半月评论2023年第23期

发布 2022-10-30 20:25:28 阅读 3621

半月谈2023年第23期。

半月谈:共同拯救我们的家园。

何晏。12月7日,联合国气候变化大会在童话王国丹麦首都哥本哈根召开,旨在为我们生存的这个地球开出“降温”良方。全球气候变暖已成为一个不争的事实,成为人类面临的生死攸关的挑战。

气候变化超越国界。人类化解安全危机,应对金融危机,未来更大的挑战来自生态危机,生态危机正危及我们共同的家园。

世界气象组织的数据显示,2023年至2023年是有气象记录以来最热的10年;近百年来,全球地表平均温度上升了0.74摄氏度,地球在“发热”。

随着全球变暖,通过动物传播的传染性疾病将不断滋生蔓延,极地冰雪融化也会释放史前病毒;物种变化加剧,生物物种活动范围的迁移将导致生物链混乱;岛国马尔代夫不得不斥巨资买地整体搬迁,纽约、东京等也将不得不花费数百亿巨资建拦海大坝……

生态危机产生了“蝴蝶效应”,资源争夺战随之而来,我们的家园将不得安宁。

一个更危险却往往被人忽视的事实是,全球变暖如果进入恶性循环,如果跨越了自然界大规模碳排放的临界门槛,人类将难有生存的空间。

令人欣慰的是,我们看到了变化,看到了艰辛的努力。我国**11月26日宣布,决定到2023年单位国内生产总值二氧化碳排放比2023年下降40%到45%。这将作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划,并制定相应的国内统计、监测、考核办法。

国际社会也按照《联合国气候变化框架公约》及其《京都议定书》要求努力减少温室气体排放,发展低碳经济。但面对哥本哈根大会两大“拦路虎”,即发达国家的中期减排目标问题和资金问题,世界各国特别是发达国家必须拿出最大的诚意,共同拯救人类的家园。

必须指出的是,在“共同但有区别的责任”原则下,发达国家的减排是公约规定的义务,而发展中国家提出的措施是自主行动。对发达国家的“奢侈排放”应予限制,而对发展中国家的“生存排放”和“发展排放”应予保障。没有发展中国家的发展,就没有真正意义上的全球减排。

面对气候变化的不利影响,没有哪个国家能够独善其身,也没有哪个人能够幸免其害。发达国家应该正视其历史累积排放的责任和当前高于世界人均排放的现实,率先大幅度减少温室气体排放,切实兑现向发展中国家提供资金和技术支持的承诺;发展中国家也应在可持续发展框架下,根据本国国情,积极采取适当的减排措施。国际社会只有携手合作,方可有效应对这一事关全人类生存发展的重大挑战,实现互利共赢。

在全球气候变化的大背景下,发展低碳经济正在成为各国决策者和人民的共识。节能减排,促进低碳经济发展,成为救治全球气候变暖的关键性方案。

同时,我们也应清醒地认识到,低碳不等于低质,不等于贫困,发展低碳经济应为了增进人类的福祉;低碳经济不是烧钱机器,我们最终的目的是减少排放,降低成本;低碳不应成为“壁垒”,要警惕少数国家借此向我们套上“绞索”;发展低碳经济要有科学规划,应制定明晰的“路线图”。

作为发展中国家,我国尽管面临发展经济的头等需求,但应对气候变化的决心从未动摇,行动也从未松懈。我国**通过在调整经济结构、转变发展方式,大力节约能源、提高能源利用效率、优化能源结构,植树造林等领域采取一系列政策措施,在减缓气候变化方面取得了显著成效。截至2023年上半年,我国单位gdp能耗已在2023年基础上累计降低13%,有望实现到2023年单位gdp能耗在2023年基础上降低20%左右的目标。

这意味着我国5年内少排放的二氧化碳总量将达到15亿吨以上。

发展低碳经济既是挑战更是机遇。我们要将应对气候变化、发展低碳经济作为一种新的战略选择,作为转变发展模式的“杠杆”,抢占低碳经济和绿色经济的制高点。拿就业来说,从风能和太阳能利用人员、城市废弃物管理技术人员、碳捕获和储存技术人员,到能效技术工程师、碳排放交易员、生态投资银行家……在与绿色技术应用直接关联的领域中,就业机会正迅速增长。

这是发展低碳经济带给我们的惊喜。

应对全球变暖,关乎地球上每个国家和地区,关乎每一个人。全社会都应增强应对气候变化的意识,加快形成低碳绿色的生活方式和消费模式。随手关灯、步行上班、减少电梯使用、购买小排量汽车、使用环保购物袋、教材循环利用、废物再利用等行为应成为大家的自觉行动。

“地球不是我们从父辈那里继承来的,而是我们从自己的后代那儿借来的。”温家宝总理在出席第五届中欧工商峰会的闭幕式时引述《世界自然资源保护大纲》的话,为我们提出了警示,更昭示着未来的责任——共同拯救我们的家园。

转型样本:浙江民企在危机中加速修正。

编者按:中国经济转型闯关,在自上而下大力推动的同时,来自企业、市场的内生性“转型”动力又如何?半月谈记者最近走访一批浙江民营企业,从这一以“草根韧劲”、“反应灵敏”著称的群体中探寻答案。

多年高速发展积累下来的矛盾总爆发,让浙江民企危机中受到的冲击前所未有。痛定思痛后,是置之死地而后生的勇气,是第一时间“修复”企业、“修正”自己的主动选择。顺时应势,把危机作为“倒逼”企业提升的难得机遇,对产品、技术、机制体制进行全面创新;先人一步,在开放初期引领市场潮头之后,继续谋求在转型升级、抢占未来制高点上的“先发优势”。

