煤炭飞。
一。组合拳”给力煤炭采购。
一。案例一】
辽阳石化：煤炭采购“**湖”
一。案例二】
天津石化：低成本抢“黑金”
案例三】安庆石化：寓科学理性于“抢煤”实践。
一。案例四】
宁夏石化：煤好不好，烧着看。
一。案例五】－
巴陵石化：“热值差”里“堵”效益。
案例六】新疆油田：“跑马圈地”控制煤源。
案例七】河南油田：反季节采购解“煤荒”
一。案例八】
中**田：打响冬季用煤储备战。
ｐ。ｅ矧ｃｉａ策ｐｌａ划ｎ
‘组合拳’’给力煤炭采购。
进入２０１年，随着经济的回暖，煤价市场呈现出淡季不淡、旺季。
更旺的态势。在这种情势下，中石油、中石化的煤炭采购人员是如何保供又降本的呢？
文ｌ本刊记者赵琳琳。
如果说在“煤超疯”的前几年，采下凋煤炭采购**，平均降幅２５元／吨。的电煤**在往年一直较为。
购人员坐的是“过山车”，自己先被煤２０１年８月份、１１月份，根据煤炭市场供年他们通过在七八月份提价晃晕了，今年，ｉ大石油公司物资采ｊ、紧张的局面，为保证秋季存煤和冬季到３０万吨，使得冬季采暖期ｊ
购部门显然已经摸清了煤炭市场规律，他们已经熟练运用**和季节的杠杆，**，他们两次提高煤炭采购**，保由于库存充裕，他们受旺季ｆ证了煤炭顺利进厂。同比铁法煤业集团小，从全年的盘子来看，成ｊ公煤炭出厂**，全年节约采购资金周边电厂。
５００万元。
成功地撬动了煤炭保供这块“大山”。
**杠杆。众所周知，煤炭采购存在着淡季和旺季。采暖期一结束，煤价即下行。采。
中石化河南油田物资供｛
反季节采购。
此裨益。他们派考察组前往５
煤炭采购既然存在淡季和旺季，时察优质煤源，通过招标确定１
暖期到来，煤炭采购则进入旺季。针对问差必然带来**差。显然，中石化若派专人驻煤场监督质量，在不同季节，如果灵活运用**杠杆。
能下企业意识到了这一点，他们在淡季提到来之前，反季节采购优质生。
够在淡季降低成本，在旺季保障**。年４月份，根据煤炭市场**下行的趋。
高库存，在旺季就能从容面对。同时由万吨，并实现每吨节约８０元ｆ
节约每吨８０元中，含煤价上。
来看中石油辽阳石化的例子。２０于**差也带来了成本的节约。
在中石化胜利油田物资**处，由费**２５元，充分证明了反ｉ
势，辽阳石化分公刮电子商务部大幅度于拥有国内最大的企业自有电厂，该处付旺季****的能力。
痛点篇＞＞煤炭**形势数年来颇为紧张，已炭买卖合同》，实施了煤炭授权集中采用火车运输。而车皮有限，尤其是春运为人所共知。在看到各油田、石化企业购。
４ｏ万吨的合同量，占到宁夏石化煤期间，车皮调度更为紧张。运力一直是采购之“巧”的同时，我们不得不看到炭需求量的约三分之二，集中采购的优制约煤炭采购的瓶颈。
**企业的采购之“痛”。
合同兑现率之苦。
势是显而易见的。遗憾的是，由于煤炭中石化天津石化煤炭采购小组成。
资源紧张，神华宁夏煤业集团实际只供员张学成对此深有感触：“从全国的形。
截至２０１年１２月３１ｅ时，全国煤炭合同汇总总量超过ｌ５亿吨。煤炭资源就像一块大蛋糕，各个行业都想从上面切下一块来。但在卖方市场的前提下，煤炭**形势总体偏紧。
签了合同也不一定能兑现。煤炭合同存在着诸多变量，首先是**不稳定，煤价或涨或跌。其次，煤炭资源的紧张，带来了**的不稳定。”胜利油田相关人士表示。
苦于合同兑现率的显然不只中石化胜利油田一家，中石油宁夏石化同样苦于兑现率之痛。
