作者：**：《科教导刊》2023年第28期。
摘要任何信息系统都会有安全风险。所谓安全信息系统，实际上指信息系统在实施了风险评估以后做出了风险控制，仍然存在残余风险是可被接受的信息系统我们就称为安全信息系统。本文对详细介绍了信息工程安全系统风险评估的过程，并总结了一套行之有效的风险控制的流程与方法。
关键词信息工程安全系统风险评估控制。
中图分类号：x92 文献标识码：a
对项目风险管理来说，风险评估是对信息工程安全资产所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响及三者综合作用所带来风险的可能性的评估。作为项目风险管理的基础，风险评估是确定信息工程安全需求的一个重要途径，属于信息工程安全管理体系策划的过程。
1 风险评估概述。
风险评估是在综合考虑成本效益的前提下，通过安全措施控制风险，使残余风险降低到可以控制的程度。因为任何信息系统都会有安全风险，所谓安全信息系统，实际上指信息系统在实施了风险评估以后做出了风险控制，仍然存在残余风险是可被接受的信息系统我们就称为安全信息系统。追求信息系统安全就不能脱离全面完整的信息系统安全评估，就必须运用信息系统安全风险评估的思想和规范对信息系统进行安全评估。
风险评估的主要任务包括：（1）识别面临的各种风险。（2）评估风险概率和可能带来的负面影响。
（3）确定承受风险的能力。（4）确定风险消减和控制的优先等级。（5）推荐风险消减对策。
1.1 信息工程安全系统项目风险评估概述。
信息工程安全系统项目风险管理是围绕信息工程安全系统项目风险而展开的评估、处理和控制的活动。其中最重要的基本要素是风险评估，因为基于风险评估可以对**部门信息工程安全系统项目有系统全面的了解，找出潜在问题，分析原因，判断严重性和相关影响，以此确定信息工程安全系统建设的需求。项目是一个过程，从项目的开始到结束，风险评估要求风险评估贯穿到信息系统的整个生命周期提出了三个环节要进行风险评估：
一是信息系统规划设计阶段，二是系统验收阶段，三是信息系统运维阶段。管理的不确定性，有限的资源和千变万化的危险和漏洞，使得所有的风险不可能完全缓解。一个信息系统的项目专业人员必须要协同用户、项目经理对信息系统各种潜在的影响进行评估，使其达到一个合理水平。
信息安全软件项目的风险管理研究
近年来互联网和计算机技术发展迅速，信息安全问题逐渐成为全社会关注的热点问题。我国有关部门不断出台信息安全相关政策，更多的企业和人员投入到信息安全产业中。由于信息安全软件项目的复杂性，其生命周期的各个环节均存在一定的风险问题。因此，项目的风险管理研究对信息安全软件项目来说尤为重要。本研究以j公司为研究...
培训项目的风险管理
企业竞争的核心是人才的竞争，从治理的角度能够体现为各企业人力资本投入水平的较量。提升企业人力资本投入水平不能不关注投入风险及其治理咨询题，换言之，我们必须关注企业职工培训的风险治理。风险治理的内涵。在企业职工培训项目的开发过程中，培训项目对企业的价值随时刻的流逝出现递减变化的趋势。在猛烈的市场竞争中...
论信息系统项目的时间管理
摘要 本文以笔者主持的西部某市燃气管网综合管理系统为例，论述了信息系统项目的时间管理，包括活动定义 排列活动顺序 活动资源估算 活动持续时间估算 制定进度计划 控制进度等过程。该项目是以gis技术为基础，基于oracle企业数据库的大型分布式软件系统，合同金额为500万，建设工期为12个月。该项目资...