《绩效管理》课程设计安排及要求。
一、课程目的。
《绩效管理课程设计》是《绩效管理》课堂教学的后续课程，，通过课程设计，培养学生综合运用绩效管理的理论和方法，对企业绩效考核进行设计，锻炼学生观察能力、综合调研能力和写作能力。
二、时间安排。
第20周，学生自行安排地点，辅导答疑（思学楼a207-1）
三、要求。一）内容要求（二选一）
1、绩效管理体系设计。可以选取实际企业（或模拟一个企业）、高校学生班级、学生社团、学生干部等，设计一个绩效管理体系，内容包括：
1）绩效管理的现状分析。
2）绩效管理的目的意义。
3）绩效管理的指标体系。
4）绩效管理的运行实施。
5）结束语。
2、绩效考核方案设计。可以选取实际企业（或模拟一个企业）、高校学生班级、学生社团、学生干部等，设计一个绩效考核的方案。方法选用：
kpi、360度、bsc、mbo考核法中的一种或任选其他考核法。内容包括：
1）绩效考核的现状分析。
2）绩效考核的目的意义。
3）绩效考核的指标体系。
4）绩效考核的运行实施。
5）结束语。
二）其他要求。
1、两个人一组，可自由组合，根据上述内容题目自拟，报告结束语中简述课程设计的过程以及组员分工情况。
2、a4纸打印，正文小四号宋体，行距为1.5倍，题目标题用三号字体，加粗。不少于。请勿抄袭！
年1月4日，班长或学习委员将各组题目、组员汇总后发至年17日交报告（报告封面要求统一，格式见下页），由学习委员收齐后统一交至思学楼a207-1。
绩效管理》课程设计报告。
题目。专业。
指导教师： 覃吉春。
第一作者姓名学号。
第二作者姓名学号。
2024年1月。
2009级工商管理班级绩效管理体系设计。
1） 绩效管理的现状分析。
西南石油大学09级工商管理班级于2024年9月成立。全班共有67名同学，班委包括班长、团支书、学习委员、生活委员等。成立三年多以来，在辅导员老师的关怀和班委的领导下，全班同学团结一致，取得了很多成绩。
班级里有很多优秀学员，比如学习成绩突出的，工作能力强的，学生会以及社团联的干部。因为辅导员所管理的同学较多，所以班级的管理事务大多是在辅导员指导下，有班委来通知并带领同学们进行。3年多以来，09级工商管理班级的班委一直尽忠职守，身先士众，不仅保证了班级合理有效运作，更带领班级取得了很多成就。
绩效管理课程设计
题目 武汉市万科物业服务 人事专员的绩效管理方案。学生。专业班级。学号 序号。指导教师。时间 2015年6月18日至2015年7月2日 一 武汉市万科物业服务 简介。武汉市万科物业服务 于2002年7月正式开始物业服务运营，注册资金1200万元，是国家一级资质物业管理企业，属于万科企业股份 的全资子...
绩效管理课程设计
绩效管理 课。程。设。计。院系 经济管理系。专业 人力资源管理专业。指导老师 郭美兰。设计者 常诗雅 彭仁霞 陈娜。李艳 刘铁波 白博。设计日期 2009 01 04至01 14日。前言。到今天为止，我们这份绩效管理方案终于完成了。能够做出这套方案，只依靠我们几个所学的书本上的知识是远远不够的。我们...
项目管理课程设计
工程项目管理课程设计报告。项目名称 建造幼儿园 未来之星 大楼。项目经理 项目组成员 建造幼儿园未来之星大楼。一。项目背景。2009年，中国内地诞生了逾1600万个婴儿。社会学家们认为，中国正在经历新中国建国以来的第四波 婴儿潮 时间将持续到2015年。新一波 婴儿潮 的出现形成了一个庞大而且充满潜...