员工姓名：直接上级姓名：面谈时间：
一、工作绩效1、依个人工作总结岗位职责评分，回顾年度本人工作完成情况，总结得失；
2、列举个人年度岗位职责中，自评分最高及最低的两项，着重分析得失经验，标注个人优劣势特征；
3、共同对岗位职责进行讨论及分析，并就2023年岗位职责的改善方向及考核目标达成共识；
4、对现有岗位所涉及的工作流程的看法及合理化建议；
5、对个人负责的除岗位职位以外的其它工作项目（含企业文化项目）情况的总结，及经验得失；
二、学习成长：
1、本年度培训学习（公司组织、个人学习）中的收获，对实际工作所产生的帮助；
2、下年度个人工作成长计划如：希望发展方向/挑战的工作任务公司/部门中的工作赶超对象。
3、下年度年个人学习成长计划。
年你最需要上级给予什么支持。
三、其他开放性问题(如企业文化、团队关系、生活等)
1、你认为本部门中谁工作最突出，为什么。
2、就企业文化的推动，你有什么建议。
3、其它你所关心，我们未提到的事宜。
年度员工面谈记录表
员工姓名 直接上级姓名 面谈时间 一 工作绩效1 依个人工作总结岗位职责评分，回顾年度本人工作完成情况，总结得失 2 列举个人年度岗位职责中，自评分最高及最低的两项，着重分析得失经验，标注个人优劣势特征 3 共同对岗位职责进行讨论及分析，并就2016年岗位职责的改善方向及考核目标达成共识 4 对现有...
绩效面谈记录表
绩效面谈记录表。1 面谈人 2 被面谈人 3 面谈时间 4 本次面谈目的 请面谈人填写 5 具体内容。1 面谈人对被面谈人实际业绩 人员达成情况，在公司 大区的排名进行告知。2 了解被面谈人绩效低的原因有那些？3 询问被面谈人 以目前的现状，你认为怎样做才能达到更好的绩效？具体措施是什么？4 针对被...
2 面谈记录表
姓名用表提要。应征项目。请主持面谈人员，就适当之格内划 无法判断时，请免打 配分。评分项目。仪容礼貌精神态度整洁衣着。极佳。极佳。体格 健康。特强。领悟 反应。对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的。配合程度前来本公司服务的意。志。区分。外文能力。英文日文。总评。充分了解。极配合。极坚定。...