2011年工作总结及2012年工作计划。
一、2011年工作总结：
从2011年8月进入公司人力资源管理中心以来，专职配合招聘主管负责公司内各岗位人员招聘工作以及各种招聘渠道的开发、维系工作。与各地区劳动保障，人才，学校沟通联系，对应届毕业实习学生的就业问题达成共识。在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了一定了解认知后开始参与每日人员的面试工作。
熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答。负责招聘广告的撰写，招聘**的维护和更新，以及招聘**的信息沟通。与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，尽量采用结构化面试方式，提高招聘活动效率。
就8月份开始至年底在人事招聘方面各月工作统计相关数据如下：
月份招聘岗位：运营、市场、营帐、人事、内审、技术、管控、客服。面试合格168人，其中运营108人、市场10人、营帐33人、人事5人、内审7人、技术2人、管控1人、客服2人。
其中招聘**和内部人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大。在正常进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各区人才、职介、大中专院校的地址及****。与泰达人才网合作在城市快报招聘专栏刊登了三期报纸招聘广告，效果一般。
针对运营中心河西区人员缺口严重的问题，联系走访了河西区中天人力和河西区人才中心，河西区劳动保障中心等地，并参加了河西区人才举办的招聘会两场（还有一场至今时间未定）。在面试方面，通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通，基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景。
月份招聘岗位：运营、市场、营帐、资产、技术、行政、客服、内审。面试合格119人，其中运营88人、市场5人、营帐13人、资产5人、技术2人、行政2人、客服1人、内审3人。
其中招聘**45人和内部人员推荐35人，与8月份相比通过各区人才举办的招聘会面试合格的人有所增加。优化并制作了公司宣传品，从公司简介、公司竞争优势、业务范围、员工未来发展规划等方面重新整理编排制作成页。分别拜访了立信职专，河东城市职业学院就业办老师，对学生就业实习问题进行了沟通。
**联系了汇才职业技术学校，翔宇科技**学校，电子计算机职业中等专业学校就业办老师，了解学校学生分配时间以及人数（均在每年。
四、五月份）。部门内部对**邀约及面试技巧进行讨论研究，在邀约过程中力争做到“措辞严谨，表达充分”。对每日应聘人员情况的统计格式和内容在与招聘主管商议后进行了统一规范。
月份招聘岗位：运营、营帐、内审、市场、管控、资产。面试合格142人，其中运营105人、营帐24人、内审5人、市场5人、管控2人、资产1人。
参加“十·一”长假后首场国展招聘会，效果明显比往常六日招聘会好（面试合格6人）。对营运中心缺编严重的河东区重点关注，搜索河东周边大中专院校****及地址，与校方就业办老师沟通，争取学校应届实习、毕业生源。参加影视学校宣讲工作。
准备11月份参加各大学招聘会相关材料。参加电子计算机中等职业学校举办的招聘会（面试合格3人）。
月份招聘岗位：运营、营帐、内审、市场。截止到28日面试合格156人，其中运营136人、营帐15人、内审2人、市场3人。
本月加强外跑，主要针对河东河西地区开展工作，与立达职专、旅游外事职业学校、园林学校、统计职专老师联系（学生分配在每年。
五、六月份，有对之前实习工作不满意的学生，学校帮忙推荐）。出差黄骅参加北京交通学院招聘会，和沧州高级技工学校李校长见面，进行了初步沟通。回津后分别参加了理工大学计算机系招聘会，商学院宝德学院招聘会以及武清天狮学院宣讲。
每周二，五坚持去河北二马路招聘会。参与了人力资源中心部门内部流程疏理，针对招聘专员的工作职责，工作流程图，**以及红头文件进行了整编汇总，并对其他模块内容给出建议。
2012年工作计划：
针对2012年公司发展战略需要，公司领导讲话内容的理解。明年公司业务量及人员需求增长约为30%左右，现今公司在职人员共633名，预计明年底公司人数将会突破900人。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。
为了提高企业员工整体素质，按照获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2012年发展战略及相关计划安排，特制订以下年度招聘计划。
招聘方案设计：
1、现场招聘。
