a.应该停产 b.无所谓。
c.不应该停产 d.无法确定。
10.编制全面预算的基础和关键在于( )
a.采购预算 b.直接人工预算。
c.销售预算 d.成本预算。
11.不可控成本是指( )
a.不能够控制的成本 b.现在不能够控制的成本。
c.特定责任中心不能够控制的成本 d.不易辨认责任人的成本。
12.利润（投资）中心之间相互提供产品或劳务，制定内部转移**应尽可能采用的基础是( )
a.协商** b.双重**。
c.标准成本 d.市场**。
13.净现值法中的“折现率”可以有多种含义，但它不可能是( )
a.资本成本 b.企业要求达到的投资收益率。
c.内部收益率 d.企业所处行业的基准收益率。
14.某企业盈亏临界点的销售量为16000元，正常开工的销售收入为20000元，则该公司要获利，其作业率至少要达到( )
a.20% b.80%
c.120% d.125%
15.下面表述错误的是( )
a.净现值与内部收益率对互斥性方案的评价结论一致。
b.不同方案原始投资额不等的情况下，衡量方案的优劣不能单纯以净现值多少来判断。
c.考虑货币时间价值所计算的**期比较符合资金利用的实际效果。
d.净现值是绝对数，内部收益率和现值指数是相对数。
16.在经济订货量控制模型中，与每次订货数量无直接关系，但随订货次数的增减而成正比例变动的是( )
a.订货成本 b.采购成本。
c.储存成本 d.缺货成本。
17.变动成本法下，期末产成品和在产品存货没有负担的成本项目是( )
a.直接材料 b.直接人工。
c.变动性制造费用 d.固定性制造费用。
18.业绩评价报告的形式主要有报表、数据分析和文字说明等，在揭示差异的同时，必须对重大差异予以( )
a.数据加文字来共同说明 b.定量分析与定性分析相结合。
c.分析其产生的主要原因和责任 d.提出改进的具体意见。
19.某企业加工的半成品直接**可获利4000元，经进一步加工为成品后**可获利4750元，则其加工为成品的机会成本是( )
a.750元 b.4000元。
c.4750元 d.8750元。
20.产品最优组合决策分析中常用的方法是( )
a.贡献毛益法 b.线性规划法。
c.本量利分析法 d.单位净收益法。
二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其**填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.现金流动( )
a.是现代管理会计的对象 b.具有最大的综合性。
c.流入流出在时间和数量上有差别 d.具有很大的敏感性。
e.具有很大的主观性。
22.下列项目中，属于相关成本的有( )
a.机会成本 b.应负成本。
c.可避免成本 d.沉没成本。
e.不可避免成本。
23.下列各项中属于在长期筹资**中采用回归法的优点的是( )
a.考虑了销售量与资产负债表项目关系的变化。
b.简单方便
c.考虑了多因素变化对**值的影响。
d.**值比较准确。
e.可以在主要因素难以定量分析的情况下加以运用。
24.成本计算的分批法和分步法的主要区别在于( )
a.在报表中列示的项目不同。
b.固定性制造费用是否计入产品成本方面不同。
c.成本归集方法不同。
d.计算方法不同。
e.间接费用的分配不同。
25.标准成本包括( )
a.基本标准成本 b.正常标准成本。
c.理想标准成本 d.安全标准成本
e.预算标准成本。
26.属于责任会计中内部转移**的类型包括( )
a.市场** b.协商**。
c.成本** d.双重**。
e.未来**。
27.对投资中心需要重点考核( )
a.营业收入 b.剩余利润。
c.营业利润 d.贡献毛益。
e.投资利润率。
28.造成缺货损失的原因有很多方面，主要包括( )
a.因材料短缺而造成的停工损失
b.因临时紧急采购**材料而造成的超额费用。
c.由于商品不足而造成的丧失销售机会的损失。
d.未按时交货而使企业蒙受的信誉损失。
e.由于对顾客逾期交货而支付的罚金。
29.以下有关净现值与现值指数的关系正确的包括( )
0,pi<0 <0,pi<1
>0,pi>1
30.制造费用分配于各种有关产品的常用分配标准是( )
a.直接人工工时 b.直接人工成本
c.直接材料成本 d.机器生产工时。
e.厂房使用年限。
三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）
31．质量成本。
32．复利现值。
33．短期决策。
四、简答题（本大题共2小题，每小题4分，共8分）
34.简述完全成本订价法与变动成本订价法的区别。
35.简述现代管理会计相对于财务会计的主要特点。
五、论述题（本大题共8分）
36.试述现金预算的结构。
六、计算题（本大题共5小题，第37小题5分，第小题各6分，第40小题8分，第41小题10分，共35分）
37.某公司第一分部的经营资产为400000元，经营净收益为112000元。
要求：（1）确定该分部的投资利润率。
2）若利息按16%计算，确定其剩余利润。
3）若以投资利润率评价分部的业绩，将会对分部主管产生什么影响？
4）若以剩余利润评价分部的业绩，又会对分部主管产生什么影响？
38.某企业拟购置一台总价为340200元的新设备，预计使用年限7年，采用直线法折旧，期末无残值。筹资资本成本率为15%。使用该设备每年可为企业增加营业净利润21400元。
要求：（1）计算该项目的净现值和现值指数。
2）以计算出的有关指标为依据，评价方案的可行性。
注：相关现值系数表。
39.某企业计划年度生产a、b、c、d四种产品，固定成本总额为40000元，各种产品有关数据如下表所示：
要求：（1）确定各种产品的销售比重。
2）确定企业综合加权贡献毛益率。
3）确定企业综合盈亏临界点销售额。
40.某企业生产b产品需要的零件，其外购**为7元。该零件若自制，单位零件需要耗用直接材料4元，直接人工1.
5元，变动性制造费用1元。目前该企业的生产能力尚有15%的剩余可用来生产此零件。企业年固定性制造费用为1500000元，该企业年需要的零件为70000件。
要求：进行生产所需零件自制还是外购的决策。
41.某企业现有维修和动力两个辅助生产部门，本期完成的工作量如下表所示：
维修部门已汇集了除动力费以外的服务部门费用共计30000元，动力部门则汇集了除维修费以外的服务部门费用共计10000元。
要求：根据代数分配法，将以上服务部门发生的费用进行合理分配。
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