新闻部策划

发布 2023-05-09 06:21:28 阅读 1936

督察队新闻部部门规划。

俗话说:“没有规矩不成方圆。”所以,对于一个部门来说,规章制度是部门长期稳定发展的核心,因此,关于新闻部未来的发展。

第一步就是定好部门的制度,具体如下:

1. 考勤制度:每次例会、巡逻按时签到,迟到或不假不到者,在下次例会上做自我检讨。例会和巡逻不得请假,特殊情况特殊处理。平时查课请假不得超过三次。

2. 日常工作中,遇到问题或出现问题不及时上报或虚报、隐瞒或越级上报,根据情节严重做相应的处罚。

3. 在部门中搞小团体,试图分化集体者,先了解情况,做思想工作,若屡教不改者,上报主席团。

第二步,新干事培训。具体如下:

1. 组织本部门新干事参加督察队的集体培训,并让他们做好相应的记录,在下次我们部门内部培训时,简单的谈谈自己在培训中的收获。

2. 部门内部培训。鉴于新闻部在日常工作中要写新闻稿,所以,我们决定对新干事在写新闻稿方面做一个小培训。申请多**教室,邀请学生记者团进行培训,具体时间待定,培训人员:

学生记者团记者。

3. 在第一周的工作中,由部长、副部长带着新干事进行。一周结束后,开一个小会,了解新干事对工作还有哪些不清楚的地方,并进行讲解。第二周,由新干事自己组队查课(两个人一组),部长、副部长抽查,第二周结束后,对他们的工作进行总结,纠正不正确的地方。

第三周,新干事自己单独进行查课,如果遇到什么问题,及时向部长、副部长反应。

第三步,部门内部建设。

1. 第一次例会后退一个月,让新干事每人在下次例会时,交一份对新闻部未来发展的看法及好的建议,自己今后的工作计划。

2. 在每次开会前,由两名干事轮流说一说本周内学校发生的新闻趣事,总结上一周的工作,这样做的目的第一是为了培养他们的观察能力,同时也可以使他们的表达能力得到一定的提高;第二,在这个过程中,部长(副)可以发现一些对今后督察队发展有帮助的干事,并重点培养;第三,这个活动可以成为新闻部的一个标志性活动,也能体现新闻部的特色。

3. 在日常工作中,强化部门管理,但也要注重和谐发展,凡事先礼后宾。

4. 确定部门的口号。

第四步,部门活动。

1、 聚餐:部门工作稳定,新干事再聚餐。

2、 部门之间活动:羽毛球比赛,篮球比赛,联谊,拔河比赛。

3、 部门内部活动:有益身心健康的活动。

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