公关案例总复习 12年4月

发布 2023-04-21 07:16:28 阅读 5429

公关案例总复习内容。

第一章:公关案例基本问题。

第2页:公关案例的基本特征(①客观性②典型性③实用性)

第4页:公关案例是指具有客观性、典型性、实用性;由特定的内容和形式构成的被描述、总结和分析的公关实务。

第6页:公关案例研究的意义(①深化学习②提供借鉴③模拟训练④提高技能⑤指导实践)

第二章:公关主体该说。

第10页头:公关主体是指策划、实施公关活动的各种社会组织。

第11页:营利性社会组织是指直接从事各种创造利润的经济活动的社会组织。

非营利性社会组织是指不从事营利活动、不以营利为根本目的的社会机构或团体,一般称为“团体事业单位”

第12页:营利性社会组织的特点(①以经济效益为导向②与市场营销密切结合③用于提升组织的核心竞争力)

第13页:非营利社会组织的特点(①以社会效益为导向②以扩大影响为主线③以赢得支持为重点)

第三章:跨国企业公关专题。

第15页:跨国公关是指社会组织以信息传播为主要手段,以塑造组织形象为重点,以缔结与跨国公众的良性互动关系为目标,并最终实现组织与跨国公众的利益互换、价值同构的管理行为或社会活动。

第16页:跨国公关的基本原则(①全球化视角②本土化关照③遵守国际惯例)

第18页:跨国公关的工作内容(①开展调查研究,提供决策咨询②建立信息传播网络③开展与对象国**及相关社会团体良好合作④发展与目标公众的良性互动关系⑤塑造组织的良好形象)

第四章:酒店与旅游业公关专题。

第41页:酒店与旅游业公关特点(服务性、直接性、复杂性)

酒店与旅游业公关的作用(①实现与消费者良好沟通②塑造提升和巩固品牌形象③促进合作协调多方关系④收集反馈信息参与组织决策⑤处理突发事件和消费者投诉)

第五章:it与高科技行业公关专题。

第62页:it与高科技行业公关的工作内容(①开展宏观研究,为企业决策提出咨询②协调各方关系,服务于企业的产品、项目和发展战略③加强内部沟通、建立良好内部公关)

第六章:汽车行业公关专题。

第82页:汽车行业公关策划应把握的基本问题(合势、合市、合事、合适)

第七章:**行业公关专题。

第99页:**行业公关的原则(①有利于**的品牌塑造②有利于**的内容传播③有利于**的广告运作④有利于**的发行和销售⑤有利于**与目标受众良性互动关系的建立)

第100页:**行业开展公关的主要形式(①以自身为载体,结合其他**资源面向目标公众进行信息传播和沟通②结合**发展定位,面向目标公众制造公关事件③统筹一切可用**资源,实行大公关战略)

第101页:大公关又可称为全方位公关或全要素公关……

第八章:**公关专题。

第118页:**公关是指以**为主体,建立、维护和发展各种内外关系,以促进**工作,体现**职能的一种管理思想或实践活动。

**公关的内涵(①将**视为公共管理部门,而不是社会发展过程中某部分人的权利机关②强调**的沟通、协调服务职能,而不是指挥和强制职能③寻求**名实相符的良好形象,寻求顺民心合民意的自我完善,而不是政体僵硬,官官相护)

第119页:**公关的特殊性(主体的特殊性--权威、导向、代表;客体的特殊性—普遍、复杂、多变)

第九章:公关客体概说。

第151页:公关中的公众具有哪些特征(共同性、多样性、系统性、能动性、变化性)

第十章:内部公关专题。

第156页:内部公关是组织内部横向公关与纵向公关的总称,横向公关是指组织机构中各个职能部门,科室、班组之间与内部员工之间的关系;纵向公关是组织机构内上下级之间的关系。

第158页:内部公关的目标(①协调和改善组织内部的人际关系和群体关系,使内部员工获得方向感、信任感、成就感,从而提高工作效率和质量②形成和强化组织内部的凝聚力和向心力,为组织的发展目标共享力量③创造和维系组织内部文化)

内部公关的基本原则(导向、规范和约束、激励和鼓舞原则)

第十一章:**公关专题。

第182页:**公关也叫新闻界关系,即组织与新闻传播**以及新闻界人士之间的关系,是公关公众中最敏感、最重要的部分。

第183.页:组织与**建立关系的目的(①争取**对组织的理解和支持,形成对组织生存和发展有利的**环境②通过**实现与广大公众的沟通,密切组织与目标公众的联系)

第184页:建立良好**关系的方式(①了解自身所处的**环境②学习相关**运作知识③在自身传播需求和**报道需求之间寻找一个平衡点)

组织一般如何建立**关系(①在日常工作中,通过建立**数据库,组织**联谊会等方式与**形成长期稳定的合作关系②在特定公关项目中吸引**关注,调动**参与,使其成为公关项目或专案实施的重要渠道③在危机状态下,要尽量争取**理解,同情和支持,使之成为化解危机的重要手段)

第十二章:社区公关专题。

第205页:社区公关亦称区域、地方或睦邻关系,是指组织与所在区域公众的关系,包括与当地**,管理部门、地方团体组织左邻右舍,居民百姓等公众的关系。

搞好社区关系的意义(①社区关系直接影响着组织的生存环境,搞好社区关系是组织生产发展的基本需要;一、社区为组织提供所需的人力资源;二、为组织提供基础能源设施;三、组织受当地权利机关管辖;四、对于商业组织而言,社区本身意味着市场②社区关系直接影响着组织的公众形象,搞好社区关系能够直接获得良好口碑)

