1 编制依据。
1.1工程承包合同：
1.2施工图：
1.3主要图集、标准、法规、规程、规范：
1.4质量保证手册、程序文件；项目管理手册及项目策划书。
1.5建设单位可提供的施工用地，临时房屋、水、电等条件。
1.6施工现场的具体情况：地形，地上、地下障碍物，交通运输道路等。
2 工程概况。
概要说明工程名称、工程的范围、采用的方案。
2.1 工程简介：
工程名称，保护区域，保护对象范围，根据保护对象特点及各自所采用的方案。
2.2 工程特点：
概要说明本工程的特点、难点及所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备。
3.施工方案。
3.1施工任务。
3.1.1 设备安装。
本工程需所用的主要泵类、电气类等设备的安装。
3.1.2管道安装。
管道及主干管道的范围安装。
3.1.3电气安装。
工程所有电气的安装。
3.1.4施工顺序。
根据工程建设单位情况，合理安排分部工程进场日期，加快工程进度，提高劳动效率，分施工先后顺序。施工方案和施工顺序根据消防工程施工交叉施工的特点，实际操作中按网络编排计划。
3.1.5主要施工方案。
3.1.5.1根据工程特点，结合我公司具体情况，将工程划分区域见下表：
3.1.5.2 主要施工方法：
a 总体叙述。
b 按专业工程叙述。
1） 水泵房建设和设备、材料定货何时开工，何时定货。
2） 水泵安装：以及配套阀门的安装方式要求。
3） 管道施工：管道施工安装焊接要求
4） 电气安装：电气电源的安装方式要求。
5） 控制室设备安装方式要求。
6） 防火区域设备安装方式要求。
7） 单体、联动试车。
4施工进度计划。
施工进度计划见施工进度计划表。
发生其它原因是否能按计划进行，怎样履行或修改进度计划。
5 施工准备。
5.1 技术准备。
5.1.1图纸会审：组织有关人员熟悉图纸，确定图纸会审和设计与交底时间，落实设计存在的问题及解决方法、解决时间。
5.1.2技术交底：组织有关人员进行设计意图与施工构思的明确结合。
5.1.3 提交半成品加工计划及材料计划；
5.1.4与业主共同编制工程总进度计划，落实安装插入时间及先后顺序，工作范围及退出时间。
5.2现场准备。
5.2.1落实施工场地，现场制作场地，及场地平整。
5.2.2落实施工用水、电及施工人员生活必备条件。
5.3 主要施工机械及工具。
单位工程机械需用量计划。
5.4 主要工具表。
单位工程工具需用量计划。
5.5 主要材料表。
单位工程主要材料需用量计划。
5.6 劳动力计划。
单位工程劳动力需要量计划。
5.7 施工场地、用水及用电。
1) 施工场地面积，位置；
2) 预计施工用水高峰量，平均数量，用水结点位置；
3) 施工设备总功率，平均功率，施工用电源结点。
6. 施工组织机构图。
保证工程质量情况下，项目部按何种管理方式，完成本工程施工任务，并画出项目经理组织机构图。
7 质量及安全保证措施。
7.1 质量保证措施。
7.1.1 为项目质量保证体系；组织保证措施；劳务分包方保证措施；质量管理程序；采购控制程序；原材料、半成品检验，试验计划；成品保护措施；经济保证措施；合同保证措施。
7.1.2 施工及验收需遵守的规范。
7.2 技术保证措施（主要表述技术投入）
公司新技术新材料应用，计算机管理等项措施、技术管理。
7.3 工期保证措施。
怎样加强施工有关人员质量意识及劳动定额意识教育，及过程管理。
7.4 安全生产、文明施工。
7.4.1安全施工目标；安全生产组织保证体`系；安全生产管理制度；安全生产技术措施。
7.4.2现场消防、保卫措施。
现场消防、保卫管理领导小组；消防、保卫服务范围；消防安全制度；消防安全技术措施；现场保卫措施。
7.5 季节性施工。