每场均安排专人负责招聘信息传单发放，保证参会人员知晓我公司招聘信息，对常用有效的人才招聘会申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；
现场招聘会原则上应有1男1女2位参会人员，规模很小的可以只派1人；
2、网络招聘。
网络面试可以结合现场招聘会，统一安排到公司总部参加初试、复试沟通；
网络招聘应尽可能精心在岗位要求和岗位职责以及公司行业竞争优势（企业合作伙伴以及技术上的优势），福利待遇（五险一金，外地人员提供补助或住宿），员工未来发展前景（标准化的晋升机制）的描述，以减少和降低因非面对面面试的误差；
3、主要招聘途径：
1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会）
2、公司内部员工推荐介绍。
3、付费的招聘**上刊登招聘信息(例如：58同城、智联等。)，保证综合性**1-2家，地方性**1家，预算费用在500--700元/月左右；
4、补充招聘途径：
1、社会上组织的一些免费招聘会。
2、**上刊登免费的招聘信息。
3、人才市场。
4、与相关公司联系，与有定期裁员要求的公司达成合作，作为接受单位，接收其被裁员工。（例：力神电池操作工三年一换）
招聘的实施：
第一阶段：2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
1、积极参加现场招聘会，保持每周至少1场的现场招聘会参会。
2、每场招聘会根据规模，原则上安排2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍及招聘宣传单的发放，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况；
3、积极参加各人才市场的网络、销售、计算机专场和各相关学校的的免费招聘会；
4、联系各市区（包括外省市）学校的就业办老师力争优先达成宣讲意向；
6、发动公司内部员工推荐介绍；
7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，保证平均每日有效邀约数量在25人左右。
第二阶段：4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，保证每日有效邀约数量在20人左右。
2、积极参与省内部分院校的大型招聘会，联系河北省周边相关院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2位大区经理参加，现场复试确定录用结果；
第三阶段：7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，保证每日有效邀约数量在28人左右；
2、每周坚持2次以上，与招聘**客服人员联系，要求其为公司推荐简历；
3、组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
4、对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；
5、准备申报下半年的校园招聘会。
第四阶段：11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
1、除保证每日有效邀约人数以外，建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；
2、网络招聘平台等信息正常刷新关注。
以上为本人2012年度工作计划即招聘工作开展规划，请领导审视。
人力资源中心：招聘专员邵麒。
2011年11月30日。
2019年工作总结及2019年工作计划
五 完成服务大厅信息化改造，增加自助查询设备。为配合全国文明城市创建工作，提供更好的公积金信息查询服务，我处对城区管理部服务大厅进行了信息化改造，增设了一台触摸式自助查询机，在缓解前台服务人员工作压力的同时，优化了服务质量，极大方便了办事群众。六 配合市 群建设，确定公积金 的设计方案。作为市 群建...
2019年工作总结及2019年工作计划
2012年工作总结及2013年工作计划。初来中豪是在11月12日，一晃就快两个月了。很庆幸自己有这么一个机会融入到中豪温暖的大家庭，心底也是由衷的感谢领导及身边同事在我工作上的耐心指导和帮忙。这段时间，对我来说收获了很多。就之前在的工作而言，只是粗浅的给客户管理账户后台，并没有从实际的推广效果出发给...
2019年工作总结及2019年工作计划
时光荏苒，岁月如梭。在即将过去的2012年中，我们安宁横店影城经营团队自6月份筹建之时起，在公司总经理的正确领导下，认真贯彻市文广局 公司制定的目标任务和工作方针，紧密团结在公司领导班子周围，以 快精好准的办理各项证照工作 勤严奇信地创造经营业绩 为主要工作重心，经过近2个多月的努力，不仅用最少的时...