街子街子绿源乡村俱乐部收入预算表单位：万元。
1、正常营业期（第二年为基准期）收入预算。
别墅：联体别墅每栋使用费用：1800元/天，vip每栋使用费用2800元/天，正常经营年份按照使用率80％计算，每年收入：210万＋82万＝292万。
住宿楼：共80个房间，每个房间定价140－160元/天，俱乐部将根据淡旺季实行不同的折扣策略，按照60％的使用率计算，房间均价100元/天，每年收入80×70％×120×360＝2419200元＝241万元。
疗养楼：共80个房间，包月居住根据房间面积、设施、入住时间长短等每个房间的定价为880－900元/月，每天定价为160元/天，按照60％的使用率，每年收入为：300万元。
餐厅：每年收入为300万元。
商务中心：50万元。
其它：50万元。
正常营业额每年收入：1233万元，2、第一年作为试营业期，按照正常营业额预算水平的50％计算。
3、正常营业期年收入预算增长率为10%
街子绿源乡村俱乐部注册资本2000万，采用权益、负债两种筹资方式，其中：团队成员权益资金1000万；负债资金为1000万元，通过银行贷款或商业融资取得，建设期投资共1500万。
3.１.1 基本建设投资。
1、 街子绿源乡村俱乐部基本建设投资计划如下：
项目投资计划表（建设期1年）
2、街子绿源乡村俱乐部基本建设项目投资。
街子绿源乡村俱乐部基本建设项目及投资情况表单位：万元。
1）土地购置成本：经过与当地**协商，本项目在凤栖山附近购买土地100亩，每亩**6万元，共计600万元。
2）建筑及装修成本：分析崇州市建筑材料**具有低价优势，人工费用也低，选择薄利开发商及当地关系，建筑采用部分框架，其土建工程成本能控制每平方米在600元以内。
别墅：新建休闲度假别墅建筑成本为600元/平方米，共建5栋，每栋建筑面积计280平，5栋共计1400平，费用共计85万元。新建休闲度假别墅设计为两幢连体别墅及一幢独立别墅，这样可有效节约土地资源。
住宿楼＋疗养中心：住宿楼2栋，面积共计5165平方米，费用共计4530×580＝262万。
餐厅及购物、员工生活中心：建筑面积1200平方米，费用共计1200×580＝70万。
接待中心、活动中心、保安室、停车场等，费用共计1450平方米，费用共计1450×580＝84万。
其它投资（总平、绿化及不可预见费）：总平、绿化按建筑面积50元/平方米计算，不可预见费按建筑成本的10%计算，本项合计支出93万元。
综上所述，建筑成本共计594万，土地使用权600万，总造价1194万。
3.1.2 街子绿源乡村俱乐部设备投资。
设备投资：包括音响、空调、电视、简单的医疗器械、床、被褥、家具、餐厅设备等共计120万。
俱乐部投资设备情况表单位：万元。
30万（经营许可证、营业执照、登记管理费、业务费用等）具体数据：
注册费0.50万元、工资15万元、福利费0.14万元、员工招聘费0.80万元、业务及招待费5万元、办公用品2万元、其他费用0.96万元。
流动资金共计156万，其中：广告费30万；存货80万(原材料、旅游商品、办公用品、低值易耗品等)；其他流动资金46万（如周转金等）
街子绿源乡村俱乐部成本费用预算表单位：万元。
1 人工费用：街子街子绿源乡村俱乐部人力资源及其工资水平如下：
2固定资产折旧费用估算表（单位：万元）
资产按照购买价确认资产价值，并按年平均折旧法，房屋按35年限折旧，机器设备按6年时间进行折旧，均务残值。
公司项目财务分析案例作业
说明 第2年的建设投资与流动资金投入使用500万元长期借款和300万元流动资金借款，不足部分使用自有资金。第3年增加的流动资金使用第2年提取的折旧费与摊销费。说明 长期借款在借款当年计半年利息，建设期利息并入本金，全部本金从第3年起分5年等额归还。流动资金借款在借款当年计全年利息，本金在项目期末归还...
项目财务分析案例 纠错作业错误原因
某it设备制造项目财务分析错误及更正。错误1 将无形资产 递延资产列入表2流动资金估算表。正确方法 列入建设投资估算表。错误2 流动资金估算表中将付现费用6 11项全部直接列入流动资金。占用，而没有考虑周转。正确方法 确定各项流动资产的年周转率后再根据确定其。年资金占用数额。错误3 流动资金估算表中...
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