主要说明施工方法。
7.6 现场的材料**和管理措施。
1) 原材料。
2) 半成品及预制件。
3) 现场材料。
4) 成品保护。
库房管理制度、材料**和管理制度。
7.7 降低成本措施。
采购控制程序、设备材料管理制度。
7.8 施工及验收遵守的规范及要求。
有关规程、规范、公司过程控制程序、分包方控制程序、顾客提供产品控制程序、检验试验控制程序、过程控制程序、防护和交付控制程序、服务控制程序、及程序中有关规定等。
8 施工总平面图。
8.1施工总平面图。
8.2总平面规划。
一）说明：本大纲仅提出了项目质量计划的基本构架和要求。具体编制时，应根据公司的质量保证手册和程序文件，并结合大纲的模式，在内容上做一定的剪裁和增减。
二）项目质量计划的基本格式及其内容。
第一部分：计划前绪。
封面。颁布令及任命书。
0.1目录。
0.2工程项目概况。
包括：工程项目名称、建设单位名称、工程项目的性质、地理位置、建筑面积、特点及其他基本技术特征、工程项目合同约定的开竣工时间等。
1项目部组织机构图。
2项目部质量管理体系结构图。
3项目部质量管理体系过程职责分配表（参考公司质量手册）
第二部分：计划主体。
4项目部质量管理体系。
4.1项目质量体系总要求。
说明质量体系文件构成及其关系（质量保证手册→程序文件→项目质量计划→项目自定的有关管理办法及引用的国家、行业、地方的标准和规范等支持性文件）
4.2项目部文件的控制：
1) 文件管理的职责划分。
明确项目部文件的分类，以及各类文件（尤其是与业主、监理及分包往来文件）的编制、审批、接收、发放、**的权限及管理办法；明确项目部文件的编号。
2) 增补文件的控制。
明确本项目所需补充的管理文件、技术标准规范和资料（这些文件属未在公司控制范围之内）及其报批程序。
3) 文件的复印管理。
明确项目对受控文件进行复印时的审批程序。
4) 文件的处理措施。
项目结束后，对受控文件的**，要事先明确责任人及处置办法。
4.3质量记录控制程序。
1) 明确项目部质量记录的分类（体系运行要求的文件，工程提供的文件等）
2) 明确项目需收集的质量记录、保存期限及记录收集的责任人员。
3) 明确需补充（行业或地方规定）的记录及**形式。
4) 明确项目结束后需归档的质量记录种类，数量及归档记录的移交责任人，移交去向。
5.0管理职责。
5.1质量方针：明确项目遵循的质量方针（可以直接引用公司质量方针及其解释）
5.2质量目标：明确该项目的质量目标。
5.3职责和权限———明确项目部各成员的分工与管理权限。
6.0资源管理。
6.1人力资源控制。
明确项目部施工及管理人员的资质要求及管理办法。
6.2设施和工作环境控制。
明确主要施工机械（包括租赁、自备或分包自带）的使用、维护和管理办法。
7.0产品实现。
7.1实现过程策划：通过对“人、机、料、法、环”的有效控制，来对工程进行整体的控制。
7.2与顾客有关过程的控制：
1) 通过对顾客的需求进行识别来更好的满足顾客的需求。
2) 建立有效的和顾客沟通的方法。
7.3设计控制程序。
明确各类设计人员职责，怎样履行设计控制程序及程序文件的审批和设计管理文件。
7.4采购。
1) 施工所需主要物资。
列出由公司采购部采购的主要物资分类。明确各类物资的采购权。
2) 主要物资**商。
根据合格物资**商名册选定各类物资备选**商（每类不少于三家）。需增补不在册物资**商时，要说明理由及开列评审资料清单及评审程序。
3) 采购方式。
根据各类物资采购规模大小分别选择招标和询价的方式，择优选用。
4) 由公司采购部采购的物资。
明确项目物资部门何时向公司申报物资需用计划，各类物资上报计划的时间提前量；物资计划中要明确物资的规格、型号、数量、质量标准、进场地点、进场时间等要求。
