工程经济学大作业

发布 2022-09-17 23:17:28 阅读 3779

课程名称: 工程经济学。

大作业题目:中国移动山地卫星基站建设可行性分析报告。

姓名: 赵永会。

专业: 软件工程。

学号: 201093257

e-mail :

班级: 英1008

**: 187***

1、调查的缘由:

在**这个待发展的地方,国家大力的支持这个地方的发展,当地人们也响应国家西部大开发的政策,大肆的投入人力,物力、财力,来建设西部地区的经济发展,当然一个地方的发展离不开这个地方的通讯,只有通讯便利起来了,信息才能够快速的流通,对于当地的经济发展有很大的促进作用,就此我们对西部地区的通讯发展做了一个调查。

2、公司背景:

2023年润迅通信集团****成立。初期,公司以经营寻呼业务为主,随着寻呼业务的迅速壮大,为形成多元化竞争优势,润迅通信逐步涉足其它通信领域,并在多业务及跨域经营等方面积累了丰富的经验,其核心业务近几年每年保持100%以上的速度高速增长,润迅信已逐步发展成为综合性、多元化的通信集团企业。

目前,公司业务已遍及中国大陆主要省市及海外十几个国家与地区,业务范围包括无线通信、长途**、无线工程及增值通信等领域,并已建成覆盖中国大陆、香港、东南亚、北美及欧洲等地区的七大落地交换机通信网络,百分之九十以上的美洲话务由润迅香港公司中转,是亚洲最大的国际长话中转公司。取得中国及海外地区的多项电信经营牌照及许可。**润迅公司是属于润迅通讯集团在**的一个分公司只要负责一些关于**各个地区的通讯安装,负责配备通讯硬件设备,并负责安装,正常运行。

在**其属于**移动公司的一个子公司,每年由移动公司分配工程量,移动公司根据每个公司的实力和资产对其分配与其相应的工程。

1、**山南地区社会经济状况调查。

人口。**山南地区(地区所在乃东县泽当镇)位于冈底斯山至念青唐古拉山以南的河谷地带,雅鲁藏江中游,地处**南部边陲。全地区共有12个县,24个镇,56个乡,596个行政村,总国土面积为7.

97万平方公里(不含印占2.87万平方公里),总人口33万人,有藏、汉、门巴、珞巴等14个民族,其中藏族占96%。

自然气候。全地区年平均气温7.4--8.

9℃,夏季短而凉爽,冬季漫长而干旱,风大且频,结冻时间长,早晚温差大,无霜期短,有“藏南谷地”之称,平均海拔3700米左右,北与拉萨毗邻,西连日喀则地区,东连林芝地区,南与印度、不丹接壤,边境线长达630公里。

交通。可以先通过乘坐飞机或者其他交通方式抵达拉萨,拉萨到山南地委、行署所在地泽当镇的行程大约200公里,每日有长班车从拉萨往返山南首府泽当镇,中巴30元,豪华大巴40元。途中100公里处,是拉萨唯一的民用机场—贡嘎机场。

贡嘎机场坐落在贡嘎县境内,而贡嘎县是山南地区所属的12个县中的一个。位于拉萨市以东200公里的泽当县城,海拔3400米,是山南地区首府,是藏族的发源地。

住宿。山南地区住宿多集中在泽当镇乃东路上,由小旅馆到宾馆不等,散铺**一般在25元左右。邻近圣湖风景区桑耶寺等众多寺庙,则多数选择在寺内借宿,费用不贵,散铺**15~40元/人不等。

山南地区的经济情况。

2023年,山南的地区生产总值53.05亿元,是最早记录2023年2.78亿元的15.

