四月份hse工作总结。
集输大队。2023年4月23日。
集输大队四月份hse工作总结。
四月份，我大队按照**厂总体安排和部署，积极组织安全生产的教育、宣传和管理、考核工作。以开展二季度“全员风险大排查，安全生产大讨论”活动为突破口，以深入学习厂2023年安全生产宣贯会议宣讲材料为契机，制定大队2023年hse体系推进计划方案，不断细化落实各项规章制度，并结合天**转暖，地面开化的**候特点，积极开展“五一”节前大检查活动，认真组织开展了春季低压线路的春检工作，并对各站的防雷防静电装置的接地电阻及时进行了检测，确保节日期间以及春季安全生产工作的平稳运行，现将本月安全工作情况汇报如下：
一、四月份hse工作目标、指标完成情况。
本月，集输大队实现实现“零伤害、零事故、零污染”奋斗目标，各项指标都控制在计划范围内。
二、 本月重点工作回顾及主要做法。
一）认真学***厂2023年安全生产宣贯会议宣讲材料，组织开展好属地管理工作。
集输大队全体干部认真学习了厂安全监察科下发的2023年安全生产宣贯会议宣讲材料。大队长罗乐亲自宣读宣讲材料并对材料内容进行了详细的解释说明。
作为**公司全面推行hse管理体系运行的试点单位，集输大队高度重视，在第一时间组织相关人员对宣讲材料进行认真学习，并对里面的每一项内容进行深入讨论研究，制定了大队2023年hse体系推进方案，对所涉及到的工作全部列入重点工作计划，并落实到人头，尤其对hse的履职情况进行了细致分析。
为了更好的落实好“区域划分、属地管理”的安全管理指导方针，充分调动起全体干部员工工作的积极性，增强责任感和主人翁意识，不断提升全员的业务素质水平，经研究决定在我大队开展“我的属地我管理，我的区域我负责”活动。
各联合站以小队、班组、个人三个级别划分区域，规划出了履职网络图，明确属地管理责任，实行分层次的属地管理制度，各岗位建立责任到人的区域化分和属地管理文件，小队汇总并建立齐全的**属地管理文件。通过宣传教育、考核奖惩、制作属地管理公开栏等多种手段激励督促员工，达到人人都能把本人管辖区主要的安全注意事项、风险识别、控制措施讲述清楚并严格执行；岗位员工每天自检，将属地内存在的问题反馈给岗长，由岗长汇总并到现场确认，可以自己整改的组织岗位员工进行整改，并将不能整改的逐级上报体现在周检记录本、隐患上报本、月度检查记录本中，借此逐步提高全体干部员工业务水平，最终形成闭环管理，使属地管理制度固化下来，实现联合站的本质安全。
2023年大队2月份HSE工作总结
二月份hse工作总结。集输大队。2019年2月24日。集输大队二月份hse工作总结。二月份，我大队按照 厂总体安排和部署，主抓了春节节日期间安全管理，节后收心和安全检查工作，积极组织安全生产的教育 宣传 管理工作。并结合天 转暖，地面开化的 候特点，主抓了 换季安全大检查 及节前 节日期间和节后的检...
4月份工作总结与5月份工作安排
郑州嵘昌集团实业 郑州市昌隆煤业 一通三防 系统4月份工作总结与5月份。工作安排。编制单位 通风科 审核 石跃锋 编制时间 2013年4月30日。一通三防 系统4月份工作总结及5月份工作安排。为保障矿井通风安全，给职工创造一个良好的工作环境，通风科在认真总结4月份工作的同时，及时制定了矿井5月份通风...
4月份工作总结 5月份工作计划
4月份工作总结。5月份工作计划。机运队。2012年4月25日。一 四月份工作总结 1 保证主运一台 二台 三台皮带和上仓刮板机的正常运转。2 保证35kv变电所和井下 变电所和临时变电所正常运转。3 保证 水泵房和403工作面水泵正常排水。4 各班组抽调人员，保证黄泥注浆站正常开气 注浆。5 各班组...