建筑工程施工组织课程设计。
工程名称： 公寓8号楼
编制人。班级。
学号。指导教师。
编制日期： 2012.06
建筑工程施工组织课程设计。
工程名称： 公寓8号楼
编制人。班级。
学号。指导教师。
编制日期。目录。
1 绪论 1
1.1 课题背景（或引言） 1
2 建筑项目的工程概况 2
2.1 工程概况 2
2.2 施工条件 2
3 总体施工部署 3
3.1 施工部署总原则 3
3.2 组织管理 3
3.3 施工技术 3
3.4 分承包方的选择 3
4 施工总进度计划 1
4.1 确定施工过程 3
4.2 划分施工段 3
4.3 流水节拍及相关工程量的计算 3
4.4 绘制施工进度计划网络图 3
5 总体施工准备与主要资源配置计划 2
5.1 总体施工准备 2
5.2 主要资源配置计划 2
6 主要施工方法 3
6.1 施工顺序与施工方法 3
6.1．1、施工测量 3
6.1．2 、土方工程 3
6.1．3 、地基与基础工程 3
6.1．4砌体工程 3
6.1．5混凝土工程 3
6.1．6钢筋工程 3
6.1．7安装工程 3
6.1．8防水工程 3
6.1．9装饰工程 3
6.1．10脚手架工程 3
6.1．11模板工程 3
6.3 主要工程的施工工艺与质量检测标准 3
7 施工总平面布置 3
7.1 二级标题 3
7.1.1 **标题 3
附录 61、 绪论。
通过为期九周的理论知识的学习，为巩固课程所学知识，院系特设立了本课程设计，本设计为单位工程施工组织设计，是《土工程施工》课程的主要教学环节之一，通过对实际工程的模拟设计，使我们初步掌握单位工程施工组织设计的内容、设计计算步骤和方法，巩固所学理论知识，并初步具备分析和解决施工组织中的一些工程实际问题的能力。为今后更好的熟悉工作奠定下良好的基础。
2、 建筑项目的工程概况。
2.1 工程概况。
本工程为某市华侨房地产公司的xx小型公寓8号楼，施工单位为xx建筑安装工程公司，其2024年1月5日开工，2024年12月30日竣工。本工程上部为17层钢筋混凝土框剪力墙结构楼房，地下室一层。地下室层高为3.
2m。①~轴底层公寓地面标高+0.400m，层高3.
2m；二至十七层层高为3m。22~42轴底层标高为±0.000（相当于黄海高程4.
6m）；一至二层为商场，层高.2m；四至十七层为公寓，层高3.0m。
建筑面积为13329.85m2，地下室776.31m2。
屋面为上人平屋面，防水采用1.5mm厚高分子防水卷材，挤塑板隔热，细石混凝土保护层防滑地砖地面。外墙装饰以涂料为主，底层部分采用饰面砖和石材饰面。
本工程基础采用钢筋混凝土预制桩，桩径500mm，每根桩长约40m长。地质情况如下表：
承台底面标高为-4.7m，承台顶面标高为-3.8m，地下室底板厚度为600mm；顶板厚度为250mm。
自然地面标高为-0.45m，拟建路面标高为-0.30m。
地下水位标高为-1.7m。混凝土强度等级如下表所示：
2.2 施工条件。
1）、现场开工条件：“三通一平”已做好，场外交通已按要求完成。
2）、劳动力要求：公司满足本工程所须劳动力数量要求。因其它原因，限定主体施工时，模板只能用一个班组并能连续作业；全工地只能使用一个钢筋班组和一个混凝土施工班组。
装修阶段要求泥瓦工相对固定并连续作业；其它装修施工过程班组自定，并尽可能流水施工。
3）、生活条件：工地要考虑提供80名外地工人住宿（其他工人在外居住）和所有施工人员在工地午餐场所，及其它临时设施。基础和主体施工阶段，采用两层活动房作为主要的临时设施；装修阶段可利用部分底层房间作临时设施。
4）、材料：现场浇筑混凝土采用胶木模板或其它工具式模板；钢筋可由公司加工厂制作加工，运到现场绑扎，也可现场加工；c20及其以上的混凝土可采用商品混凝土，由搅拌厂搅拌运到工地泵送到施工现场。
5)、机械：公司满足**一切施工机械。
6）、水电：建设单位已引进城市电网和给水管网，满足施工要求。
3 总体施工部署。
3.1 施工部署总原则。
本工程按基础、主体结构、装饰安装三个阶段组织施工。同时为了提前插入装修，结构亦按四个阶段进行验收：基础与负一层、结构1～3 层、结构4～11、结构12～17层。
考虑到工程在施工组织上的难度，对本工程各个环节进行针对性的计划、组织、控制，前期工程以土建为主，安装、装饰为辅；中期以安装及土建装饰为主，精装饰为辅；后期以精装饰为主，安装、土建装饰为辅。
3.2 组织管理。
本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。各专业按照动态计划管理，随时实行平面分段，立体交叉。从而达到科学、动态管理，从而保证使与工程有关的开发商、业主、监理、**有关部门、施工单位等各个利益相关者满意。
项目组织管理机构划分见下图。
3.3 施工技术。
采用新技术，新方法，以满足有关规定的要求。
3.4 分承包方的选择。
为保证总承包目标的实现，保证工程质量及建设单位的利益，对现场各专业分包将遵循以下原则。
1）．认真执行分包单位选择的程序管理，实行透明**，公开竞争，择优选用；
2）．各专业分包必须遵守总承包协调管理其各项指标，必须满足工程要求。
4 施工总进度计划。
4.1 施工分段。
为保证工程工期及工程质量，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。把本工程地基分为三个施工分段，分别为a，b，c具体见下图。
4.2 流水节拍（持续时间）的确定。
4.3 绘制施工进度计划网络图。
5 总体施工准备与主要资源配置计划。
5.1 总体施工准备。
1) 、技术准备。
项目部技术部门组织有关人员熟悉图纸，组织图纸会审，办好技术洽商，把矛盾解决在施工前。进行施工方案进度计划的编制，以及开工前对各项新技术、新工艺的方案的计划编制。
5.2、主要资源配置计划。
1) 、劳动力配置计划。
a、劳务层选择。
本工程施工中劳务层选用所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工管理上，在技术上、质量上，都有很好的保证。
b、劳动力阶段性投入。
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