2023年度。
综合办公室工作总结。
二〇一〇年十二月
一年以来，在总经理部的正确领导和项目部各部门的大力支持下，综合办公室各项工作进展顺利。2023年时是公司的“能力提升年”，也是项目部扩建工程筹备工作的关键一年，综合办公室紧紧围绕着项目部的经营目标， 本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度，充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能，不断加强部门基础建设，认真履行岗位职责，发挥团队精神，扎实有效地开展工作，在平凡的日常工作中诠释着xx精神。
本年度，综合办公室共制定策划项目部大型活动x项，成功策划各大型会议x次，并顺利完成项目部党委下达各项任务，不断总结经验教训，加强自身能力建设，发挥项目部“窗口”部门的作用。
制度建设方面：综合办公室紧跟建设公司的战略部署，结合项目部经营目标，完善了项目部的各项制度。今年以来，根据公司的战略部署和调整，我们及时、积极地发布各类通知，开展各项活动，如：
《xxx项目部开展“能力提升”活动的通知》、《关于发布xxx项目部车辆补助实施办法的通知》、《关于成立xxx项目部招投标监督小组的通知》、《xxx项目部支部目标管理考核方案》。升版发布了《通讯管理程序》，坚持周例会和职工行为规范检查等制度。通过制度建设，使工作更加规范，为完成年度工作奠定了基础。
组织机构设置方面：2023年上半年综合办公室由行政、党群、后勤、人力资源四大职能块组成，组织机构庞大，工作任务重，为积极推进公司专业化施工思路，使各职能模块工作更加清晰化、专业化，今年5月行政与人力资源、后勤顺利分组。目前综合办公室根据自身工作特点和要求，合理设置机构，分为党群组和文秘组2个组，组织机构图如下：
综合办公室现有9人，其中：主任1人、党群工作组3人、公关文秘组5人（含小车司机3人）。
2023年项目部的党务、纪检工作围绕现场施工管理积极开展，各项工作稳步向前发展。
一是思想建设方面，及时组织学习总公司的有关文件，组织党课一小时学习；在党风廉政建设方面组织签订党风建设责任书和廉洁承诺书；为了解和掌握职工的思想动态，每月由各党支部汇报职工思想动态，为职工解决其关心的重点、难点和焦点问题；开展党建工作调研座谈会；认真学习实践十七大精神，6月份组织全体党员、积极分子参加十七大精神知识答题活动和征文活动，11月份开展了企业文化网上答题活动 。
二是组织建设方面，成立招投标监督小组，进行招投标监督；保持职工思想政治工作例会等制度；职工行为规范检查小组不定期检查。
三是培育企业精神、塑造企业形象方面，7-8月，组织开展了新入场员工的企业文化培训；8月特别邀请了全国劳动模范xxx同志来项目部做先进事迹报告，项目部约500余人聆听了劳模先进事迹报告；11月份，项目部党委组织全体党员、预备党员、入党积极分子以及申请入党人员共计100余人共同**了电影《第一书记》，党员同志纷纷撰写了观后感。
2023年，综合办公室认真贯彻落实建设公司新闻宣传工作要求，加强能力建设，制定了宣传工作计划及管理办法，并组建了一支优秀的通讯员队伍。以宣传橱窗及《xx核安报》和公司**为载体，及时反映现场施工情况，展示职工风采，宣传先进典型事迹，将项目部的软实力建设同大修、筹备等重点工作有机结合，有效推动了项目部文化持续稳定发展。截止2023年11月底，共收到各类新闻稿件160余篇，其中公司报纸采用50余篇（提前完成规定的45篇年度投稿指标）；东方公司报纸《xx建设者》采用103篇；公司**上稿64篇；出版电子刊物2期；出版宣传栏12期。
各部门2023年年度投稿情况如下：
2023年，综合办公室在项目部党委的领导下，共青团和工会工作紧密围绕核电建设开展， 切实发挥它们的作用，取得斐然成绩。根据工程进展实际情况，年初对工会组织机构进行了适当调整，保证了项目部工会各项管理工作有条不紊地进行；积极开展与生产经营密切联系的劳动竞赛；开展节日庆祝慰问、送温暖和各种积极健康的文体娱乐活动，丰富了职工业余文化生活，起到了促进施工生产、稳定职工队伍的作用。
团委也根据现场实际情况及时调整基层团支部组织机构，加强共青团组织建设，并积极开展团内各项学习和创建活动。在项目部党工委的大力支持下，充分发挥团员青年的生力军和先锋队作用，积极协助党委做好青年职工队伍的稳定工作，同时还开展适合青年人特点的各种文娱活动。一年来，共青团\工会组织了次成功的活动，丰富了项目部广大职工的业余文化生活， 充分调动青年职工的积极性、主动性和创造性。
1）为充分调动员工劳动积极性，上半年成功组织开展了t103、t203大修劳动竞赛暨星级班组评定活动，组织趣味比赛活动等；
2）为稳定青年员工的思想，激发他们的活力与工作热情，团委成功组织了五四青年员工座谈会，组织青年员工开展拓展训练及迎新系列活动；
3）在配合公司 “走出发”发展战略上，适时组织项目部首届青年员工英语演讲比赛，并从中选拔出两名优秀选手参加东方公司的英语演讲比赛，其中一人被选派参加公司的英语演讲比赛；并组织了“英语培训班”，分为基础班和强化班，制定了相应的课程安排表，以适应大家的英语水平，共同提高，共同进步。
4）在丰富员工业余文化生活方面，开展电影放映周活动，成立了羽协、乒协、篮协，并适时组织内部的交流比赛；开展“爱心活动月”，促进大家相互之间的交流；各支会活动也开展得丰富多彩。
5）在关怀职工生活、为群众排忧解方面，年初为职工办旅游年卡，按期组织职工体检，开展项目部生日祝福活动，夏季送清凉活动，积极组织纽科利**回购工作等，并通过职工民主管理委员会，收集职工意见，解决实际问题。
6）在建设公司、东方公司及业主组织的各种比赛和活动，积极配合，热情参与。公司的“面对危机，迎接挑战”辩论赛，项目部选派一名选手参加决赛，在东方公司举办质量月知识竞赛活动中，获得第二名的好成绩；在东方公司“庆中秋、迎国庆”文艺晚会中，项目部派出20多名演员参与演出。
五）为扩建工程蓄势，会务工作有了新的突破。
今年是公司的能力提升年，综合办公室在各项工作中不断加强自身能力建设，注重综合能力的提升，尤其是在项目部今年成功筹办的几次大型会议中，取得了新的突破，并通过会后经验反馈，为今后扩建工程承办各类大型会议、庆典积累了宝贵的经验。
1） 协助公司举办了总公司与xxx原子能出口公司的战略合作伙伴签字仪式；
2）组织举办了东方公司质量安全交流大会及东方公司专业化研讨会；
3）组织进行了项目部2023年经营年会。
2023年，项目部将迎来扩建工程重要的一年，综合办公室将继续本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度，充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能，完善绩效考核，加强精细化管理在公平、合理的基础上对每个员工进行考核，同时要将精细化管理同绩效考核结合起来，以考核促进精细化管理。
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