一．单项选择题。
1．现代管理学派不包括（ ）
a.科学管理学派 b.决策理论学派 c.系统管理理论学派 d.管理程序学派。
2．（ 是按计划对象划分的计划类型？
a.战略计划 b.管理计划 c.项目计划 d.
一．单项选择题。
1．现代管理学派不包括（ ）
a.科学管理学派 b.决策理论学派 c.系统管理理论学派 d.管理程序学派。
2．（ 是按计划对象划分的计划类型？
a.战略计划 b.管理计划 c.项目计划 d.作业计划。
3．事业部制结构的最高管理当局可以不保持（ ）方面的决策权？
a.事业发展的决策部 b.有关资金分配的决策权c.人事安排权 d.日常行政事务。
4．如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（ ）个管理层次？
a.1 b.2 c.3 d.4
5．（ 不是按照控制源进行的控制类型的划分？
a.正式组织控制 b.群体控制 c.自我控制 d.预算控制。
6．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（ ）
a.双因素理论 b.效用理论 c.公平理论 d.强化理论。
7．根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（ ）
a.低关系高工作 b.命令式 c.参与式 d.低工作低关系。
8．如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（ ）
a.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔。
b.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体。
c.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之。
d.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。
9．下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（ ）
a.对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突。
b.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生。
c.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新。
d.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突。
10．（ 不是亚洲四小龙的企业管理特色？
a.重视企业文化建设 b.日本式决策 c.家族式 d.重视培养人才。
二．判断并分析题。
1．只有企业才需要管理。
2．2023年《工业管理和一般管理》是法约尔管理理论代表作。
3．所谓控制就是严密监督。
4．行为由动机决定，动机来自需要。这句话也可以反过来理解。
5．亚洲四小龙的决策方式是美式决策。
三．名词解释。
1．权威接受论：
2．滚动计划法：
3．管理跨度和管理层级：
四．简答题。
1．管理学的特征有哪些？
2．目标管理的过程。
3．事业部结构的优点和缺点各是什么？
4．简述亚当斯的公平理论。
5．解决冲突的办法有哪些？
五．论述题。
1．论述科学管理理论的主要内容及评价。
2．结合管理实际，论述领导者应该具备的素质。
六．案例分析题。
李氏进出口公司的李先生是一家服装生产公司的创立者和执行总裁。他成立了自己的公司，并在五年内使之从一家一个人经营的小企业发展成一家拥有50名员工，年生产额为300万美元的公司。
尽管企业的规模和赢利水平都发生了变化，但李先生的管理并没有发生太大的变化。他埋头于企业的日常事务中，总是犹豫不决是否由其下属人员完成某些重要的任务。当他到国外进行采购而不在公司的时候，公司就会停步不前。
他坚持认为自己是最了解本公司的人，自己有知识和技能制定有关企业利益的所有决策。
李先生制定企业的所有计划，组织各项活动，招募员工，指挥员工的活动，解决员工遇到的问题，解决与人事有关的问题。他知道他的全部雇员的名字，他的办公室是随时向员工开放的。
企业成长期间，李先生已经不能抽出时间去制定新的策略来应付所发生的变化。员工发现当他们碰到非常重要的难题时，很难找到李先生。企业中员工的士气达到了最低点。
随着问题增多，压力增大，李先生正在考虑卖掉公司。他感觉公司给自己带来了很**烦，使他丧失了健康和心灵的平静。
问题： （1）你如何评价李先生的处境？
2）在李先生卖掉公司之前，你会给他提出什么样的建议？
答：（1）李先生的管理精力有限。
（2）在他卖掉公司以前，可以建议他授权，将一部分权力下放，从而提高管理效率，也使他本人从繁忙的工作状态**来，集中精力处理企业的重大战略决策问题。
一．单项选择题。
1．现代管理学派不包括（ ）
a.科学管理学派 b.决策理论学派 c.系统管理理论学派 d.管理程序学派。
2．（ 是按计划对象划分的计划类型？
a.战略计划 b.管理计划 c.项目计划 d.
《管理学原理》作业题
管理学原理 作业题。一 填充题。1 是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。2 科学管理作为管理思想与理论的 是于19世纪末和20世纪初在 的倡导下进行的。3 科学管理要求管理作好 4 法约尔定义管理为五个主要要素。5 官僚模式组织理论的创始人是 6 根据第二次世界大战以来管理思想 理论和方法的...
《管理学原理》作业题
管理学原理 作业题。一 填充题。1 是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。2 科学管理作为管理思想与理论的 是于19世纪末和20世纪初在 的倡导下进行的。3 科学管理要求管理作好 4 法约尔定义管理为五个主要要素 管理学原理 作业题。管理学原理 作业题。一 填充题。1 是人们在一定组织环境下所...
《管理学原理》作业题
管理学原理 作业题。一 填充题。1 是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。2 科学管理作为管理思想与理论的 是于19世纪末和20世纪初在 的倡导下进行的。3 科学管理要求管理作好 4 法约尔定义管理为五个主要要素 管理学原理 作业题。管理学原理 作业题。一 填充题。1 是人们在一定组织环境下所...