一．工作汇报。
1、业绩本月新增5个**商引进12个品牌：联想、乐视、酷派、金煌阁、苏泊尔、
爱车屋、竹道、酷乐熊、樱花、欧派、觅媞、mani。
2、日常工作跟进过期合同续签、更新线上不及格**、跟进引进品牌后台资料及上传。
产品、跟进4月线上活动、跟进vip**商、类目整理。
月活动规划、沟通安排老**商活动档期安排，拜访知名品牌**商。二、工作问题及建议。
1、在本月工作中，由于受到前夕预热大部分平台活动不断的影响，所以洽谈新增的品牌，后台维护缓慢，需要加强跟进后台，务必在本月结束前维护完毕。
2、在维护**商时，不断收到投诉，他们的销售下滑严重特别为活动效果非常不理想，需求公司其他部门加强引流，而在查询销售时，可以明显查询到去年之前销售的数据，在此前提下，我们是否可以采用之前的引流和销售方式，加强销售量，体现我们在**商那里的话语权及在投资人对我们的价值，再者，销售是我们公司根本，如果销售有所提升，会让我们公司对我们加强信心的同时，也同样让我们在对外招商时可以更有话语权，希望公司可以在流量和销售上加大些投入。
3、系统完整度一直对我们工作有很大的影响，像门店的库存、线上**的搜索、线上后台的上传、上线后台活动的管理等等的问题，鉴于一直以来技术没有完成的情况下，我们是否可以考虑直接在外购买系统，不求精细，我们可以先有一个初步系统，后期技术加强开发功能，也比现在的对门店的手工不精准台账、线上后台的人工加班加点上传、活动进行时人工监查等等无效率工作。三、后期工作展望。
1、在电器品类的丰富度上仍然需要加强，月度定向开发各品牌知名品牌，每月2个以上的知名品牌引入。
2、沟通梳理现有**商账期日结问题、争取在第二季度前完成替换，或更改。
3、梳理长期不活跃**商的，不放弃任何一个之前对我们有信心合作的**商，让他们和我们齐发展，齐共赢，提供活动机会，沟通渠道合作，维护**商对我们的信心。
四、总结。4月旺销预热器即将过去，5.1旺销即将来临，在这个月里感触最深的是，4月各大平台都在大力度活动，大力度宣传，而我司虽然也在做引流、活动推广，但是表现平平，在活动上更是失去效果，直接让我们**商对我们提出质疑，这种种的表现都让我感觉到我们平台还是太弱势了，所以在后期，知名品牌的引进为重中之重，让我们的知名品牌效应加强，让我们国货品牌在经过知名品牌的效应下得到提升，在有名的情况下实现盈利使我们的**商一直与我们合作实现合作共赢。
工作报告 生产部
2018年5月 第2季度 生产工作报告。一 本季度分装部门 个人核心工作指标完成情况分析，未完成原因分析 分析 成品入库量 18年5月入库为229万，同比17年5月287万，下降58万，同比下降20 环比4月273万，下降44万，下降16 成品标品产量 18年5月标品234万，同比17年5月438万...
总结报告 生活部工作报告
在上一学年中，我们生活部在各方面都取得了比较出色的成绩，无论是在自己部门搞的活动中，还是在与其他部门配合共同完成的活动里，部门的干事都积极参与，认真工作，得到了老师及部门外同学的好评。在经历了不断改进变革后，生活部逐渐突出了自己的工作重点，为以后部门工作的开展和部门特色的创建打下了很好的基础。生活部...
生产部2023年工作报告
自从公司实施ts16949质量管理体系以来，2019年可以说是我们公司突飞猛进的一年，公司的销售额又到了一个新的高度，产品质量稳步提高，公司销售额的增长及业务范围的扩大都为公司的良好前景铺好了基石，取得这样可喜的成绩，公司的各级人员都作出了不懈的努力，生产部在这一年中所做的工作主要体现在以下几个方面...