一、单项选择题：
1、在企业分类中，将企业分为全民所有制、集体所有制、私营企业和混合所有制企业的标准是（ ）
a.企业生产规模 b.企业法律地位 c.出资者身份 d.企业经济性质。
2、我国大中小型企业划分指标不包括（ ）
a.从业人数 b.销售额 c.利润额 d.资产总额。
3、生产经理、营销经理、人事经理和财务经理属于（ ）
a.高层管理人员 b.作业人员 c.综合管理人员 d.专业管理人员。
4、中国古代主张“上法而不上贤”的是（ ）
a.儒家 b.道家 c.墨家 d.法家。
5、韦伯认为被社会接受的合法的三种权力不包括（ ）
a.传统性权力 b.个人魅力型权力 c.法理性权力 d.制度型权力。
6、古典管理理论把人假设为（ ）
a.经济人 b.社会人 c.决策人 d.复杂人。
7、企业安全状况对应的二级指标不包括（ ）
a.市场占有率 b.新产品投产率 c.资金周转率 d.生产能力利用率。
8、管理经济方法的特点有利益性、关联性、灵活性和（ ）
a.协商性 b.平等性 c.强制性 d.稳定性。
9、部门划分方法不包括（ ）
a.时间部门化 b.设备部门化 c.产品部门化 d.技能部门化。
10、工作环境越不稳定，主管的管理幅度（ ）
a.越有利扩大 b.越受限制 c.越不能改变 d.越重要。
11、职能机构和人员是直线指挥人员的参谋，不能对直线部门发号施令，只能进行业务指导的组织结构是（ ）
a.职能制 b.直线职能制 c.控股型 d.事业部制。
12、现代企业的经营已超越了自身范围，开始在企业间结成密切的长期联系，在组织形式上的表现就是形成控股型和（ ）
a.直线职能制 b.矩阵制 c.网络型 d.事业部制。
13、选聘管理人员有内部提升和（ ）
a.外部招聘 b.公开招聘 c.民意测验 d.知识测验。
14、为使管理人员有效管理生产技术人员的劳动，必须通过培训来更新他们的科学文化技术知识，这反映了培训的（ ）目的。
a.发展能力 b.更新知识 c.改**度 d.传递信息。
15、企业生产销售计划的制定、设备的更新、新产品的定价以及资金的筹措等问题的决策属于（ ）
a.管理决策 b.集体决策 c.初始决策 d.业务决策。
16、孔茨把计划从抽象到具体表达为一种层次体系，包括战略、目的使命、目标、政策、程序、规则、规划、预算，其中首要的是（ ）
a.战略 b.目的使命 c.政策 d.预算。
17、领导者因掌握某种知识而拥有影响他人的权力属于（ ）
a.职位权力 b.非职位权力 c.合法权力 d.专长权力。
18、管理方格图的两位坐标分别表示管理人员对生产的关系维度和（ ）
a.对权力的关心维度 b.对员工的关心维度
c.对利润的关心维度 d.对成本的关心维度。
19、菲德勒把领导方式假设成关系导向型和（ ）
a.决策导向型 b.权力导向型 c.任务导向型 d.环境导向型。
20、领导者掌握的人文社会科学和自然科学知识、政治、经济、法律以及组织领导和管理方面的知识、业务知识等属于（ ）
a.思想素质 b.业务素质 c.技能素质 d.概念素质。
21、马斯洛需要层次论认为，企业中建立和谐工作团队、建立协商和对话制度，是用以满足员工的（ ）
a.社交需要 b.安全需要 c.尊重需要 d.自我实现需要。
22、波特劳勒模式中，导致员工满足的原因不包括（ ）
a.外在的报酬 b.内在的报酬 c.公平的报酬 d.增长的报酬。
23、组织内各部门之间、车间之间、班组之间、员工之间的交流属于（ ）
a.上行沟通 b.下行沟通 c.平行沟通 d.斜向沟通。
24、现场控制的方法有驾驭控制和（ ）
a.反馈控制 b.前馈控制 c.事中控制 d.关卡控制。
二、填空题：
25、管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括能力，称为。
26、正式组织的协作基础是成员相互协作的意愿和相对稳定的信息联系。
27、正式组织中人的行为遵循的逻辑，非正式组织中人的行为往往遵循感情的逻辑。
28、管理精神世界中最核心、最本质的成分包括了组织的目标、信念，它反应的是组织的。
29、职务分析的结果就是形成职务说明书和。
30、组织的分权是在组织系统较低管理层次上的分散。
三、判断改错题：
31、梅奥把人假设为社会人，认为工并非单纯追求金钱收入，还有社会意志方面的需求。 （
32、在组织规模一定的前提下，管理幅度决定管理层次。 （
33、在稳定可控条件下进行决策，且备选方案有确定结果的决策，属于确定型决策。 （
34、事中控制、过程控制和同步控制，也称为反馈控制。 （
四、名词解释：
35、股份公司
36、协调
37、管理方法
38、权力。
五、简答题：
39、为什么说管理是一门科学？
40、亚当斯密是如何说明分工可能提高劳动生产率的？
41、说明职务分析的内容。
42、管理沟通有哪些重要性？
43、简述管理创新的含义及其特点。
六、论述题：
44、论述组织设计中需要完成的主要工作。
45、论述组织设计中为什么要遵循权责对等原则？
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