7月工作计划。
1、新货入库上架。
责任人：马瑞雷。
成果：增加仓库可利用空间。
标准：货架填满。
期限：7月31日。
跟踪检查方法：
月10号前a库填满。
月20号前b库填满。
月31号前c库填满。
2、卫生大扫除。
责任人：马瑞雷。
成果：使工作的环境更加整洁。
标准：每天打扫两排货架及其区域的地面
期限：7月31日。
跟踪检查方法：
月7日，何雪峰检查。
月14日，何雪峰检查。
月21日，何雪峰检查。
月28日，公司检查。
3、车辆保养。
责任人：马瑞雷。
成果：提高乘车的安全性。
标准：定期测轮胎气压，检查刹车系统，定期清洗车辆。
期限：7月31日。
跟踪检查方法：
月15号检查车胎气压，制动液液面位置，防冻液液面位置，便于及时添加。
2、行驶时注意水温，油量。
月每周五对车辆卫生抽查并清洗。
4、学习企业文化和价值观。
责任人：马瑞雷。
成果：通过学习企业文化和价值观，从而更好的为企业创造价值。
标准：熟记企业文化和价值观。
期限：7月31日前。
跟踪检查方法：
月31日之前，学会公司司歌，牢记企业文化和价值观。
教导处工作计划雷
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