城市旅游学

发布 2022-09-15 23:03:28 阅读 4472

宁波大学答题纸。

2011—2012学年第1学期)

课号: 110a03agz 课程名称: 城市旅游学改卷教师。

学号: 106090006 姓名: 王跃得分。

摘要:主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意,主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。

关键词: 主题公园,创意,旅游,文化,环境,娱乐休闲。

内容:我是一个热爱旅游的人,我很喜欢骑着单车到处去游玩,总想着有一天能环游世界;有梦想就得要有行动,因此我得先要对旅游有所了解,所以我选择了《城市旅游学》,希望能对我有所帮助。当然,通过一学期的学习,我也有所收获。

在此我就“我国的主题公园经营营销策略分析”这一主题做一下简单分析。

我国的主题公园起步较晚,但随着改革开放经济的高速发展,我国主题公园如雨后春笋般再次崛起,如北京的欢乐谷、芜湖的方特欢乐世界、广州的长隆欢乐世界、珠海的神秘岛、大连的发现王国、宁波的凤凰山主题乐园、抚顺的皇家极地海洋世界、香港的迪士尼等等 。老师说过:主题公园是高风险、高投资的项目,市场变化莫测,主题选择失误或经营策略不当很容易导致失败。

例如欧洲迪斯尼的失败就让许多投资者对主题公园望而却步,同样在我国也出现过诸多类似的失败例子。

随着主题公园的规模越来越大以及数量越来越多,诸多的问题也日益浮现,经营者都是采取怎样的经营管理策略来开发主题公园以面对日益竞争激烈的旅游市场?下面我就本学期城市旅游学所学内容和有关参考文献来做简单的分析。

1、重视房地产开发、商贸和短期度假市场。

主题公园能够带来大量的**,能够有效的改善周边环境,能够营造独特的文化氛围,有利于房地产的开发与价值提升,因此越来越多的购物中心修建娱乐设施作为一种辅助设施大肆兴建,主要项目是各类生活日用品专卖店、各种餐馆、娱乐设施。如海滩冲浪、游戏机、游乐园、溜冰场、高尔夫球场、电影院、星级宾馆,以及一些免费娱乐性服务项目等以吸引游客。为了留住游客我国的诸多主题公园纷纷兴建住宿设施,为了降低投资成本,有的则与比邻的旅馆联合推出游园住宿配套服务等。

二、普遍应用高科技成果,娱乐活动鼓励游客参与。

应用电子高科技是近年主题公园发展的普遍趋势。如,动感球幕影院、水幕激光电影、激光表演 、特效舞台等。没有顾客参与的主题公园是没有生命的,因此主题公园的娱乐活动也开始由原来的被动参观转为游客主动参与,甚至一些以动物、植物为主题的公园纷纷引进儿童、**能参与的娱乐设施与活动,如过山车、海盗船、水滑梯、拖曳跳伞、摩托艇,亲子同乐的娱乐设施也都被纳入其内。

三、通过滚动开发,延长生命周期。

在主题公园发展过程中,长期困扰开发者的一个难题就是它极短的生命周期。许多主题公园都在经历了初期的短暂辉煌后迅速进入停滞期甚至转入衰退期。经过多年的探索,许多延长主题公园生命周期的新办法被提出,如选择可重复性的项目、增强选题的新颖性等。

其中最有效的办法,就是通过滚动开发新项目和对现有项目的更新改造来带动客流的持续增长。许多主题公园都以扩大投资,增加主题公园的项目和扩大规模,来提高其客源吸引半径,同时提高门票**,从而增加营业收入。

四、营销渠道由单一型向多元化发展。

主题公园的营销渠道由单一的直接营销向多极多层和联合化的营销渠道发展。具体表现是:旅行社、主题公园所属的旅游集团,以及银行、超市、航空公司等企业介入主题公园产品的销售过程中。

与大众传媒长期合作,建立起良好的公共关系,吸引公众关注,制造轰动效应,这种**方式惠而不贵,已为多主题公园所采用。在饭店、火车站等公共场所放置印制精美的主题公园的小册子,也能吸引一部分潜在游客。积极与**、学校及其他大型企事业单位联系,进行人员推销和营业推广,针对性强,效果也很好。

此外因特网**更是当前炙手可热的**方式。

五、通过资本经营和品牌经营进行商业扩张,向集团化发展。

主题公园企业的经营理念由传统的靠产品经营获得效益提升为通过资本经营来实现企业资本的增值。企业以强化内部管理为基础,以优化资源配置为手段,以严格考核指标体系为规范,资本进入市场化运作,通过上市、兼并与资产重组、资本输出等方式,获得了比直接的产品经营更为丰厚的利润。主题公园发展出名牌化倾向,许多主题公园致力于营造有影响力的世界品牌,以品牌带动主题公园的全面发展,以品牌和资本的输出进行商业扩张,使企业向规模化、大型化、集团化方向发展。

六、通过加强人力资源管理加大对企业无形资产投入。

市场竞争,说到底是人才竞争,服务质量的好坏,说到底是员工素质与企业对员工投入的反映。企业招聘高素质人才,对员工进行全面的、深入的培训,激励员工将自身的知识和技能充分发挥,在这方面付出的代价以及发给员工的工资都是一种投资,都会在员工对企业的贡献中得到回报。在知识经济时代,人力资本对企业无形资产来说是尤为重要的一部分。

个人小结:在如今物质、信息高速发展以及更新速度日千万变的形势下,如何提高自己的知名度和卖点,经营者必须要有非一般的营销策略。课堂上老师也曾重点的提到了两个关键词点:

可持续和回头客!

如何做到可持续发展?可持续发展就要要求经营者必须有着长远的战略眼光和策略,不能只图一时的蝇头小利而损人利己。在此,我就本人看法谈以下几点:第。

一、开发商不能以破坏环境为前提大肆开发主题公园,要注意周边环境的保护措施;有游客的地方必会有大量的垃圾,因此要及时的做好垃圾分类、**、处理等措施,一面污染环境。第。

二、开发商在以某一历史名城或名人为主题开发主题公园时,不能为了利润而大肆颠倒或扭曲历史来吸引娱乐游客;而应该继承并发扬其文化教育意义。第。

三、主题公园的选址也要慎重考虑,不能为了开发赚钱而侵害他人利益,大肆占用耕地、围湖造田等;这样的主题公园不但不能发展,最后还会遭到人民的唾骂。

何为回头客?铜锣烧的广告语打的好:吃了再买的人就是回头客。

不错,对于主题公园也是一样,能让有课流连忘返以使还想再来参观的主题公园就是好的。采取何种策略来吸引以增加回头客?在此我有两点拙见:

第。一、发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段,及时传递给潜在消费者,提高主题公园的**率,加深其在潜在消费者心中的印象;或通过在主题公园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心,通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度,从而达到吸引眼球的效果。总之,发展商应重视将主题公园的各种正面信息向市场传送,以保持其对消费者的持久魅力。第。

二、发展商需要针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况,除了进行灵活定价以外,最重要的是园内的游乐项目的设置要给游客深刻而又强烈的印象,加大基础实施建设,制定合理的、人性化的基本服务制度,让其留念往返以提高本地市场的重游率。

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