培训活动策划方案（一）招生流程跟踪实施：
1、招生信息发布（自建群、论坛、贴吧、微博、***等）。
2、打**或微信招生；
3、跟进学员询问（需对培训内容、目的、免费原因、课程安排、等全方位了解）、统计并登记参会人数、基本信息（报名表）；
4、订金收取与统计、学员服装采购及定制（如需统一t恤）。
5、直至课程开始，保持与学员的沟通。(来自。
二）培训前期准备：（培训总负责人）1、参会人数、住宿人数、就餐人数、资金等方面的确定与估算。
2、横幅两条，讲义、学员证、证书内页（印章）外壳、桌签、签到表2份、企业基本情况与学习需求表*张3、笔记本电脑、插线板、照相机、摄像机、激光笔、电池、课件拷贝优盘、胶带、签字笔、白板笔、奖券、笔记本、合作单位（铜牌）；
4、茶水、纸杯、桶装水、矿泉水5箱5、会场、房间、提前预定，预付款；
6、培训道具准备（卡片、扑克牌、话筒等用具准备）。
7、证件准备，学员证、证书准备、**优惠券；
8、签到地址、课程安排表、合影拍照时间、地点、摄影师（三）培训开始前：
1、培训会场布置（横幅、座椅板凳、立式讲台、鲜花及话筒安排）。
2、会场排位、舞台及绿植布置、话筒的准备；
3、培训设备调试（话筒、lde屏的联系、安装、调试）；
4、布置会场大厅指示牌、宣传屏标语以及放大后活动安排表；
5、培训学员用品纸、笔等用具。
6、互动安排（四）培训入场：
1、组织到场人员签到、发放学员证、讲义、课程表。
2、组织人员入场；
3、宣传片及**（五）培训开始：
1、主持词语、欢迎词。
2、介绍课程安排和上课纪律3、介绍并欢迎上课老师4、课程开始；
5、茶水服务、互动配合；
6、培训现场摄影以及中场嘉宾合影；
7、培训期间课程辅助、助教（人员配置）。
六）培训结束：
1、私下交流时间。
2、组织学员有序退场；
3、整理检查公司自带物品，确保无遗漏；
4、结束晚宴（待定）。
七）后期工作安排：
1、学员信息汇总、记录（会员或学员登记表）。
2、整理课程内容，文章等用于微信等平台发布；
3、学员群要保持活跃，长期维护；
4、退回学员押金。
八）注意事项：
1、培训进行时，为讲师准备茶水，提前为老师和工作人员准备盒饭。
2、拍照、摄像要专业；
3、上课前要有人主持，欢迎讲课老师4、讲义报到时发，做好会员或学员登记表5、积极宣传，互动。
广东富邦合创网络发展股份****文件富邦合创办字。
20**】第001号公司员工考勤管理暂行规定。
一、总则1、为规范公司考勤管理工作，坚持出勤考核公正，公平奖惩有效的原则，特制定本暂行规定。本制度适用于公司所有员工。
2、员工考勤由人力资源部负责具体操作并监督执行。
二、出勤管理（一）考勤1、公司实行双休工作制，每周工作40小时。公司根据员工出勤情况计算其薪资，出勤记录以指纹机打卡为准，每天早晚上下班各打卡一次。****仅代表员工进出公司的时间。
2、作息时间：上午：09：
00-12：00下午：13：
30-18：003、外出公干未能打卡者，需提前一个工作日向人力资源部报备登记若因临时工作任务或不可抗拒的紧急情况未能打卡者，需于当天或第二天向本部门经理级以上主管提交《补卡申请单》说明情况，并报人力资源部审核，否则按旷工处理。
5、因公出差须按事先报人力资源部《出差审批单》为依据给予正常考勤，否则按旷工处理（扣减三天工资），同时给予￥200元/次考核。
二）迟到超过上班时间打卡者，视为迟到。在不影响正常工作的前提下，公司允许员工每日不超过10分钟的迟到，超过一分钟以上30分钟以内者，按￥50元/次予以考核超过30分钟按旷工半天处理（扣减一天工资），并给予考核￥100元/次，（迟到时间不可以用加班时间抵消）。
三）早退下班时间终止前30分钟内离开工作岗位者，视为早退。早退30分钟以内按￥50元/次予以考核，超过30分钟按旷工半天处理（扣减一天工资），并给予考核￥100元/次，特殊原因需要提前申请，经部门负责人同意并报人力资源部备案后方可离开。
会议策划案
中国会议酒店发展论坛 会议策划书。主办单位 中国旅游饭店业协会 承办单位 沈阳市旅游局。协办单位 沈阳国际皇冠假日酒店。目录。前言。一 活动主题及议题2 二 活动目的2 三 活动时间3 四 活动地点3 五 会议组织3 六 邀请嘉宾3 七 参与人员3 八 会议日程4 九 会场布置 十 组织与分工7 十...
会议策划案
一 目的。确定此次开展会议的目的，为此能够达到什么样的效果，对于销售 自身提升或者团队将会产生什么样的好处。同时预算会议开支与收益的比例，并进行可行性分析以确定可行性。二 目标。明确开展此次会议所针对的人或者事，并且提前进行预约，确定如会人数。三 分工。成立会议协调小组，分配任务。如 谁负责会场安排...
会议策划案
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