企业竞争的核心是人才的竞争，从治理的角度能够体现为各企业人力资本投入水平的较量。提升企业人力资本投入水平不能不关注投入风险及其治理咨询题，换言之，我们必须关注企业职工培训的风险治理。
风险治理的内涵。
在企业职工培训项目的开发过程中，培训项目对企业的价值随时刻的流逝出现递减变化的趋势。在猛烈的市场竞争中，各种复杂的因素造成受训者对企业忠诚度的不稳固，由此造成的人才流失一方面会削弱企业人才队伍的实力，带走附着于受训者的企业职工培训的投入，另一方面同意培训后走向重要、关键岗位的受训者，由于他们把握的大量生产经营信息也可能会流向竞争对手，构成对本企业的威逼。可见，所谓企业职工培训项目风险治理，确实是治理和监控培训项目价值变化和受训者流失对企业的负面阻碍的过程，它包括对培训项目价值时效性的分析，受训者流失因素的分析与监控，提出开发具有前瞻性培训项目的方案和尽可能延缓实施中的培训项目贬值趋势的措施，制定并建议企业有关部门实施旨在减少缺失和竞争威逼的方案等等。
要紧风险因素。
1、企业职工培训项目的贬值趋势。培训项目的开发过程及事实上施需要较长的时刻，因此贬值趋势具有不可逆转性。贬值趋势也表现为，培训的内容要紧是以成熟技术为主的，这就可能会形成职工的工作要求与培训内容之间的时效性风险。
2、受训者流失及相应的经济缺失。人力资源随着企业培训项目的逐步实施，由“生”资源转化为“熟”资源，即职员由一般的体力，脑力劳动者成长为具有一定创新能力的技术能人；由把握简单生产资料进展到把握支配资金、人力、市场等生产要素等等。这种变化是职工培训追求的目标，同时也使得培训项目积聚了风险。
一方面，人才作为企业的具有能动作用的财宝，其流失的可能性增大了；另一方面，相伴人才流失的是经济缺失。
3、培养竞争对手。培养人才可能确实是培养竞争对手。人才是同行竞争对手关注的焦点，其中许多还都有独自成立公司的能力和实力，这无疑会增加同行的竞争对手。
4、培训项目开发失败或成效甚微。要紧是培训开发对象的选择没有定量化的标准，如果选拔、培养的对象没有主动性，或不具备有关的素养，加之其他因素的阻碍，都会使企业面临风险。
风险治理的要紧内容。
实施职工培训项目治理制，建立培训项目价值评估体系，尽可能降低项目贬值趋势的阻碍。
实施劳动与培训关系的法制化治理。在与职员建立相对稳固的劳动雇佣关系的基础上，关于选择为培训对象的职员，签定相应合同，明确责任，义务及违约责任。
培养以团队精神为核心的企业文化，增强凝聚力。建设高层次的企业文化，并使之得到宽敞职工的普遍认同，增强职工的主人公责任感，将有助于企业规避职工培训项目治理中的风险。
建立有效的鼓舞机制。企业应发挥各层次，各方面鼓舞措施的作用及互补功能，最大程度地激发职员的工作主动性，提升对企业的认同感，增强履行责任、义务的自觉性。
树立个人素养投资观念。在市场经济体制下，进行智力投资，提升素养，体现价值，增强竞争能力已成为人们普遍按受的观念。企业职工培训项目治理部门应当努力强化这种观念，降低培训项目开发成果的流失率，降低人才流失对企业技术和商业隐秘的威逼。
运用法律手段爱护企业的专利技术。培训过程应成为强化开发对象专利意识的过程，使其能依法爱护企业的专利权力。
出处：鲁能人才网。
信息安全软件项目的风险管理研究
近年来互联网和计算机技术发展迅速，信息安全问题逐渐成为全社会关注的热点问题。我国有关部门不断出台信息安全相关政策，更多的企业和人员投入到信息安全产业中。由于信息安全软件项目的复杂性，其生命周期的各个环节均存在一定的风险问题。因此，项目的风险管理研究对信息安全软件项目来说尤为重要。本研究以j公司为研究...
信息工程安全系统项目的风险管理
作者 科教导刊 2014年第28期。摘要任何信息系统都会有安全风险。所谓安全信息系统，实际上指信息系统在实施了风险评估以后做出了风险控制，仍然存在残余风险是可被接受的信息系统我们就称为安全信息系统。本文对详细介绍了信息工程安全系统风险评估的过程，并总结了一套行之有效的风险控制的流程与方法。关键词信息...
IT项目管理 风险管理
第八章案例。原始项目计划 见附件 修正后的项目计划。工期缩短10 预算减少20 计划修改方案 编写材料改为sitaramin和tim来做，可以使工时减半。修改之后tim与sitaramin合作，效率高于sitaramin单独工作。缺点在于tim是较高领导，一般很少干具体工作，这样安排使其心理上产生抵...