财务部财务管理升级方案。
为进一步加强集团公司财务管理，完善财务管理制度体系，规范财务管理活动，防范和控制财务运行风险，全面提高会计基础工作质量，促进财务管理工作持续、稳定、健康发展，根据。
第一季度工作总结调度会上董事长提出的财务工作要求，制定本方。
案。一、转变思想观念，提高业务水平。
全面提高财会人员的业务水平，是实现财务管理精细化和规范化的前提和基础。财务管理水平的高低，关系到企业管理成败，是单位发展能力和价值的重要组成部分。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，财务部要从强化经营管理上进一步深化对财务工作的认识，以正确的态度对待财务工作，遵守职业道德、珍惜职业声誉、严守财经纪律，从做好财务基础工作出发，不懈地锻炼和提高职业技能，强化财务管理工作，运用财务工作手段为企业发展提供助力。
会计工作不但要求专业技术强，而且政策性也很强，为了适应。
集团公司现在和今后发展的需要，多次参加了税收政策法规、会计实务和税收管理知识的培训，通过学习和培训，更新了财务知识和财务思路，拓宽了工作视野和工作方向，有效的避免了营改增后的税负增加。
二、健全完善会计工作机制。
1、健全以岗位职权、工作标准为主要内容的财务岗位职责划分，严格有效规避财务管理风险。
2、根据业务范围和业务需要规范会计工作秩序，建立工作规程、会计业务工作流程，明确工作纪律，落实内控制度；规范执行关于会计工作交接、经济业务处理、会计凭证编制、会计账簿登记、会计档案管理、电算化软件和替代手工记账等方面的规定，落实财务人员培训制度。
3、健全完善符合集团公司发展需要的财务工作制度，对财务收支、资产管理、现金**、应收款项及负债、会计政策、内部审计、财务分析等工作进行认真研究和学习。
三、建立常态化监督检查机制。
财务监管、审计监督和企业内部日常会计监管工作相结合，事前、事中和事后控制和监督相结合，建立常态工作机制，实现企业监督机制的常态化运行。主要包括：
1、监督各项经济活动不违反国家制定的有关方针政策和各项财经制度，确定会计核算的合法性，以及会计信息具有客观性和真实性。
2、监督会计核算过程中所采用的方法，应当和现行会计准则、行业会计制度所规定的要求相一致，确保会计核算的合规性、合理性，以及会计信息具有可比性。
3、检查各项财产权益的安全与完整，合理使用企业拥有和控制资源，促使企业增收节支，提升企业的经济效益。
四、加快推进财务电算化建设。
1、财务电算化工作与管理提升相结合。坚持电算化与企业财务管理的深度融合，运用现代化工具实现资源共享、强化控制、提高财务工作效率，充分发挥电算化对财务管理提升的促进作用。
2、建全财务电算化的建设和应用。对老式的手工记帐、汇总、以及各类财务报表的编制进行规范的电算化管理。3、财务电算化发展与信息安全相结合。
把保障信息安全作为财务信息化发展的支撑点，财务部已购买专用u盘由专人管理，并按时备份财务数据，确保财务数据的完整和安全。
五、加强财务人员的团队精神，培养财务人员主人翁意识和富有激情的创新力和执行力。
市场经济不断要求财务人员转轨变型，由报账型向管理型、决策型转变，由事后型向事前，事中、事后全过程转变，由被动型向能动、自主型转变，由传统手工操作向电算化、网络化、规范化转变。要求全体财务人员不断加强素质教育，树立法制观念、效益观念、风险观念，增强参与意识，不仅向企业决策者提供真实、可靠的财务信息，为企业竞争提供充分的理论依据和切实可行的实施方案，而且要当好决策者的参谋，促进企业竞争能力提高。现代财务制度要求财务人员应当具备坚定的政治方向，高尚的职业道德，爱岗敬业，善于学习，不断更新知识结构，理论联系实际等基本素质。
总之，一个企业的财务部门只有拥有完善的制度，科学的管理，高水平的财务人员，才能充分调动好各方面的积极性，跟上企业谋。
求更大更远的发展。
仓库财务管理方案
目标 资产安全 完整，核算清晰 透明。思路 财务和业务分别运作，进和销分开核算，以进货单位 斤 为主单位，通过建立每一种产品销售单位与品类主单位换算关系，建立主单位进销存报表，以主单位进销存报表和换算关系推算产品销售成本。方法 要求仓库严格遵守按单操作，对每一笔进 出实物，都必须如实填写单据，具体操...
《财务管理》考核方案
2014 2015第一学期。编制人 尹伟涛。审核人 张亚枝。教研室主任 系 部 主任 二 一四年九月。课程性质 专业基础课。考核对象 2014级会计电算化专业学生。学分 4 学分。任课教师 尹伟涛，刘江红，冯丽梅，张亚枝，彭旭俏，高振锋。1 课程简介 财务管理 课程是会计专业的专业核心课程，本课程主...
集团财务管理方案
在信息技术的支持下构建的集中管理模式，能够将企业集团不同地域 不同行业的组织成员利用共享信息平台通过信息集成和集权有机地联系在一起，集团各成员单位的需求又可以由集团统筹安排，集团的统一财务制度和政策可以实时传播到整个集团，并对资源进行统一调度 产业链 核心企业各个部门之间在共享平台的支持下协同运作，...