施工组织课程设计

在对该工程施工招标文件、施工图纸及招标答疑进行深入细致的分析研究和对施工现场认真勘察的基础上，结合该工程施工特点和我公司的管理、技术水平。本着对本工程的质量标准、施工方法、劳动力配备、材料设备配置、工期计划以及新技术、新工艺等方面进行周密部署、统筹安排的目的，编制本施工组织设计。本施工组织设计为本工程各分部分项工程的施工与管理提供一份完整的纲领性文件，工程的前期准备、工程施工、竣工交验及服务等所有活动均按此执行，确保该工程优质、高速、安全、文明地完成。

我们将遵守以下编制原则。

1）遵守招标文件、招标答疑、设计图纸、现行规范的原则。

收到招标文件后，我方认真阅读了招标文件和招标答疑中所有事项、条款、格式和要求等，在完全响应以上要求的基础上编制该施工组织设计。

2）坚持实事求是，一切从实际出发的原则。

该施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡施工，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程建设。

3）坚持方案结合实际的原则。

收到相关文件后，我们组织技术过硬、施工经验丰富的人员对该工程进行了深入细致的分析研究，并到施工场地进行了实地勘察，结合工程的特点和施工场地的实际情况编制施工组织设计，确保施工组织设计切实可行、先进合理。

4）坚持积极推广“四新”成果的原则。

在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、加快进度、提高工效、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地予以采用推广，提高工程施工的科技含量。

安阳工学院三期工程理学系楼工程施工招标文件；

安阳工学院三期工程理学系楼工程招标答疑纪要；

安阳工学院三期工程理学系楼工程建筑设计图纸；

现行的国家及河南省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。

河南省现行的安全生产、文明施工的规定。

现行的国家及河南省的有关标准图。

公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，质量管理体系程序文件和施工作业指导书。

表1-1质量目标。

本工程质量目标为一次性验收合格，符合国家质量验收合格标准，争创市优质工程。

实行质量目标的保证措施。

大力推广和应用建设部及河南省建筑业提出的十项新技术；

成立qc小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，争创无质量通病工程。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：屋面、卫生间、外墙施工等的渗漏问题，控制楼面混凝土温度裂缝的产生等课题。

严把材料关，保证所有的材料（包括甲方指定分包单位的材料）必须是合格产品，材料进场必须有质保书并经复试合格后方可使用。做好材料样板建设。

认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。

健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题要追查原因，找出对策。

建立各种具体的质量标准，做到施工现场事事有标准，管理有标准，作业有标准，检查有标准，避免干活凭感觉，好坏靠感觉，减少随意性。

推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。

安全管理目标。

无人身重伤及以上**事故；

无交通死亡事故；

无重大行车事故；

无火灾事故。

实行安全管理目标的保证措施。

在施工中严格执行现行的《建筑施工安全检查标准》，杜绝违章操作。将甲方指定分包单位的安全统一列入工程安全管理范围。

健全各种安全制度，完善各项安全协议。

加强对各种安全设施、设备的硬件投资。

通过“走出去，请进来”的方法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。

认真做好“四证”工作（身份证、劳务证、上岗证、健康证）。

积极开展“警民共建”“军民共建”“社区共建”活动，做好综合治理工作。

加强职工的**安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。

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