半年述职报告。
2023年，已经过去一半，回顾这半年，在领导带领，师傅指导及同事的帮助下我已成功由一名大学生转变成施工技术人员，能适应现在的工作节奏和强度，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，在这里表示感谢。作为***工程部现场水电工程师，我主要负责安装的内业资料，协助安装负责人孙总对现场施工的管理及图纸会审、技术交底、施工方案审查、与监理和业主沟通等一切安装工程相关事宜。在这段时间里我深刻体会到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。
下面我就谈一谈工作以来遇到的问题以及一些心得体会，如有不当之处请各位领导批评指正。
***总建筑面积178830.9㎡，六栋18层、一栋24层、四栋28层的高层建筑。到现在为止，2##、5##、8##、11#楼尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。
1##、7##楼主体工程完成，安装工程相关专业随土建工程正常进行。还记得初来工地时，当时一片坑洼，早上6点多打桩机的声音就萦绕在耳边。面对整个楼盘17万多平方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多（高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等），从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理等。
工作中确实遇到不少困难，但是我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及分包单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。
在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况将图纸吃透。虽然现阶段安装只是预埋预留，可也不能掉以轻心，后期的堵管，室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒等现象都是前期工作不到位的原因。为了确保施工进度和质量，帮助施工方按规定合理推进工序，我每天都要花很大一部分时间在工地上巡查，对每道工序施工工期做到实事求是，对每单项工程量完成情况，施工队伍的劳动力，设备投入等都做到心中有数，在保证安全的基础上满足施工质量要求和进度，把控工程整体工程进度，对审核工程量提前做好准备。
在这个信息迅速更新的时代，我们必须不断学习新技术，新知识，新标准规范，将学到的技术及时用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，能够根据工作需要，服从领导的安排，从事每个岗位上的技术工作。还记得消防班组招了一个完全外行的资料员，不管是识图、cad的应用、word文档的编辑，还是资料软件的使用，她都不懂。而我也是初次接触资料，我就边学边教，我们一起学习一起进步，这也为我们日后良好的合作打下坚固的基础。
安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是接下来需认真思考解决的问题。现在的我虽经验欠缺，知识面稍显窄，但是我拥有一腔热血，有信心也认为自己有能力协助孙总和其他领导把本项目的安装工程管理工作做到最好。在接下来工作中，我准备从以下几方面加强：
1、加强业务知识学习，继续提高管理水平，新技术的运用必须进行专业技术知识更新学习。将理论知识运用到工作中去，并进一步提高、升华。积极学习他人先进之处，做到取长补短，进一步提高思想认识，开拓视野。
2、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装饰装修、工程概预算等方面得到加强；
3、做好外部协调工作，积极与设计单位、施工单位、检测单位及相关**部门沟通；
4、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）；
5、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。
2019上半年述职报告
二零一七年半年个人述职报告。尊敬的给位领导 同事 大家好！2017年一半已然过去，这半年的时间从年初的领导的多次语重心长的沟通和鞭策，让我意识到自我缺陷的严重性。而2017年对于我个人也是具有特殊意义的一年，所以在年初我就不断砥砺自己，给自己制定目标，让自己在这一年让大家感到我的变化与努力。本次将这...
2019上半年述职报告
xxxxx中学校长述职报告。xxx春风送暖，万象更新，在市局的殷切关心下，全体师生的共同努力下，xxxxx中学一片生机勃勃 各种正能量不断涌现，推动学校各项工作走上一个新阶段。我作为学校的领导者和参与者，总是感到亲身经历着和体会着这些变化件件在心，历历在目，不吐不快。一 教科研活动有序开展。我校对教...
上半年述职报告
2 年上半年述职报告。尊敬的各位领导 大家好！我是 弹指挥手间，年上半年已经过去，回顾半年来的工作，在公司各级领导的关怀和指导下，狠抓内部管理，深挖内潜，不断的运用新技术，不断的优化各项工艺技术条件，细化电解生产的各项作业标准，对生产过程中的每一个环节实行过程控制，争取做到精益求精，使生产过程中的各...