5) 由项目部自选采购的物资。
要明确项目物资采购的审批决策人员及职责，采购工作程序。
6) 采购文件。
明确此项目采购物资所需的技术文件（样本等）、采购计划（或需用计划）、采购合同的编制和审批责任部门（责任人）及审批程序。
7) 物资的验证及对**商的考核。
明确对所采购物资的验证地点、验证责任部门（人）、验证记录内容和形式；明确对**商考核的内容及责任部门（人），考核记录的归档办法。
7.5生产和服务运作控制。
1) 实现项目开工所必备的主要条件。
i. 明确施工图的需用量、发放对象；明确主要施工过程需编制的施工方案及编制、审批责任人。
ii. 明确主要施工机械的型号、数量及配备（租赁、自备或分包自带）、使用、维护和管理的方式。
iii. 明确施工现场供水、供电的方式和设施；明确消防、安全、保卫设施的设置方案。
2) 主要关键和特殊过程。明确该项目有哪些关键和特殊过程需以书面程序加以控制。
3) 关键和特殊规程的控制要点。
i. 根据施工进度，对关键和特殊过程进行事先的策划，在此基础上提出指导作业的书面程序。
ii. 明确各个关键和特殊过程的质量标准；明确对作业人员的资质和技能等级、机具能力和精度、材料质量、施工工艺、环境的要求。
iii. 明确对过程、设备、人员进行鉴定和样板进行鉴定的责任人员的规程，提出鉴定记录的内容要求。
iv. 明确施工过程连续监控的方法和责任人；明确进行质量评价和分析所需的技术的指标、参数及其收集方法。
4) 明确过程控制中体现质量否决原则的具体经济责任制度和管理措施。
5) 产品标识和可追溯性。
i. 明确物资、分项工程（施工过程）、不合格物资或不合格分项工程（施工过程）的标识方法或形式及需补充的记录**。
ii. 明确负责各类标识工作的责任部门（人）及工作程序。
iii. 明确发生各类质量问题时的追溯途径。
6) 顾客财产。
i. 明确业主提供物资的种类、规格、型号、数量，及接收时间、地点、验收标准、存储条件、标识办法。需试验的物资，提出试验的安排。
ii. 明确负责接收业主提供物资的责任部门及验收记录的内容要求。
7) 产品防护。
i. 明确该项目需制订搬运作业程序的物资；明确编制审批部门和实施部门。
ii. 明确落实易损物资的贮存条件、包装要求。
iii. 明确需保护的施工成品、需编制的保护措施及其编制、审批责任部门（人员）。
iv. 明确工程交付业主的实施方案。
7.6测量和监控装置的控制。
i. 明确该项目需纳入台帐控制的检验、测量和试验设备，对没有明确效验规程的设备要编制或引用必要的书面程序。
2 施工技术作业指导书
1 编制依据。1.1工程承包合同 1.2施工图 1.3主要图集 标准 法规 规程 规范 1.4质量保证手册 程序文件 项目管理手册及项目策划书。1.5建设单位可提供的施工用地，临时房屋 水 电等条件。1.6施工现场的具体情况 地形，地上 地下障碍物，交通运输道路等。2 工程概况。概要说明工程名称 工...
作业指导书04底座板施工作业指导书
津秦铁路客运专线三标段无砟轨道工程。编号 2011 4 无砟轨道底座板施工作业指导书 单位。编制。审核。批准。2011年3月发布2011年3月实施。目录。1 适用范围 1 2 作业准备 1 2.1 内业技术准备 1 2.2外业技术准备 2 3 技术要求 3 4.施工工艺及流程 4 5.钢筋分项工程 ...
2工程作业指导书
模板工程作业指导书。模板工程是以设计图纸为依据，按照预定的施工程序，将模板 配件和支承系统组装成梁 板 墙 柱和基础等模板体系以供灌筑混凝土。现将模板工程的制作 安装以及拆除等工序介绍如下 1 施工准备。1.1 模板工程施工设计 技术交底。依据工程设计文件的要求，选择适用于工程的模板进行模板设计，并...