一名词解释。
1企业集团财务管理体制:企业集团在财务管理中规范各级经营管理者财务事项、设置财务管理组织机构、界定责权利的制度。
2企业集团财务战略:为适应企业集团总体的竞争战略而筹集资金、并在组织内有效地管理与运用这些资金的方略。
3财务公司:以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。5企业集团集权型财务管理体制:
母公司相关财务部门对子公司的所有财务管理决策都进行集中统一,子公司没有财务决策权。
4企业集团集权型财务管理体制:企业集团的各种财务决策权均集中于集团母公司,母公司集中控制和管理集团内部的经营和财务,并做出相应的财务决策,子公司必须严格执行母公司的决策,各子公司只负责短期财务规划和日常经营管理。
5企业集团级差收入i:集团母公司原有财力物力人力技术设备等属于国家投资或多年积累而成,使集团全部成员企业具有市场竞争优势,该种优势产生的超额利润即为级差收益i
6企业集团财务监事委派制:母公司以出资者或所有者身份,对子公司派出财务总监,专司对子公司的财务活动实施监督职能。
7企业集团级差收益ⅱ:企业集团对下属成员企业连续投资,使其具有较强的竞争优势,由此产生的超额利润即为级差收益ⅱ。
8企业集团:以一个实力雄厚的大型企业为核心,以产权联结为纽带,并辅以产品、技术、经济、契约等多种纽带,将多个企业、事业单位联结在一起,具有多层次结构的以母子公司为主体的多法人经济联合体。
9子公司财务监理委派制:母公司同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督和财务决策职能的制度。
10企业集团融资帮助:管理总部利用集团的资源聚合优势与融通调剂便利,对总部或成员企业的融资活动提供支持的财务安排。
二问答题(回答要注意基本概念清楚,并简要解释内容的要点)
1企业集团集权型财务管理体制的主要内容及其优缺点?
集权型财务管理体制是指在企业集团财务管理中,大部分权力归集团总部。集权的范围包括:筹资和投资决策权;资金集中管理;财务人员集中管理;集权预算管理。
企业集团财务管理答案
二 单项选择题 1 资产负债表一般由左 资产 右 负债和股东权益 两方构成,其逻辑关系是 资产 负债 股东权益 2 利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是 利润 营业收入 费用 3 净利润是利润总额扣减按所得税法计算的 营业费用 后的利润净额。4 流动比率是 流动资产 与...
企业集团财务管理答案
1 任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。而企业集。团的投资方向及投资战略主要有以下两种基本类型 专业化投资战略。专业化战略又称为一元化战略,是指企业将资源集中于一项业务领域,只从事某一产业的。生产与经营。该战略的优点主要有 l 将有限的资源 精力集中在某一专业,有利于在...
企业集团财务管理答案
各类专业好文档,值得你 教育,管理,制度,方案手册,应有尽有。各类专业好文档,值得你 教育,管理,制度,方案手册,应有尽有。精品文档就在这里。各类专业好文档,值得你 教育,管理,制度,方案手册,应有尽有。四 理论要点题。1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析。答 从母公司角度,金融控股型企业集团的优...