月总结工作总结报告2019.4月份安全管理工作总结。
目前我标段4月份安全生产管理工作形势保持稳定。本月主要完成工作如下：
一完成工作。
1、施工现场安全管理：完成4次安全周检查、1次大型机械专项检查、1次月检，大部分检查都及时整改回复；金暹区间盾构左线盾构机吊出转场，项目安质部积极配合其他部门做好安全防护工作；邀请培训机构给盾构队及苏元站地下连续墙施工队平安开培训，培训人数145人；
4.苏元站完成停工整改及时恢复生产；
5.加快现场施工进度，定期夜间施工许可证；
6.施工现场安全事故调查处理1起(盾构油箱事故)；
7、上报及办结工伤保险理赔2起；8、本月施工生产过程中仍有少许人员安全意识淡薄，不能很好遵守项目部的相关规章制度，现场管理人员根据实际情况对相关队伍进行了通报批评并下发隐患整改通知单，以下是本月下发的安全隐患通知到情况：苏元站地连墙队伍，4月17日有1工人未佩戴安全帽，项目对该施工队处以100元。
苏元站(余兴兵)端头加固队伍，在4月9日和4月14日分别有3工人和1工人未佩戴安全帽，项目分别对该施工队处以人民币900元和300元(300元\/人)罚款。2023年4月10日，业主检查发现暹苏区间一电箱存在一闸多机现象，被监理下发了处罚通知单，项目部根据事故隐患责任认定，对盾构队的所有电工每人罚款50元，另外现场安全员管理失职各罚款50元。
2023年4月18日夜班，右线电瓶车把台车上液压油箱撞坏，导致停工三个班及15000元的直接经济损失，项目部根据事故责任认定，对此次事故的3名直接责任者各罚款。
200元；5名主要责任者各罚款100元；5名领导责任者各罚款100元。存在的问题与不足：
1、施工临时用电存在问题较多，一闸多机、pe线未接、电焊机保护装置失效等，安全隐患未及时排除；金暹区间左线盾构吊出转场，由于施工现场点多面广，因此专职安全管理人员在吊装过程中无法做到实时盯控；苏元站现场安全文明施工情况太差，被监理下发停工整改通知书，对项目部造成了不良的影响；
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