10月份工作总结通过部门全体上下的通力协作，顺利的完成了部门**周期间以及整个月度的接待工作，并对**周期间的接待作了具体总结。由于十月期间也是我们酒店的小高峰时段，对于厨房的各项原材料，部门提前做好规划，把好质量关，做好相关的储备工作，很大程度上有效的控制了我们毛利率。***小高峰阶段部门还力推了淮扬菜等**活动，在客源上座率方面带来了较为明显的增效。
对于星评方面的部分问题，及时做好整改，并请专业的星评委员对我们的星评准备进行了暗访考察。对本月的大型宴会接待工作，通过人力资源部牵头，酒店各部门的通力配合，为部门的大型宴会接待提供了有力的保障。针对本月的小高峰来临前期，着重对部门全体人员做过思想动员工作，在整个会议、宴会等接待中充分的发挥部门人员的凝聚力。
针对部门部门硬件问题，也做了相关的申报，继续做好下步整改跟进工作。最后，部门将在本月接待中总结优缺点，认真整合资源，努力开拓新思路，从不同方面拓展市场，调整品质服务，做好每位用餐客人的接待工作，维护好新老客户。11月份工作计划1继续督导部门人员的实际操作等方面的基础服务技能，并把总经理室的每项指示落到实处。
2总结十月**周接待工作经验，做好本月工作部署。3伴随年底迎进，做好各项会议用餐的宣传、推广、引进工作。
餐饮部月工作计划与总结
餐饮部10月工作总结。完成即墨文化考察报告。完成考察老酒博物馆。完成餐饮部运转手册。完成餐饮部常用 印刷计划。完成餐桌尺寸规格的确定。完成餐饮部餐具杂项选项。完成带logo物品整理。完成即墨老酒 田横风俗包间的服务设计。完成餐饮部布草尺寸的确定。完成餐饮部对客酒水明细。根据选样确定餐饮部前厅餐具杂项...
行政部工作总结及11月工作计划
一 十月工作总结。1 每周组织贵阳公司例会以及行政部例会 让每个人都能开始做总结和计划，能够有计划的开始工作。会议时大家也都会相互进行工作沟通，提出总结的问题，共同找到解决方案。2 通过不同的招聘方式进行人员招聘 58同城 一直都使用 贵阳人力资源网 上面投简历的人员经历和素质都要比58同城高很多 ...
行政部工作总结及11月工作计划
1 每周组织贵阳公司例会以及行政部例会 让每个人都能开始做总结和计划，能够有计划的开始工作。会议时大家也都会相互进行工作沟通，提出总结的问题，共同找到解决方案。2 通过不同的招聘方式进行人员招聘 58同城 一直都使用 贵阳人力资源网 上面投简历的人员经历和素质都要比58同城高很多 参加都司路的现场招...