份对标管理工作总结

1月份对标管理工作总结。

根据公司安排，建立循序渐近的动态对标管理体系，确保对标管理任务目标的实现。科室领导组织科室员工认真学习了公司对标管理工作的文件，为确保我科室的对标管理工作顺利进行、实现任务目标。根据我科室对标工作的实际情况，我科室成立了对标管理工作小组，具体工作分工到人、责任明确到人。

1月份我科室对标管理工作具体情况总结如下：

一、对标管理工作各项指标完成情况。

1.矿山生产和技术管理。

公司现有指标：按矿山技术管理要求规范执行。标杆值：

按矿山技术管理要求规范执行。完成情况：1月份我科室严格按照按照金属非金属矿山安全规程中华人民共和国国家标准gb—16423—2006；陕西大西沟矿业****大西沟铁矿扩能工程开采方案；陕西大西沟矿业****大西沟铁矿二期工程基建剥离设计方案执行执行，对标值实现。

2. 矿石储量管理。

公司现有指标：建立矿石储量资源台帐。标杆值：建立矿石储量资源台帐。完成情况：1月份我科室建立矿石储量资源台帐，对标值实现。

3. 采矿矿石质量控制。

公司现有指标：菱铁品位25 %；标杆值：菱铁品位≥25 %；完成情况：1月份菱铁矿品位25.49%，标杆值菱铁矿品位≥25.5%。对标值实现。

4. 矿山工程验收。

公司现有指标：合格率98%。标杆值：

合格率≥98%。完成情况：1月我科室组织相关单位对180万吨露天采场1404平台剥离进行验收，严格按照矿山工程验收规范进行验收，验收合格率100%。

对标值实现。

5. 矿山开采技术指标。

公司现有指标：贫化率5%；采剥比控制在1︰1.1。

标杆值：贫化率≤5%；采剥比≤1︰1.1。

完成情况：1月份在1392平台圈定地质矿量品位为26.52%，采出矿量的品位为25.

5%，贫化率为4%。标杆值贫化率≤5%。对标值实现。

1月份在1392平台采出矿量为58072.45吨，在1404平台剥离量为71912.055吨，采剥比为1︰1.

2。标杆值采剥比≤1︰1.1。

对标值未实现。（采剥比≤1︰1.1属于全年平均指标）

6. 矿山测量管理。

公司现有指标：按矿山测量管理规范执行。标杆值：

按矿山测量管理规范执行。完成情况：1月份我科室测量人员在矿山测量工作中，严格按照矿山工程测量规范 gb—50026—2007标准进行操作，误差值控制在标准范围内，对标值实现。

二、存在问题。

我科室在1月份对标管理中所有指标基本全部实现。下月争取再接再厉，把所有的对标指标提上另一个高度。

三、下月工作安排。

为了能够在下月我科室的对标管理工作得到进一步提高，现将下月的对标管理工作安排如下：

1.安排人员对对标管理工作进行专项检查，确保我科室的对标管理工作顺利进行。

2.在检查过程中发现出的问题及时与相关人员沟通，解决问题。

3.组织科室员工利用业余时间多看看对标管理方面的资料，提高投稿质量。

4.加强现场检查力度，对检查出现的问题及时解决，争取下月我科室的对标值全部实现，对标管理工作稳步上升。

生产技术科。

2023年1月29日。