一、 您认为竞争优势四项构成要素：效率、品质、客户响应和创新之间的关系是什么？这些要素之间互为补充，互相影响，共同构成一个整体。
对每一方面的分析和评价，可以确定这方面有潜在优势或潜在弱点，从而就可以明确地看出企业所具有的优势和劣势。
二、 请就我们公司应如何实现上述四项构成要素，从而加强企业竞争优势，谈谈您的体会（可以就理解最深的一项深入分析）。
目前公司主要还是以资源为主业，相比其他行业有很大的区别，客户都用“皇帝的女儿不愁嫁”来形容我们企业，这也是目前我们企业很重要而且唯一的优势，但资源总归是有限的，随着资源的不断减少和枯竭，这一优势将不复存在。所以我们面临的最大问题是创新，对于企业本身来说，只要企业没有做过的、为了达到发展的目的去设计以及策划并付诸实施的事情都属于企业创新。如何开发新的产业，生产新的产品，扩展新的市场是我们目前面临最大的问题。
创新是我们企业能否继续走下去的关键所在，目前我们缺乏的是战略上的创新，企业的战略性创新决策是在更大范围的市场中考虑的，比如许多有气势的企业往往把市场定位在全方位开放的世界市场中来考虑，而世界市场有很大的盲目性，有较大的动荡性，有更加激烈的竞争，存在着更大的复杂性和风险性。这就给战略决策带来很大的难度。但是如果企业创新决策不以此为背景，那么企业的创新就只是局部的创新，不是战略性的创新，而如果企业没有周期性的有计划的创新决策，那就很难创造企业新的核心能力，就会使企业在市场竞争上处于被动的局面，就会使企业的内部失去生存与发展的动力。
三、 请您谈谈对公司的现状、未来、走向、趋势的思考及看法。
战略管理作业
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