2023年管理部门工会工作小结。
管理部门工会在公司工会的领导和指导下，年内开展了一些工作，制订了创先争优同业务竞赛活动实施方案、参与了安全月黑板报电子报安全征文等工作。通过全年的工作开展和推进，使我们基层工会工作显得丰富而实在。以下是半年来工作开展情况：
一、制定方案、安排布置。
管理部门工会于2023年制定了创先争优同业务竞赛活动的实施方案，指导思想是“创先争优掀高潮、学习党的十八大三中、四中全会精神”为主题；其次在实际工作中紧密结合公司“保安全、争发展、强管理、促和谐”的工作重点，努力实现公司节支降本、发展转型的新突破。按公司工会的布置，确立了六个争创的竞赛内容，即：一是在“岗位建功立业”中创争；二是在“构建和谐劳动关系”中创争；三是在“推进职工素质工程”中创争；四是在“服务职工群众中”创争；五是在“加强工会自身建设”中创争；六是在“特色服务活动”中创争；安排部署实施三个阶段的步骤：
第一阶段主要工作：一是管理部门工会制定创先争优同业务竞赛活动方案。二是通过部门工会部署组织各部室、班组的动员和学习。
三是通过组织学习和理解，让广大职工积极投身到活动中来。 第二阶段主要工作：全面争创、扎实推进、中途自查、找出不足、研究制定改进措施和加快落实整改不足。
第三阶段主要回顾总结不断完善提高活动中的各类好的做法。
二、加强中层干部民主管理，改进干部作风。
管理部门2023年底共有中层干部26名，为了进一步加强中层干部的教育和管理，接受群众监督，切实改革工作作风，对立为基层服务的意识，管理部门工会组织了对中层干部的民主测评工作。为了确保管理部门的中层干部能够进一步接受有效的监督，体现职工当家作主的政治地位和民主权利，加强党风廉政建设，密切党群关系的有效形式，经过管理部门工会和相关部门的协调，确立了测评方式。2023年，管理部门工会组织了基层党员干部代表，管理部门党员、群众及职代会代表对管理部门26名中层干部从五个方面进行了民主测评，测评结果显示均为合格以上，但也反映出在测评中党员、群众代表对管理部门中层干部寄予较高的希望，真心希望在公司节支降本、发展转型中做出成绩，同时也克服自身的不足，进一步改变工作作风，树立为群众服务的意识。
测评结果最后在公司oa网上进行了公示，对管理部门的每一位中层干部都起到了发杨成绩、改进不足、推动工作的目的。
三、服务职工群众，构建和谐稳定。
管理部门工会在日常工作中，努力以服务职工为目标，关注他们的疾苦、关注他们的需求，解决他们的实际困难。
一是建立了职工思想动态排摸机制，把组织的温暖和关怀，不断地送到职工的心坎里，进一步为公司凝聚人心。管理工会每月收集和排摸各部室人员的思想动态，特别是重点难点工作中，加大关注力，加强沟通与了解，确保工作做在前，问题消灭在萌芽状态。例如，今年4月，公司962777平台根据集团安排归并到了集团，管理工会主动与用户服务部联系沟通，了解职工的思想动态，做好前期排摸、宣传引导工作，使绝大多数职工统一了思想。
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