公共管理学作业二

发布 2022-10-21 00:14:28 阅读 9982

1.公共组织结构主要有( )类型。

a. 直线式结构。

b. 职能式结构。

c. 直线——职能式结构。

d. 矩阵式结构。

正确答案。2.**组织具有( )等特征。

a. 系统性。

b. 社会性。

c. 权威性。

d. 高效性。

正确答案。3.在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是( )

a. 直线式结构。

b. 职能式结构。

c. 直线—职能式结构。

d. 矩阵式结构。

正确答案。a.

4.《中华人民共和国公务员法》是在( )年颁布的。a.

b. c.

d.正确答案。d.

5.在我国,国家预算编制一般采取( )的程序。

a. 自下而上。

b. 自上而下。

c. 上下结合。

d. 逐级汇总。

正确答案。6.要求全部公共收支必须经过立法机关审议,而且要采取一定形式向社会公布,这体现了国家预算的( )原则。

a. 完整性。

b. 完整性。

c. 公开性。

d. 年度性。

正确答案。a.

7.把预算年度内的全部财政收支,按收入**和支出性质的不同,分别编成两个或两个以上的预算,从而形成两个或两个以上的收支对照表的预算形式,称为( )

a. 基数预算。

b. 单位预算。

c. 单式预算。

d. 复式预算。

正确答案。d.

8.人力资源管理的基本职能有( )等。

a. 人力资源的获取。

b. 人力资源的发展。

c. 人力资源的维持。

d. 人力资源的研究。

正确答案。9.公共财政框架构建的核心主要表现( )方面。

a. 对财政支出的规范。

b. **财政职能的转变。

c. 理顺**与市场的关系。

d. **财政的法制化。

正确答案。10.行政组织的纵向结构也称( )

a. 行政组织部门化。

b. 管理层次。

c. 行政组织层级化。

d. 管理幅度。

正确答案。第2大题:简答题。

1.人力资源管理理论的基本精神是什么?

确定以人为中心的管理思想。

注重整体效益、群体目标、团队精神。

在管理原则上既强调个人又强调集体。

在管理方法上既强调理性又强调情感。

在领导方式上即强调权威又强调民主。

在管理实践中即强调能力也重视资历。

2.阐述公共组织未来的发展趋势。

未来公共组织的发展主要呈现出以下趋势:⑴功能的分化与重合;⑵结构的扁平化;⑶机构和人员的灵活化;⑷工作方式的弹性化;⑸工作单元的团队化;⑹组织系统的开放化;⑺管理取向的人性化;⑻管理机制的市场化;⑼组织的虚拟化。

3.简述职务分析对于人力资源管理中的作用。

职务分析是人力资源管理的基础,它对于整个人力资源管理系统都具有非常重要的作用,主要表现为:⑴为人力资源规划奠定基础,提供了一个组织需要多少人和需要什么样的人等信息;⑵为人员的招募录用提供了明确的标准;⑶为科学的人员考核提供了重要依据;⑷有利于确定合理的薪酬;⑸使人员的培训与开发有了明确的方向。

第3大题:论述题。

1.结合实际,说明公共组织在设计上所应遵循的基本原则。

职能目标原则,即指一个组织的存在和运行必须以明确的职能目标为基础。

完整统一原则,即指公共组织的体系、职能、目标、机构等诸方面应完整统一。⑶精干效能原则,即指在组织的设计和建立上,要作到组织机构精简,人员精干,工作效率高。

法制原则,即指组织的数量、性质、职权、编制、隶属关系、管理程序、行为规范等都必须符合国家相关法律的规定。

职、权、责一致原则,即指担任某一职务就可行使相应权力,同时必须承担相关责任。职、权、责必须是相称一致的。

人本原则,即指以人为本,在关注组织目标的同时,注重人的发展和价值的体现。

2.结合公共部门及公共部门人力资源的特点,阐述公共部门人力资源管理的特性。

受公共部门自身性质的决定,公共部门人力资源除了具有一般人力资源所具有的能动性、社会性、再生性、时效性和高增值性特性外,还具有一些自身的特殊性质,即政治性和道德性。公共部门人力资源的特殊性质,使得公共部门人力资源管理较一般的人力资源管理有其独特性:

就价值观念而言,私人部门人力资源管理的核心价值只有一个,即效率。而公共部门人力资源管理的核心价值不只一个,政治责任、个人就业的权利、效率和社会公平等价值同等重要。

公共部门人力资源管理的机构是与庞大的公共组织体系契合的纵横交错的人力资源主管部门,它们在上级机关的统一领导下,承担着不同部门、不同层次的人力资源管理职能。其人事权的划分和人事管理部门的构造比其他组织复杂。

公共部门人力资源的行为和管理行为受法律规制,以保证他们依法合理地行使权力,从而更好地实现公共利益。

公共部门人力资源的获取应强化德才兼备的观念。“德”保证了忠诚和责任,“才”保证了效率和质量,二者不可或缺。

公共部门人员的绩效评价标准是灵活的,随着机构任务的不同而变化。私营部门就要看员工为组织创造了多少利润。

在公共部门中,对人员的激励机制是依靠强调公共部门任务的重要性及组织成员的使命感、增加员工的责任范围,鼓励员工参与决策等非物质

出师表。两汉:诸葛亮。

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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