第206页:社区关系的特点(密切性、直接性、复杂性)

第207页:处理社区关系应做好的工作(①自觉履行社区义务,承担社区责任,创造理念,发展和价值共识②主动支持社区公益事业,树立自身健康向上,关爱公众的良好形象③策划和实施面向社区公众的焦点事件,扩大自身在社区公众中的影响)

第十三章:**公关专题。

第229页:建立和发展**关系的基本原则(①熟悉**职能及其运作规律②一切活动在**允许范围内进行③主动沟通与传播)

第230页:建立和发展**关系的方式(①以恰当的方式对**进行游说②建立良好人际关系网络③借助**塑造正面形象④借助意见领袖获得**认同⑤以良好的社会表现赢得**支持)

第十四章:公关实践概说。

第247页:公关四步工作法即公关调研、策划、实施、评估。

第十五章:公关调研专题。

第253页:公关调研是针对组织整体或某一方面的状况,或就组织开展公关的条件,进行调查研究和统计分析,以数据或文字地形式显示公众意见的方法。

公关调研的意义(①使组织准确了解在公众中的形象定位,提高公关策划的目的性②为组织制订发展战略或公关计划提供决策依据,提高公关策划的科学性③使组织能准确了解公众意见和社会**,提高公关活动的有效性④使组织队开展公关活动的主客观条件有较全面的了解,提高公关活动的成功率)

第254页:公关调研的步骤(①研究假设的提出是公关调研的基础②研究设计的形成是公关调研的核心③调研方法的选择是公关调研的关键④调研规划的实施是公关调研的主体⑤调研结论的得出是公关调研的目标⑥调研成果的应用是公关调研的又一个起点)

第十六章:沟通与说服专题。

第275页:说服公关的要求(一是信源的可信度、二是信宿的明确度、三是信息的有效度)

第276页:说服公关需重点解决的问题(说服者要明确说什么、对谁说、怎么说的问题)

第十七章:大型活动专题。

289页:大型活动策划与实施的步骤(①市场调查和可行性研究②提炼主题进行创意③实施操作流程把控④科学准确的效果评估)

第298页:全聚德案例评析内容(操作应用)

第十八章:新产品上市专题。

第304页:市场渗透是一种蚕食式的新产品上市公关策略,指产品刚进入市场时,为拓展市场进入的半径和延伸的深度,而不断在目标市场进行渗透和辐射的过程。

市场开拓:是一种大刀阔斧式的新产品上市策略,指产品在实现市场渗透的基础上,对目标市场进行大规模的开发和拓展。

市场扩张:是一种水到渠成式的新产品上市策略,指新产品在获得一定市场份额基础的演进和扩张行为。

市场占领:是一种百尺竿头更进一步的新产品上市策略,指产品进入市场取得相当地位后,为进一步控制市场主动权,采取驱逐竞争者,形成垄断地位的行动。

第307页:新产品上市中应注意的问题(①把控公关活动的规模②建立公关活动的立体维度和层次③驾驽公关活动的进程和节奏)

第十九章:企业赞助专题。

第320页:赞助公关是指社会组织特别是企业等经济实体,无偿提供资金或物质,支持一项社会事业或社会活动,与特定公众建立良好关系,获得一定形象效益的公关专题活动。

赞助公关的意义(①本身一次公关事件,可形成新闻效应,提升组织知名度②通过赞助活动,树立组织关心社会、乐于回报社会的良好形象,提升组织美誉度③亦可形成广告效应,展示组织经济实力,增强商业广告的影响力和说服力)

第321页:赞助公关的实施步骤(①设定赞助公关的目标②开展调研③明确基本原则④制订计划⑤执行计划⑥检测效果)

第二十章:品牌管理专题。

340页:品牌内涵指构成品牌的核心要素,如企业经营理念、产品的利益主张、服务的价值体系等,是品牌得以建立和发展的基础。

342页:公关在品牌战略中的作用(传播品牌属性、强化品牌利益、突出品牌价值、培育品牌文化、张扬品牌个性、建立与品牌使用者的良性互动关系)

第二十一章:危机公关专题。

第359页:危机公关是组织在危机状态下策划、制订和实施的公关行为,是组织危机管理的重要组成部分;危机管理的三个阶段(事前预控、爆发后的应对、结束后的恢复管理)

第360页:危机公关的实施步骤(①危机发生前,建立危机预警体系②危机发生后,迅速成立危机公关领导小组③廊清危机根源,确认危机事件中的利益相关者④制订危机公关的主体和策略⑤编制危机处理手册⑥处理危机并着手进行恢复管理)

第362页:危机处理原则(①积极主动,迅速反应②实事求是言行一致③统一口径有效沟通④内外结合以变制变)

第二十二章:议题管理。

第378页:议题管理是指社会组织对那些可能进入立法程序,政策程序或产生重大影响,与公共政策、公共事务密切联系,容易引起公众关注和争议的社会议题进行确认、分析和评估,从而对这些议题的发展趋势施加必要影响的传播管理行为。

第二十三章:整合营销传播专题。

12年4月试题

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