中小企业员工培训-实习作业范文格式。
题目：中小企业员工培训。
以xx为例。
摘。要：中小企业众多，为的经济发展乃至整个中国经济的发展做出了不少。
贡献。但的许多中小企业在发展道路上也遇到了不少问题，其员工培训就是众多问题中比较突出的一个。现在以卓诚数码电器****为例，通过对其员工培训的分析，提出在员工培训上存在的问题。
关键词：员工培训；分析；问题。
一、引言。中小企业的发展，不仅是一个国家和地区经济发展的重要成长源，也是未来发展的希望所在。改革开放二十多年来，已发展成为中小企业大省。
随着改革和发展的不断推进，全省中小企业经济总量大幅增长，经济实力明显增强，中小企业已成为经济发展的一大特色和优势，国民经济和社会发展的活跃细胞，在全省经济社会发展中起着更加举足轻重的作用。但是由于全球金融危机及自身存在的各种问题，中小企业遇到了不同程度的发展瓶颈，其中员工培训是制约其进一步发展的一个重要因素。
二、员工培训的重要性。
1．员工培训是人力资源开发的重要途径。
员工培训是人力资源最重要的一部分之一。通过员工培训可以提高员工的工作熟练度及效率，提高企业的生产效率。对员工进行企业文化的培训，则可以企业员工的团结及协作精神。
通过培训，还能将员工放在最适合的岗位上，提高员。
工工作的积极性，发挥其最大的效用，实现资源配置的最优化。通过员工内部培训，还可以对企业未来管理层进行人才的储备。
2．员工培训能满足企业发展对高素质人才的需要。
企业需要有自己独特的竞争优势，这是任何企业在激烈的市场竞争中谋生存和发展的关键之在。当今时代，随着知识经济的速猛发展和科学技术的突飞猛进，企业的经营环境复杂多变，通过对员工培训可以使员工及时获得新的知识、掌握新的技术，确保企业拥有高素质的人才队伍，可以形成良好的学习氛围。此外，通过对员工的培训，企业可以不需要通过外部招聘，使企业对高素质人才需要的满足，极大减少了企业的成本。
成本的减少就预示着企业收益的增加，不但增加了企业收益，更是得到了高素质人才，一举两得！
3．员工培训能满足员工自身发展的需要。
员工可以针对自己的自身需求对企业提出相应的培训，企业则可以对症下药，为员工进行相应的培训。这样不但可以有效地弥补员工在工作中的不足，也可以提高员工的积极性。员工可以决定自己的职业发展方向，并根据个人职业发展规划，结合公司培训计划和发展要求，制定个人培训和学习计划，提高自己的职业价值。
4．良好的员工培训可以提升企业文化。
21世纪竞争的根本是在于人才的竞争。在竞争日益激烈的市场环境下，企业文化同样是企业管理的一个重要组成部分。良好的企业文化对员工具有强大的凝聚力，规范化，导向和激励作用，也有着对企业非常重要意义，因此，很多企业在重视员工的培训的同时也越来越重视企业文化建设。
作为企业成员共有的一种价值观念和道德准则，企业文化必须得到员工的认可，这是需要不断地向员工进行讲述和教育的。
5．员工培训是提高企业效益的重要手段。
企业对员工进行培训，可以提高员工的相应技能的熟练度，可以讲最合适的员工放在最合适的岗位上。另外通过对员工的培训，可以加深团队成员之间的了解，可以使新员工更好地熟悉工作环境以及更好地融入工作团队。一个相互熟悉的工作团队能使员工的工作气氛更加愉快，可以使防止优秀员工的流失，更可以在工作中发挥事半功倍的效果，并且最终达到提高企业效益的效果。
6．员工培训是一项最合算、最经济的投资。
很多企业主要依靠招聘高薪去别的企业挖人才，不愿意对本企业的人员进行系统的培训和开发。据统计：众多的企业经营管理人员，每年培训量不足1％；国外企业包括中小企业每年投入再学习的支出最低为公司薪资总额的3％，而大中企业对此的支出平均不足0.
5％。而实施员工职业发展规划的企业则更少。这可以说是对资源的极大浪费，企业应该用最少的资源区争取最大的利益，而在人才培养这方面，员工培训是最实用有效的方法。
7．员工培训是企业持续发展的保证。
通过员工培训，企业可以提高员工的能力，提高每个员工对企业的贡献。通过员工培训可以提高员工的整体素质，提高企业的核心竞争力。良好的员工培训，还可以有效地防止优秀人才的流失，不至于造成企业人才的断层，为企业的持续发展提供保证。
三员工培训现状。
一）新员工的培训状况（二）在职员工的培训状况。
三）对员工培训的总结。
四、对策。针对在员工培训上存在的一些问题，经过总结分析我得出以下对策：1．制定科学的培训计划。
2．做好培训评估，提高培训质量3．利用现代科技，创新培训方法6．营造学习型的企业文化。五、结论。
企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。而人才的关键在于培训，关键在于企业是否有完善健全的培训体系和管理机制。所以，从企业发展角度来看，无论外部因素怎么变化，都需要不断进行企业员工培训，从而增强企业的核心竞争力。
从员工自身发展角度来看，培训可促使员工充分发掘潜能，提高工作满意度，增强员工对组织的归属感和责任感。
企业员工培训是一项长远而又艰巨的任务，对于不同行业不同规模的企业，其员工培训的重点和方法是有所不同的；对于同一个企业，在不同的发展阶段，它的培训内容也会不一样。因此，如何根据企业自身的实际，采用合理有效的培训模式，如何才能确保培训的质量，让受训者很快将培训知识技能运用到实践工作中去等等问题，这些都是有待于人们去进一步**和研究。
2]马国英：“企业员工培训新思路”，《太原科技》,2023年第10期[3]李晓玥：“现代企业员工培训思考”，《人口与经济》，2023年增刊[4]王少华姚望春：
《员工培训实务》，机械工业出版社，2023年8月第一版[5]赵楠施晨越：《企业员工培训手册》，经济管理出版社，2023年1月第一版。
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