李宁品牌营销推广策划案

摘要。近年来，随着中国的经济快速发展，生活水平的不断提高，体育用品产业也得到很大的发展，面对体育用品行业市场的极大需求，我国体育用品的生产企业现状却不容乐观，最大的问题及不足就是缺乏强势的品牌意识。只有建立强大的品牌优势，才能提升企业的竞争能力。

正是在这种情况下，本文以李宁公司为研究对象，根据市场营销基础理论知识，对李宁公司的品牌营销进行简要的实际分析研究，以期对中国体育用品生产企业品牌营销的研究有一定的现实指导意义。

7李宁品牌推广策略11

7.1平台推广12

7. 2广告和**策略12

8预算评估13

随着经济全球化的进一步深入，一方面，国际知名体育用品品牌加入了中国市场，凭借着它们的技术与经济实力在中国市场上占有一定的份额，对国内品牌的生存产生了巨大的威胁；另一方面，中国加入wto后，自主体育用品品牌的发展壮大，企业不可避免的要进入国际市场，进行全球化地竞争。本文从探索李宁公司的发展历程，不难看出，创始人李宁的“名人效应”，特许经营模式和专卖店体系，产品设计开发，以及较好的营销网络和高素质的管理团队都为李宁品牌的成功奠定了基础。这也让李宁公司成为我国本土体育用品市场上的龙头老大。

但国内外的竞争日益激烈，如我国本土企业安踏、361°、特步等企业的不断壮大，以及国外企业阿迪达斯、耐克等实力相当强的竞争对手。面对国内外两个竞争市场，如何在前期成功的基础上进一步加强营销策略，进行国际营销，显得至关重要，加强李宁品牌营销的研究，提出新时期创新李宁营销策略的建议，对于李宁品牌的发展和中国体育用品品牌的壮大都具有重要意义。

2.1品牌的定义。

美国市场营销学会对品牌的定义是：品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者，或是群销售者的产品及服务，并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。

品牌的作用可以从企业和消费者两个方面来分析。

首先，从企业角度来讲，品牌的作用有如下几个方面的作用。

1）有利于促进产品的销售量，从而获得法律保护。

2）有利于监督产品的质量与品质。

3）有利于广告的宣传效果。

其次，从消费者的角度来说，品牌有以下几方面的作用。

1）有利于消费者识别各种商品，以便有效地选择和购买商品。

2）借助品牌的宣传效果，让消费者便于联系重复购买，可以得到相应的便利服务，如，维护、维修等，让消费者的利益从无形中受到了保护。

3）能有效地保护消费者自身的利益。

4）一个好的品牌能满足消费者的精神需求。

2.2品牌营销策略的定义。

品牌营销策略是指企业经营自身的产品或服务决策的重要组成部分，是指企业依据自身的状况和市场情况，来制定最合理、最有效地运用品牌商标的营销策略。

实施品牌营销策略的意义有：

1）能够适应买方市场的需求，扩大在市场上的占有率、有利于促进企业整体素质的提高、有利于企业在激烈的国际市场中占有份额。

2）品牌营销策略是市场经济中竞争的产物，最近几年来，一些眼光长远的企业纷纷运用品牌营销策略，并取得了竞争优势，开始逐渐发展壮大。

3.1李宁公司的产生。

李宁公司是中国领先的体育用品品牌企业之一，它成立于2023年，从广东三水起步，2023年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者，2023年，建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，成为自主开发的中国体育用品公司。公司创办二十年来，李宁公司已经由最初单一的运动服装公司发展到拥有运动服装、运动鞋、轻便运动器材等多种产品的专业化体育用品公司。现在李宁已成为国内外著名的体育用品品牌。

3.2李宁公司的发展。

二十多年前，李宁，一位拥有100多枚金牌和“体操王子”的桂冠宣布退役，创办了李宁体育用品公司，如今李宁品牌成为中国体育品牌的龙头老大，在这二十多年的历程里，其品牌发展也经历了三个阶段：

3.2.1李宁品牌创业阶段：2023年-2023年。

李宁公司成立于2023年，公司里的成员有80%是李宁的家族人员以及朋友亲信，是比较典型的家族式企业。2023年后，专业人员进入公司，开始建立自己的营销网络，**商主要以体委系统为主，在全国迅速建立起加盟连锁专卖体系。

2023年初成立“北京李宁体育用品****”，但在这一时期，李宁公司的业绩水平开始下滑，公司内部也开始了一系列的人事变动，开始了向国际化企业管理模式的转型。分别从三个方面对资源进行整合、对经营策略进行调整。首先，理顺产权结构。

明确品牌经营的主体公司—北京李宁体育用品****，从事“李宁牌”运动服装、运动鞋、运动器材的统一设计开发、组织生产、市场营销等各项经营管理活动。其次，注重产品研发。2023年，在建成了行业内亚洲领先、中国最大的设计研发中心，保证了公司产品的技术更新，并初步形成了开拓国际市场的能力。

