《数据库原理与应用》课程设计报告。
桌球城管理系统。
第一章前言。
第一节系统背景。
随着经济全球化得发展，人们的生活节奏越来越快，知识化，信息化，柔性化管理迅速蔓延，传统的台球室管理系统渐渐不能满足客户的需求，不能满足娱乐事业发展的需要，所以，需要一个更加适应时代发展及客户需求的管理系统来解决这种快速的发展跟落后的系统之间的矛盾。自中国神童-丁俊晖一战成名后，随之台球行业发展飞速，由原先的路边“野台”到现在上百万装修的球房发展飞快，投资台球行业的也越来越多。随着国民经济水平的提高及世界台球运动的发展，台球在中国得到蓬勃的发展，各地台球运动场馆如雨后春笋，催生出一大批高档次、高标准的台球运动场馆。
球房的林立，使球房之间的竞争异常激烈，如何经营、如何管理成为摆在广大台球俱乐部经营者面前的一个重要课题。一个良好的台球室管理系统是不可或缺的。
第二节系统目标。
在台球室运营过程中，提供对时间的记录，收费的客观有效，同时对各桌的运营情况记录，对每天收入总额记录，对台球室管理人员提供方便的操作与经营，对台球室主管人员提供消费记录与收入情况，以便随时掌握及时性资料。本报告的读者为台球室管理人员、台球室主管人员与台球室所有者。
第三节课题组前期工作及团队成员分工。
第二章信息系统分析。
第一节系统详细调查和可行性分析。
主要描述可行性分析内容及结论、详细调查方法、需求获取途径及内容等。
i．可行性分析内容及结论。
1． 技术可行性
技术可行性包括以下三方面：硬件，软件，技术人员。
硬件： a． 一台主频2.66gz及以上的台式机或pc机
b．内存2gb及以上的台式机或pc机
c.硬盘40gb及以上
软件：a．软件工具：delphi2010
b．数据库管理：microsoft sql server
c．操作系统：windows xp及以上的操作系统
d．语言处理程序：pascal语言 ，sql查询语言。
1）delphi简介。
delphi，是windows平台下的著名的快速应用程序开发工具。delphi是一个集成开发环境（ide），使用的核心是由传统pascal语言发展而来的object pascal，以图形用户界面为开发环境，透过ide、vcl工具与编译器，配合连结数据库的功能，构成一个以面向对象程序设计为中心的应用程序开发工具。
2）microsoft sql server简介。
sql（ structured query language）意为结构化查询语言。sql语言的主要功能就是同各种数据库建立联系，进行沟通。sql被作为关系型数据库管理系统的标准语言。
sql语句可以用来执行各种各样的操作，例如更新数据库中的数据，从数据库中提取数据等。目前，绝大多数流行的关系型数据库管理系统，如oracle, sybase, microsoft sql server, access等都采用了sql语言标准。
2．经济可行性。
1)支出。基本建设投资。
· 电脑一台 4000.00元。
· 数据库管理软件 10000.00元。
· 磁卡读卡机 500.00元。
其他一次性支出。
· 研究（需求的研究和设计的研究）：1000.00元。
· 开发计划与测量基准的研究：500.00元。
· 数据库的建立：500.00元。
· 软件开发：1000.00元。
· 检查费用和技术管理性费用：4000.00元。
· 培训费、旅差费、以及开发安装人员所需要的一次性支出：4000.00元。
非一次性支出。
· 设备的租金和维护费用：无。
· 软件的租金和维护费用：1000.00元/年。
· 人员的工资、奖金：1500元/月。
· 其他经常性的支出等：1000.00元/年。
2) 收益。
一次性收益。
· 开支的缩减：人员减少、处理错误减少、效率提高带来的开支缩减，在系统运行半年内约为4000.00元/月。
· 价值的增升：对资源利用的改进，管理和运行效率的改进以及出错率的减少带来的价值增生约为2000.00元。
非一次性收益。
在整个系统生存周期内（至少4年）由于运行本系统而导致的开支减少和避免约为1000.00元/月。
不可定量的收益。
无。(3)收益/投资比。
· 一次性投资：24500.00元。
· 按系统使用4年计，非一次性投资为12400.00元。
· 一次性收益：194000.00元。
· 按系统使用4年计，非一次性收益为48000.00元。
· 收益/投资比值：242000/36900=6.56
(4) 投资**周期。
系统投入使用后3个月即可收回投资。
3.管理上的可行性。
· 要求管理人员和业务人员熟悉计算机使用，熟悉管理系统的操作方式。
· 要求工作人员改变书面手工工作习惯，适应电子化工作方式。
本台球室管理系统采用常规的c/s架构，数据存储在**数据库服务器上，多台客户机连接到数据库服务器，完成各户记录、人员、时间、金额计算、统计、报表打印等功能。
2. 问卷及调查表。
1）针对各项业务操作员发放调查表，分析业务流程的状况、存在的问题和需要改进的地方。
2）针对顾客发放调查表，分析在桌球城消费时的感受和相关意见。
1. 访问面谈。
分别针对桌球城各级领导、各项业务人员（收银员、码球员等）等进行面谈。
4． 研究原始资料和**。
通过研究桌球城原始资料和**，找出桌球城管理上存在的问题，和原始手工管理的不足。
5． 实地考察。
对各个大中型桌球城进行实地考察，分别研究各个桌球城管理的不同。
6． 网上寻找资料。
通过网上寻找对桌球城管理的相关资料，对桌球城管理有更深入的了解。
第二节组织结构与功能分析。
采购部负责桌球城各种日常消耗材料的采购以及一些大件的购置；
财务部负责桌球城的各种账务记录；
业务部负责开展桌球城的各种业务；
后勤部负责桌球的维修和环境的清洁；
客服部负责提供给客户各种服务；
安保部负责保护桌球城的安全事宜。
第四节业务流程调查和分析。
桌球城的业务流程图。
客户的要求通过管理员传达给系统，再由系统根据要求分配给各个部门来完成客户的要求。
第四节数据流程调查和分析。
绘制数据流图的目的是为了方便开发人员与用户的交流，以及为系统的设计提供依据。数据流图的绘制过程通常是采用自顶向下，逐层分解，直到功能细化为止，形成若干层次的数据流图。台球管理系统的数据流图如下所示：
顶层数据流程图。
零层数据流图。
第一层数据流图。
第五节数据字典。
一、 数据项。
2、数据结构。
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