００９年年底，按照《２０年集团公司煤炭授权集中采购方案》，宁夏石化与神华宁煤集团签订了４０万吨的《煤。
质量篇＞＞新华社某评论员近日声称，近两年来，国内煤炭库存和煤炭**一样。
高。业内一位专家则表示，低质煤炭并非难得，经销商手里有大量库存。
真正难得的是热值高的优质煤源。
一。切为了高热值热值高，性价比高，总成本则低。从２００年起，辽阳石化就开始施。
行按热值计价的方式。这一策略鼓励优质优价，并以机制的导向作用，促使煤矿争相提供热值高、***的优质煤。宁夏石化自２００年起，采取热。
值引导供货的策略，热值高于指标的给予奖励，并增加**商的供货量，**商的积极性被充分调动起来，煤炭质量明显改善。
河南油田显然也极为青睐热值。
应了２５．万吨。为此他们及时组织地方煤矿进行订货，保障了生产**。在生产用煤的合同供货上，中石化河南油田也是“如鸭饮水，冷暖自知”。
２年，在总部煤炭处的协调下，平煤集团给予河南油田２０万吨４７０
大卡洗动煤的指标。然而由于供求矛盾突出，时常出现断供现象。为此河南油田建立了煤炭采购主管每周**联络一次、业务科室负责人每月现场沟通一次、处领导每季带队协调一次的催交催运机制。
风雨无阻的催交催运，打动了**商，他们表示，一定要克服困难，保障合同兑现率和供货及时率。运力紧张的瓶颈。
煤炭自山西、陕西等地拉出，多采。
较高的煤炭。为保煤炭质量，河南油田派专人驻煤场监督发运优质煤。煤炭采购人员曾经生动地向记者描述，在找煤的过程中，瞄准热值高的煤炭，就赶紧看起来，生怕被其他企业抢走。
而在运输过程中，为防止劣质煤被中途掺入煤车，他们亲自监督拉煤车辆装车、过磅，仔细检查密封情况，在封条上加盖检讫姓名章，从源头上把好煤炭质量关。
热值差”里做文章。
进厂煤和入炉煤的热值差现象，普遍存在于各用煤企业。从热值差里流失的效益也颇为惊人。
为了减少热值差，巴陵石化使出了十八般武艺，在软硬件上进行了大量的投入。成立煤炭质量检验中心，装势看，运量加大造成运输难度增加。在２０１年保运最为艰难的春运期间，原来。
往返只需３ｏ个小时的萨拉齐至张家口高速公路，现在往返一趟最少也要３天。煤运不出来，企业买煤更难。”
运力紧张的问题有没有可能在短。
期内得到解决呢？辽阳石化电子商务部。
煤炭科计划员陈刚给出了否定的答案：“从长期看，对煤炭市场**起决定性。
影响的电煤**、铁路运力配置一直属。
国家宏观调控范畴，且短期内不会有大的变化。”这就意味着，运力紧张问题，在未来数年内仍将是制约煤炭采购的重要因素。
了**监控系统，添置和更新了煤炭采制化设备和分析仪器。在煤炭采制样细节上更是不厌其烦：用铁桶代替帆布采。
样袋，并对铁桶一律上锁；统一值班**号码，防止采样人员和**商私人接。
触；分析数据２４／时内出结果……不一而足。还别说，巴陵石化对减少热值差。
的投入效果明显，动力煤热值差持续下。
降，两个自备电厂的热值差达到了历史最好水平，仅此一项年创直接经济效益。
就达１５０多万元。
辽阳石化则致力于研究入厂煤与人。
炉煤热值差产生的原因，将入厂、入炉。
煤炭热值差控制在２００千卡，千克范围内。
他们配合铁法煤业集团、抚顺矿业集团派人到辽化共同对煤炭采制样，效果良好，得到双方的一致认可。
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