模考班2
理论试题。职业道德(共25道题)
不计总分，作为评分参考。
一。 单项选择题（26-85题，分题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案）
26.在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是。
a.利润最大化。
b.效率最大化。
c.效用最大化。
d.差额最大化。
答案】：c基础p2
解析】 ：效用最大化即在个人可支配资源的约束条件下，使个人需要和愿望得到最大限度的满足。
27.劳动力市场的客体是( )
a 社会劳动力资源。
b.劳动者的劳动力。
c 劳动力的所有者。
d 使用劳动者的企业。
答案】：b基础p2
解析】 ：劳动力市场的客体是指存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和，即劳动能力。
28.劳动法的基本原则直接决定了( )的性质
a 劳动法律。
b 劳动法律制度。
c 劳动法律事件。
d 劳动法律关系。
答案】：b基础 p29
解析】 ：劳动法的基本原则直接决定了各项劳动法律制度的性质，是劳动立法基本精神的集中体现。
29在国家的法律体系中具有最高法律效力 ，a 劳动法律。
b 宪法。c ***劳动行政法规。
d 劳动规章。
答案】：b基础 p31
解析】 ：宪法是国家的根本**，由国家最高权力机关全国人民代表大会制定，它规定国家的根本经济制度、政治制度及公民的基本权利和义务，在国家的法律体系当中具有最高的法律效力。
30.企业战略的实质是实现外部环境和战略目标三者之前的动态平衡。
a 企业实力。
b 管理水平。
c 经营环境。
d 市场环境。
答案】：a（基础知识p45）
解析】 ：企业战略是企业的最高领导层为了使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。通过一系列科学决策的程序绘制出来的，是企业经营思想的集中体现，其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。
31.企业的进入战略不包括( )
a 合资战略。
b 内部创业战略。
c 购并战略。
d 发展创新战略。
答案】：d（基础知识p54）
解析】 ：企业进入战略是企业要进入新的行业领域的战略。首先是选择进入哪一个领域；其次是选择进入的方式，按照进入方式我们可以把进入战略划分成购并战略、内部创业战略、合资战略，不同的进入战略的特点不同。
32.消费者市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。
a 家庭消费。
b 个人消费。
c 集团消费。
d 社会消费。
答案】 ：b（基础知识p75）
解析】 ：消费者市场是现代营销理论研究的主要对象，是商品的最终归宿，研究影响消费者购买行为的主要因素及其购买决策过程，对于开展有效的市场营销活动至关重要。
33.人格很复杂，但不包括( )
a 动机。b 情绪。
c 能力。d 态度。
答案】 ：c（基础知识p98）
解析】 ：人格很复杂，它包括了动机、情绪、态度、价值观、自我观念等多方面的内容。
34.团队的有效性要素构成不包括( )
a 团队学习。
b 绩效。c 成员满意度。
d 薪酬。答案】 ：d（基础知识p113）
解析】 ：团队的有效性由四个要素构成，具体包括绩效、成员满意度、团队学习和外人的满意度。
35认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合，协调一致。
a 费德勒权变模型。
b 情境领导理论。
c 路径一目标理论。
d 参考模型。
答案】 ：c（基础知识p126）
解析】 ：路径一目标理论认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合，协调一致。
36.人力资本投资的内生收益率递减规律不包括（）
a 受教育年限延长。
b 边际教育成本快速增长。
c 技能与知识边际增长率上升。
d 人力资本投资与人的预期收益时间相关。
答案】 ：c（基础知识p162）
解析】 ：人力资本投资报酬递减一般有三个方面原因：一是随着受教育年限延长，技能与知识边际增长率下降，从而使边际增长速度放慢，因而影响到内部收益率。
二是边际教育成本的快速增长；三是人力资本投资与人的预期收益时间有关。
37.组织从事的执业开发活动不包括( )
a 为了提高员工自身素质而设计的活动。
b 为了增加组织的自我洞察力而设计的活动。
c 促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动。
d 为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计得活动。
答案】 ：a（基础知识p174）
解析】 ：职业开发的目的在于促进组织需要和员工个人需要的最佳配合。组织从自己的基本目标出发，能够从事三种类型的活动。包括：
1）为了增加组织的自我洞察力而设计的活动。
2）促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动。
3）为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计得活动。
38是对企业人力资源开发和利用的大政方针，政策与策略的规定。
a 人力资源培训规划。
b 人力资源费用计划。