浙江民企整体表现出的新趋势,令人鼓舞,给人启迪。

《半月谈》今年第5期曾推出一组人物报道,记录下了危机中各行业人们的抗争经历,其中也包括此次回访的一些民营企业家和基层****。针对深层矛盾展开的新一轮转型任重道远,第一线企业“自我否定、自我提升”的胆略和实践,让我们自下而上看到了中国经济转型闯关进程中的希望之光。

刻骨铭心的记忆。

本刊记者李亚彪裘立华。

早在2023年全国两会期间,国内缝纫机行业龙头飞跃集团的掌门人、全国人大代表邱继宝就明显感觉到了企业的内外多重压力:宏观调控、原材料**、用工成本增加等等。但在记者见面会上依然泰然自若的他万万没有想到,半年后企业就陷入了一场史无前例的财务危机,几乎同时爆发的国际金融危机也悄然进入中国,进入浙江,进入更多的民营企业。

现在,飞跃集团的厂房外墙上,悬挂着“新公司、新起点”的条幅,邱继宝同他的企业已从危机阴影中走出来。他同浙江无数民营企业家一起,一边“修复”企业,一边学会在这场危机中“修正”自己。

2023年尤其是下半年,是浙江民营企业不堪回首的时期。南望集团、华联三鑫、江龙控股、宁波中强等一批大型民企集**现危机,或关门停产,或濒临破产。令人惊诧的是,一些被称作行业内的“优质企业”竟“瞬间死亡”。

“感觉就像是半夜醒来发现着火了,往哪儿跑都不知道!”半月谈记者今年初走访绍兴县时,当地干部如此感触。

如今,一些研究人员包括企业自身在反思危机时,除了外在因素,也看清楚了其中诸多耐人寻味的内因。从某种意义上,它们集中暴露出了改革开放以来民营企业高速发展过程中忽略的东西,而且这些东西迟早要暴露,危机只是一个导火索而已。

民营企业盲目“做加法”,是埋下的第一颗“定时炸弹”。2023年国庆节前后,绍兴县两家大型民企突然停产,一家是pta产能居世界第二的华联三鑫石化****,于9月29日停产;另一家是在新加坡上市的国内印染行业龙头江龙控股集团,于10月7日停产。

2023年创立的华联三鑫,在短短5年内,就拥有了号称世界第。

二、亚洲第一的pta产能,2023年销售收入达108亿元。在前几年间,生产pta是暴利行业,华联三鑫不断扩容。去年****一路走高,上游原材料**居高不下,下游市场需求不足,过大的摊子成为制约企业的因素。

江龙控股也扩张极快,旗下先后成立浙江江龙印染公司、浙江南方科技****、浙江方圆纺织超市****等8家子公司。企业停产后,董事长陶寿龙失踪。他在留给绍兴县领导的一封信中表示,自己头脑发热,过度扩张,包括在新加坡上市,以为钱很好赚,导致最终停产。

热衷于扩张,而企业管理跟不上,是这些优质企业“突然死亡”的共同特点。在宁波市,中国电动工具出口商巨头——宁波中强工具****突然宣布破产。知情者透露,这家寿命仅10年的企业自2023年收购德国卢茨机械设备公司后,迅速走上扩张之路,几年间职工人员增加1倍多,并在上海、宁波等地大量兴建新厂。

无节制扩张最终导致企业运行困难,这样一家“走出去”抢占欧美市场制高点的优秀企业,在短短几年间从顶峰跌落。

“不务正业”挣“快钱”则加快了企业走向衰败的速度。不少民企在发展势头较好时,抛弃主业,进入资本市场或房地产市场。被称作“中国软件(22.

01,-0.19,-0.86%)业十强”的杭州南望集团,大举进军房地产、小水电等领域,并斥资数千万元到美国购买油田,受到“副业”的拖累,最终不得不申请破产。

宁波中强公司在扩张中大量购买房产与土地,最后不堪其累。义乌市的金乌集团也多头进入服装加工、纺织原材料批发、现代农业开发、酒店服务业与商贸业等领域,成了“万能企业”,最终步入危机。

金融危机爆发后,一些发展遇到困难的企业应对失当,想通过进入资本市场捞回损失,也导致企业走向危机。据绍兴县**介绍,华联三鑫就是在内忧外困加剧后,斥资进入**市场,**造成亏损,不久后就停产。温州市一位行业协会负责人说,随着宏观形势趋紧,有的鞋业生产企业以厂房和住房抵押,贷款数千万元到外地投资房地产,这些都带来了巨大的风险。

业内人士反映,不少大型民企都有自己的房地产项目,有的甚至连主业都不做。“多元化扩张,尤其是进入**与房地产业,最终土地买来了,房子盖起来了,风险也就来了。做实业的企业家盲目投资资本市场,着实是大忌。

”浙江大学经济学教授史晋川等人研究发现,在危机中,一些坚持发展主业、专注于某一产业领域的企业,受经济波动的影响就比那些弃主业、挣快钱的企业小得多,风险也小得多。

在多病缠身的情况下,“资金链断裂”成为压垮企业的“最后一根稻草”。不难发现,浙江许多民企是“资金依赖型”企业,一旦这根链条断裂,往往成为对企业的“最后一击”,直接导致企业一夜之间关停。华联三鑫多年来一直热衷于负债经营,到2023年9月为止,企业负债超过百亿元,债权人涉及十几家银行。

随着大量固定资产贷款到期收贷,新的流动资金贷款增加困难。2023年一季度以来,公司陆续被各家银行收回贷款。而在整个上半年,银行对企业净减贷款十几亿元。

2023年9月29日下午5时,企业的最后一单信用证无法支付,已经到宁波港的货拿不到,生产不得不突然停掉。

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