关于西京学院远大办公。
电子产品策划案。
目录。一、策划案背景2
二、环境分析（swot分析2
三、目标市场的选定3
四、远大办公营销战略策划3
五、远大办公营销战术策划3
六、营销策划实施4
七、前景描述4.
一、策划案背景。
今年六月，我们小组在实训期间，对学校各个电子产品的商铺进行了为期3周的调查，对学校的各个同类商铺的产品种类、**、业务、服务等有了大致了解，并和校外的同类商铺进行了对比，经过结合校外的情况，我们更深一步了解了校园整个市场的情况，我们将对校园其中一家（远大办公）撰写策划方案，以我们所学的知识，学以致用。
二、环境分析（swot分析）
（一）s（优势）
1）学校有三万人市场广阔。
2）地理优势，店址在校内
3）学生消费量大。
4）店内商品品种较全，多种经营。
（二）w（劣势）
1）店铺小。
2）店铺的专业化程度不高。
3）店铺的设备少。
4）有些附带业务太杂。
5）**服务和校外的差距。
（三）o（机会）
1）电子产品时代的到来。
2）中国市场有很大的潜力。
3）学校是电子产品消费的巨大市场。
（四）t（威胁）
1）电子市场鱼龙混杂。
2）校外电子产品店铺的服务、专业程度的冲击。
3）学校里学生推销电子产品。
三、目标市场的选定。
校内的学生群体是个商铺的主打目标顾客群，现代社会信息化发展迅速，电子产品也迅速的流行，各种的电子产品（例如手机、电脑、***、mp4等）。在学校内，远大办公所主打的目标市场是学生市场，自然，目标顾客就是学生。
四、远大办公营销战略策划。
一）营销目标。
以“优质低价高服务，舞动青春色彩”为主题，在校内宣传远大办公，提高远大办公在学校的影响力，市场的占有率，并树立远大办公的形象。
二）远大办公营销战略。
1）长期、定期以“优质低价高服务，舞动青春色彩”为主题，提高远大办公的学校市场占有份额。
2）每年远大办公在店内，店外进行各种营销活动，保持它营业额的持续性增长，办成学校唯一的品种全、***、服务好的学生信赖的电子产品商铺。
五、远大办公营销战术策划。
一) 产品策略：低价策略。
二）渠道策略：
1）从正规的厂商进货，保证产品质量。
2）在学校校园、教室、宿舍建立点线面全面分销。
三）**策略。
1）有奖销售
2）办理会员。
3）优惠劵。
4）校园社团宣传。
5）班级宣传。
6) 学生**。
7 ) 与学校合作。
六、营销策划实施。
一）学校方案的执行。
1）具体行动方案。
1 小型电子产品买赠。
2 各类电子产品维修优惠
3 打印复印会员办理。
4 有奖竞猜。
(二) 宣传方案执行。
2月 2月15号 3月 3月15号 4月 4月15号 5月。
买赠。维修优惠。
有奖竞猜。会员卡办理。
宣传期。七、前景描述。
随着信息科技的发展，各种电子产品也随着时代的大流不断丰富着人们的生活。在信息时代里学生是信息时代的代表，他们身上无不彰显着时代的气息。在在广阔的校园市场上，他们是消费电子产品的主力军，所以进军学生市场前景广阔，针对我们学校我们更应该认清各种机遇，提升自己的专业化水准，服务化水准，打造综合性校园电子产品店。
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