关于2024年《码头作业调度、生产组织。
委托协议》续签说明。
国电电力大连庄河发电有限责任公司：
大连港杂货码头公司与贵公司签订的《码头作业调度、生产组织委托协议》于2024年12月31日期满，多年的合作加深了双方的友谊。自2024年起，我公司对庄河电厂作业员工进行了三定，缩减了部分人员，当年实现了23.3万元的盈利。
由于社平工资及国民收入的增长，2024年人工成本预计增长10%以上，我公司预计亏损40万元左右。为了进一步做好2024年码头委托管理工作，2024年9月24日，我公司与贵公司就2024年协议进行了初步的洽谈，并提出2024年合同标的额在原600万元基础上上浮10%，以保证新一轮合同执行期间尽量减少亏损。贵公司提出由于经营压力较大，拟将2024年合同标的额维持在600万元。
为此，我公司提出以下意见：
1、坚持2024年合同标的额660万元。一是职工收入每年都在增长，至2024年国民收入实现翻番；二是自码头运营以来一直实行四班三运转作业，员工每月超过法定工作时间80小时，职工队伍不稳定，需要增加加班工资；三是食堂饭菜**较高，需要增加就餐补贴；四是原双方商定定员52人，2024年起我方重新定岗44人，但2024年又难以保本经营。
2、利用营改增合理避税。原合同以劳务费支付，2024年调整到装卸费支付。2024年8月1日，交通运输业实行营改增税务改革，劳务费属于其它业务收入科目，无法享受营改增的优惠政策。
因此，2024年合同标的额为660万元，我公司调整到主营业务收入（装卸收入），贵公司仅增加22.64万元成本开支，实际支付为660/1.06=622.
6415万元，我公司可以合理避税5.56%。同时，贵公司又可避免劳务派遣用工风险。
大连港杂货码头公司。
2024年9月25日。
2024年电厂培训总结
培训学习就是为了能够更好的提升自己的各方面能力，要找到有效的方法，并加以实践。下面我们来看看2019年电厂培训总结，欢迎阅读借鉴。20xx年，是十二五承上启下之年，也是我厂提高综合实力 竞争能力和抗风险能力，锁定经营风险，提高经济效益，确保可持续健康发展的重要一年。我厂的教育培训工作紧紧围绕公司确定...
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