郏禹分公司2023年7月份“一通三防”工作总结及8月份安排
七月份在分公司领导的领导下，通风管理部积极开展工作，在“一通三防”方面取得一定成绩，回顾一个月的工作，我们具体作法是：
一、七月份工作总结：
1、组织各种力量进行“一通三防”大检查，共查出地面隐患18条。
2、组织各矿对主扇进行全面检修、倒台并做好全面记录进行总结。
3、建立健全各矿“一通三防”管理机制，招聘培训“一通三防”专业人员。
4、建立健全各矿“一通三防”各项管理制度，统一标准，正在摸底排查“一通三防”图纸资料情况，规划与省公司图纸标准一致。
5、制定“井下爆破材料”发放硐室标准，选址、设计待隐患整改前期立即进行施工，投入使用。
6、依据144号文及省公司《复工复产“一通三防”标准》对各复工复产矿井进行地面隐患整改与验收。
二、具体做法：
在七月份工作中，龙润煤业公司注重“一通三防”专业人员的配置管理工作，配齐了通风副总工程师、通风科长、副科长及专业技术人员7名。目前这些专业技术人员已投入工作。在未进行井下隐患整改前期，着重整理各种技术资料、图纸，建立完善的各项规章制度，这将对将来“一通三防”管理奠定良好基础。
三、存在问题：
1、目前公司所属各矿缺少测尘仪器、仪表和测尘专业人员。通风部正在向公司有关领导汇报沟通，统一购置通风仪器仪表，招聘人员。培养专业的测风测尘人员，成立技术服务中心。
2、部分矿井监测监控传输线路稳定性差，不专一，造成经常性传输中断，技术服务质量差。
3、由于各矿处于地面隐患整改阶段，无法下井，井下通风系统无法进行排查整改。
四、下月工作安排“
1、进入井下隐患整改的前期阶段，对复工复产矿井通风系统进行全面检查、整改，确保通风系统合理、可靠。杜绝不合理通风，杜绝瓦斯超限作业，杜绝通风瓦斯责任事故。
2、建立健全“一通三防”例会制度，建立健全报表资料上报制度，全面落实“一通三防”各项管理制度。
3、建立健全各矿“一通三防”各专业机构。
4、与有关单位签订服务协议，提高服务质量，保证检测监控传输系统上传质量。
郏禹公司通风部。
2011 年7月28日。
郏禹公司通风2023年一季度工作总结及全年工作安排
全年工作安排。一 一季度工作总结。回顾今年一季度的工作，通风部在分公司的党 政领导下，成绩来之不易，令人鼓舞，值得总结，面对我公司成立，矿井的整合，资产的核定，制度的建立等都面临着复杂的考验，虽然我们公司面临着很多困难，但我们通风部紧密团结公司领导的周围，抢抓机遇，开拓创新，各项工作取得了新的显著成...
工作总结及下月工作安排
5月份工作总结。一 掘一队。1 安装 胶带巷挡车门一个，自动定位阻车器1台，2 整修回风道道轨130米。3 回风道铺设轨道56米，道岔1组，风水管路各40米4 胶带巷铺设轨道45米，道岔1组。5 胶带巷回风道加装馈电开关kj 5 2002台，敷设电缆 3 25 1 100米，6 更换喷浆机1台。7 ...
份工作总结及下月计划
11月份过得飞快，整个十一月份，我们的主要工作就是开展学校每年的家长会，在行政的一些工作上，校领导也进行了调整，比如行政的所有工作要用 来体现，具体的工作也都有了细致的分工。对于十一月份的工作，我进行以下的总结 这个月是试用阶段，在月末已经上交给校助了，我们在下周二的时候会进行讨论，看看是否存在可以...