再次，构建销售网络。分别在北京、上海等地区成立了子公司，构建了以省会城市为点，地级城市为面的多格局零售网络，建立新的李宁牌专卖店视觉识别系统。

李宁公司开始认识到真正的企业化模式的势在必行，建立事业部制，吸纳在营销、管理等方面有经验的人才加入。积极整合物流环节，引进erp（企业资源计划）软件技术，定下了“一切皆有可能”这个品牌标语。李宁公司成功在a**场上市，业绩逐年攀升，与意大利运动品牌kappa成为合作伙伴，拥有kappa在中国的经营权。

于2023年成立中国动向公司，并以ipo方式成功上市。在2023年，李宁借北京奥运会之机加强了品牌攻势，成为奥运会，以及nba、cuba等组织的合作伙伴，赞助国内外多个体育代表队。并与运动品牌agile达成协议，拥有在中国20年的经营权，逐渐成为在国际上有一定影响力的品牌。

4 李宁品牌营销策略。

4.1李宁品牌的换标营销策略和战略目标。

营销策略：从2023年开始，李宁公司根据对中国体育用品市场需求的分析，认识到在青年人中蕴藏着巨大消费潜力，目前体育产品消费主力是15—25岁的消费群体，从而决定将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性的城市品牌”。这一时期的李宁公司认为“开发决定市场”，在加大产品设计开发投入的同时，放弃了价位较低的市场。

并启用瞿颖、邵兵等作为其形象代言人，体现其时尚、年轻的内涵，以此推广品牌的新形象。在这一时期的广告中，李宁公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。在2023年，李宁有一次声势浩大的品牌重塑运动。

在这次运动中，李宁公司确立了全新的品牌定位：即“专业化、时尚化、东方特色和国际化”，广告词改为“李宁，一切皆有可能”。这是李宁公司不断积累和完善的结晶，明确了李宁品牌要成为一个运动时尚的体育品牌，传达体育无处不在的理念，引出“一切皆有可能”的体育精神。

就在2023年6月30日，李宁在新闻发布会上高调宣布更换新logo和slogan，新的logo更抽象化，运用了“人”形创意，耳熟能详的“anything is possible”（一切皆有可能）也变成了英文“make the change”。

战略目标：李宁是国内有名的体育品牌，其是由运动冠军李宁创建，不断壮大，在国内是一个名族品牌，在国人心中已十分认可李宁这个品牌，因为李宁是国人的骄傲，故此，爱屋及乌，所以更容易接受李宁这一运动品牌，而此时李宁又打着民族品牌更为国人热捧，到目前为止李宁在国内以是一个大品牌。被认可在运动品牌市场占据了一定的地位。

可以说在国内十分具有影响力。

先今社会无论哪一行业都要争取求发展、壮大同样李宁这一民族的品牌不仅仅被国人知道还要让世界知道李宁。因此要把李宁推向世界舞台，让世界认识李宁这一中国的运动品牌。而此方案正式为了将李宁推广。

李宁如果只是国内知名运动品牌，我们要做到的是走入国际市场，占领国际运动品牌市场一席之地，慢慢步入外国人的生活，从点点滴滴摄入他们的生活，让他们认可并忠诚这一品牌，就像耐克、阿迪被国人认可一样，李宁也会成为他们认可忠诚、喜爱的品牌。

4.1.1品牌更换原因分为内部原因和外部原因。

内部原因主要有：（1）打造国际一线体育用品品牌，规避国内品牌追赶。（2）品牌实际消费人群与目标消费人群有差距，即整体年龄偏大。

而外部原因主要有：（1）国内劳动力成本必然快速上升。(2)中国市场消费水平将大幅上升。(3)竞争日趋严重的同质化市场。

4.2李宁品牌的市场定位。

一）品牌定位

首先众所周知李宁在国内是民族品牌，但是在国际市场就不能再打着这一旗号参与市场中的竞争，因此在国际市场中，李宁应该将自己定位成一个国际品牌，有自己独特的风格，是可以与耐克、阿迪等国际知名运动品牌相提并论的大品牌，不仅仅只局限于中国的一个民族品牌，时刻应记住要做大做强走向国际，因为海外推广主要目的就是要将自己的品牌推广让世界知道李宁，因此李宁品牌定位应是国际市场中的挑战者，让自己与国际运动大品牌站在一起，因此最终定位为李宁国际运动著名品牌，二）竞争定位。

国外市场分析，现在国外没有明显的垄断体育品牌的企业，虽然有很多竞争对手很强大，但并没有垄断行业，而李宁的品牌要去海外推广还是拥有一定的发展空间，李宁首先应改善产品质量，保证产品质量合格过关，好产品自己会说话，另外在设计上注重独特性、讲究个性，这样在市场中拥有了自己的风格就会形成与世界知名品牌的鲜明对比，有自己的竞争力在这个海外市场的擂台上要想成功，一定要有自己的独到之处，而李宁恰好拥有了，中国特色与西方元素结合，加之有一定的知名度以及独特的设计、过硬的质量，我想这样在国际市场会拥有自己的一席之地。

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