c 人力资源战略规划。
d 人力资源制度规划。
答案】 ：c（教材p1）
解析】 ：人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。
39.组织结构设计后的实施要则不包括( )
a 管理系统一元化的原则。
b 严格监督与检查原则。
c 合理分配职责的原则。
d 明确责任的权限的原则。
答案】 ：b（教材p8）
解析】 ：为了使组织机构形成一个系统整体，有效、顺利、合理地发挥作用，需要知道组织工作的实施原则。包括管理系统一元化原则、明确责任和权限原则、先定岗再定员原则和合理分配职责原则。
40.以下关于工作岗位分析作用的说法，不正确的是( )
a 为岗位评价提供重要的依据。
b 激发员工积极性与主动性。
c 使员工明确自己的工作职责。
d 能揭示出工作中的薄弱环节。
答案】 ：a（教材p14）
解析】 ：工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据；工作岗位分析是工作岗位评价的基础。
41.关于下列工作说明书和岗位规范的说法，不确定的是( )
a 工作说明书内容可繁可简。
b岗位规范的结构形式呈现多样化。
c 岗位规范和工作说明说的一些内容有交叉。
d 工作说明说是以岗位的“事”和“物”为中心。
答案】 ：b（教材p18）
解析】 ：从具体的结构形式来看，工作说明书一般不受标准化原则的限制，其内容可繁可简，精细程度深浅不一，结构形式呈现多样化。
42.通过( )相比，能反映生产员工实际完成劳动定额的情况。
a 实耗工时和定额工时。
b 实耗工时和制度工时。
c 实测工时和定额工时。
d 实耗工时和出清工时。
答案】：ap29
解析】 ：实耗工时是指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品的实际耗用的劳动时间。
43.以下关于企业定员的说法，不正确的是( )
a 定员和编制两个概念大相径庭。
b 企业定员亦称劳动定员或人员编制。
c 企业定员是劳动定额的一种重要发展趋势。
d 定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限。
答案】：ap42
解析】 ：在人力资源管理中，“定员”与“编制”之间存在着非常密切的关系。
44.制定企业定员的标准，核定各类人员用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的( )
a 工作成效。
b 工作工时。
c 劳动效率。
d 生产效率。
答案】：cp46
解析】 ：制定企业定员的标准，核定各类人员用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作（劳动）效率。
45.（ 是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。
a效率定员标准b岗位定员标准。
c单项定员标准d设备定员标准。
答案】 ：c（教材p55）
解析】 ：单项定员标准，也称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。
46能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。
a 内部招聘。
b 社会招聘。
c 校园招聘。
d 定期招聘。
答案】：ap69
解析】 ：从激励方面来分析，内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感。
47.通过测试应聘者基础知识和素质能力的差异，判断其对岗位适应性的招聘筛选的方式是( )
a 面试。b 笔试。
c 调查。d 档案。
答案】：bp78
解析】 ：笔试主要通过测试应聘者的基础知识和素质能力，判断该应聘者对招聘岗位的适应性。
48.外部招聘的主要方法不包括( )
a 招聘洽谈会。
b 人才交流会。
c 布告法。
d 猎头公司。
答案】：cp75
解析】 ：外部招募的主要方法包括发布广告、借助中介（人才交流中心、招聘洽谈会、猪头公司）、校园招聘、网络招聘和熟人推荐。
49.难以随机应变，所收集信息的范围有限的面试类型是( )
a 初步面试。
b 结构化面试。
c 诊断面试。
d 非结构化面试。
答案】：bp86
解析】 ：结构化面试的缺点是谈话方式过于程式化、难以随机应变，所收集的信息的范围受到限制。
50“你的同事当众批评你的时候，你怎么办？”属于( )提问技巧。
a 开放式
b封闭式 c清单式
d假设式。答案】：dp88
解析】 ：假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题，发挥应聘者的想象能力，以探求应聘者的态度或观点。
51（）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。
a 招聘预算。
b 招聘管理成本。
c 招聘费用。
d 招聘成本效益。
答案】： d（教材p97）
解析】 ：招聘成本效益评估鉴定招聘效率的一个重要指标。
52( )大于等于 100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
a 录用比。
b 招聘完成比。
助理人力资源管理师
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