掘进事业部2023年工会总结。
一、2023年的工作回顾。
2023年，掘进事业部车间工会委员会在上级工会和党支部的正确领导下，在部行政的大力支持下，紧紧围绕3214工作面、东3213风巷的快速掘进和3227工作面的掘进，大力开展劳动竞赛和创建示范工程活动，圆满完成了矿两委交给的各项生产任务，保证了矿井的采掘正常接替。
回顾一年来的工会工作，主要体现在以下几个方面：
一）围绕生产任务，开展劳动竞赛，取得成效。
始终坚持“围绕中心谋发展，服务大局促稳定”的工作方针，车间工会积极响应矿工会开展的“锋速掘进促达标，创建工人先锋号”竞赛活动，结合实际采用各种行之有效的方法（如明星员工、明星党员评比等）取得了较好的成效。2023年，掘进一队施工的3214机巷5月份进尺702米，又一次刷新了集团公司煤巷大断面进尺记录，通过部门全体干群的共同努力，3214工作面于5月27日上午9点48分精确贯通，为该工作面联合试运转提供了有力保障，同时也为我矿稳产、高产打下了坚实的基础。
二）发挥群监、青安岗作用，共保安全成果。
进入2023年，车间工会积极配合矿工会和共青团，组织群监员、青安岗员、职工代表深入井下进行巡查，在部所有施工范围内开展“查隐患，保安全”活动，一年来，共查出各类安全隐患568条，落实整改568条，整改率达100℅。有效地发挥了车间工会群防群治的作用。
四）积极推行部务公开，体现民主。
2023年，车间工会把部务公开当做关爱职工提高工人劳动积极性的一件大事来抓。首先我们在各生产队都配备了2名民主监督员，负责监督各队的工分评定上墙等工作，要求员工的工分1日内必须上墙，使工人的工分和工资一目了然。真正把员工关心的热点、难点、焦点作为公开的“切入点”，增强了公开的透明度。
在矿企业文化办公室和经营管理部的共同帮助下，由部车间工会牵头制作的“掘进事业部内部市场日清日结明细卡（员工abc卡）”已正规使用，此卡的使用规范了我部门工分考勤的可操作性，同时，将员工每天所得工分及时公开，并由员工签字确认，保障了员工的合法权益，有效杜绝了由于工分分配分配不均，人情分所引起的挫伤员工积极性的现象，极大的提高了员工的劳动积极性，也为我单位大战四季度提供了坚强有力的保障。
五）关心员工，积极开展扶贫活动。
车间工会始终关心员工生活，认真作好扶贫帮困送温暖工作。一是配合矿工会作好贫困员工的摸底建档工作，不漏掉一名困难员工。二是为本单位困伤残职工刘贵、癌症患者储可健捐款1万多元。
2023年车间工会共慰问困难职工和工伤8人次，发放慰问款3000余元。真正把车间工会办成了职工之家，使工人有了家的温暖和依靠。
二、2023年工会工作任务。
紧扣部2023年的整体目标，对部当前形势的分析事客观的，符合实际的；对矿两委交给我部的生产任务，是充满信心的。为了完成明年的各项任务，车间工会要着力抓好以下工作：
1、继续推进民主管理，完善部务公开。
继续加大部务公开的监督力度，做到工分“日清日结”，努力做到“公开、公正、公平”，坚持执行“三条红线”，杜绝克扣工人工资现象。
2、推**安工作，保证生产安全。
继续把群安工作放在首位，积极开展职工代表、群监员、青安岗员巡查活动，查隐患找问题，把隐患消灭在萌芽状态，为生产安全保驾护行。树立珍爱生命的安全理念，搞好职工培训，作好“三基建设”工作，努力打造掘进标杆区队。
3、继续开展扶贫活动。
继续做好困难职工的动态管理工作，对工伤、困难员工进行家访、慰问，解决职工的后顾之忧，让他们安心工作，把车间工会办成员工之家。
4、继续开展劳动竞赛活动。
2023年，车间工会围绕部生产任务，继续开展多种形式的劳动竞赛活动，组织参加“安康杯”知识竞赛活动，发挥员工的积极性和潜在动力，全面完成矿两委交给我部今年的各项任务。
总之，我们将在矿两委的正确领导下，团结奋进，开拓进取，振奋精神，扎实工作，为全面完成2023年掘进部的各项目标任务、开创工会新局面而努力奋斗！
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