8倍,年均增长14.8%。农牧民人均纯收入4329元。

产业结构日趋合理,农牧业实现了从“靠天吃饭”到向现代农牧业迈进的根本转变。

山南地区经济状况调查一览表。

2023年,全地区固定资产投资完成40.11亿元,自治区“188”项目涉及山南的“十一五”规划内的项目已全部开工建设,五年来累计完成投资95.89亿元,远远超出“十一五”规划确定的既定目标。

基站现状分析。

现在**的移动信号基站远远的不能满足现在的需求,还需要建更多的基站来缓减通讯的压力。

1、资源与原材料。

基站的建立一般需要天线,电源线,馈线,馈线箱,扎带,光纤,铁塔,卡子,熔纤机,电转,走线槽等基本硬件设施,当然最主要的事还需要的是信号资源,每建立一个基站都需要在就近的一个站点去联通信号资源,一般的小基站的建立基本上就需要这些资源了。

当然一个较大还需要太阳能电池板,十二伏的直流蓄电池。当然还有一些基本的小的工具,每一个施工队都必须配备的一些基本用具。

2、基站建设地理条件。

基站的建立要选择一个地势相对较高的地方,视野开阔,要使得信号的覆盖面积比较大,相对建立少一点的基站,阳光,水,风交通要考虑电源等**。

1、投资成本估算表(工期30天计算)

建设项目名称:**通信服务公司2023年村通工程(第一批)传输设备安装工程。

单项工程名称:山南业务区基站传输光缆建设单位:**通信服务公司。

预算表可得:

预算总成本= 78219.00(元)注:【不计设备材料费用(设备材料由移动公司提供)和临时产生的水电费用】

其中可变成本=普工费+临时设施费+夜间施工增加费+冬雨季施工增加费=16032.00(元固定成本=62187(元)

收益**,按每座基站均价10000元工程费计算——总收益=15×10000=15万元收益率=91.77%

加上其他交通食宿成本费用6000元(200元/一天),总投资估算额为84219.00元。

2、资金筹备。

工程刚刚开始的时候资金全部是由公司自己垫付,当工作量完成了总工程的50%的时候,可以向移动公司预支出20%资金。

融资,如果工程的垫资太大,公司的可移动资金出现故障:

(1)向其他公司合作,以通过融资的形式来缓减公司对于资金的压力;

(2)以固定资产作为抵押向银行贷款进行融资。

3)以民间信用私募进行融资。

3、资产**流程。

1.当工作量完成了总工程量50%时,可向移动公司预支出20%总金额。

2.工程竣工一个月一期验收后,移动公司支付完全50%总金额。

3.工程竣工三个月二期验收后,移动公司出具剩下50%工程费发票

4.工程竣工十二个月三期验收后,移动公司结算清剩下50%

工程费用(100%工程款项**完毕)

1、盈亏平衡分析。

固定成本=62187.00元,可变成本=16032.00元。

而建设单个基站**10000元。

所以盈亏平衡点的产量。

又设计生产能力为15个基站。

故,经营安全率=

可见,该项目的经营安全性较好,即项目适应市场变化的能力以及抗风险能力较强。

2、概率分析。

费用效益比=1.7811

净效益=65781元。

每单位消耗的净收益=0.7811

根据预算信息绘制现金流量图。

计算得投资**期= 5.983 月。

npv1= -84219+30000(p/f,0.5%,1)+45000(p/f 0.5% ,4)+

75000(p/f, 0.5% ,12)=60385.78

向银行贷款时的现金流量图。

所以npv2=84219+ 84219+30000(p/f,0.5%,1)+45000(p/f 0.5% ,4) +75000(p/f, 0.

5% ,12)- 89743.76 (p/f,6.56%,12)

据前期那曲工程报告分析,对本次山南地区工程npv1及npv2进行赋权:npv1: 0.75npv2: 0.25

净现值期望 e(npv)=60194.3725(元)

标准差 =331.5275离散系数 c=0.00543

可见风险很小。

财务评价。1)项目在财务上是可行的。

该项目的收益率为91.77%,大于建筑行业的基准收益率为20%。因此,该项目在财上是可以考虑的。

2)项目具有很强的财务生存能力。

本项目每年的净现金流量都大于0,累计净现金流量也大于0。所以有很很好的财务盈利能力,有足够的净现金流量维持正常。

建设,能够实现财务可持续性。

3)该项目具有很强的抗风险能力。

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