苹果产品中国热卖。
无论在街头还是在巷尾，到处都是安卓手机，而这些手机中，苹果手机占据了大部分。这是为什么的呢？似乎苹果手机已经成为了一种时尚一种流行，年轻人没有苹果手机会显得比较落后，幼儿口中一开口就是：
我要玩苹果手机。这些现象都离不开一个公司，它是已逝去的乔布斯老爷子一手带起来的的苹果公司。
苹果公司是美国的一家高科技公司，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和ron wayn在2023年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有apple ii、macintosh电脑、macbook笔记本电脑、ipod****器、itunes商店、imac一体机、iphone手机和ipad平板电脑等。2023年8月21日，苹果成为世界市值第一的上市公司。
近年来，苹果公司的系列时尚电子产品受到全世界消费者的青睐，销售业绩迅猛增长。苹果公司的迅速发展一个重要原因与乔布斯的创新密不可分。因此对于此热点考生尤其要注意特别是乔布斯的逝世，引起人们的高度关注，尤其是他的创新理念给企业的发展带来的启示，值得我们深思。
苹果产品中中国人最为熟悉的是iphone 4和iphone 4s，这两款手机的出现，风靡了整个中国，吸引了年轻人，老年人，儿童。整个中国人为了它的外观，性能还有手机软件而疯狂，一度在2012和2023年度这两款手机脱销。
苹果公司刚开始时，乔布斯与一间本地电脑商店the byte shop洽商，负责人表示如果这部电脑完全装配好才会感兴趣。店主保罗·泰瑞尔考虑得更长远，他想订购50部，并在交货时支付每部500美元。乔布斯取得了这份订单后，为了筹备资金，**自己各种值钱的东西筹款（像计算机和一台大众面包车）。
乔布斯到大型电子零件分销商cramer electronics订购零件，店铺的信用部经理问乔布斯如何结帐，他说：“我有一份byte shop向我订50部电脑的订单，付款条件是货到付款，如果你给我30天付款期，我可以在付款期限内把电脑装配好，送货给泰瑞尔后再付清帐款。”那名经理致电当时正在太平洋树林市出席电气和电子工程师协会（ieee）电脑讨论会的泰瑞尔查询，惊讶于乔布斯的坚韧，泰瑞尔向经理确认订单说如果乔布斯送货给他的话，乔布斯肯定有足够的钱付款。
他们三人与两名朋友借用乔布斯家人的车房日夜不分地装配和进行马拉松式的测试，终于在期限前送货给泰瑞尔，泰瑞尔也如当初承诺付钱给乔布斯，使他付清零件的帐单，而且赚了一笔可观的赢利用来庆祝和留作创业实验田的本钱。
苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。自白手起家，小小的苹果电脑便在技术领域内引发两次变革，迫使包括ibm和微软在内的每一家电脑公司都加入它开启的新潮流。不仅是勇于创新，事实上，公司一直是我行我素，冒高风险，甚至反主潮流。
公司的信条是进行自己的发明创造，不要在乎别人怎么说，一个人可以改变世界。正是这种大无畏精神使公司能够推出令广大用户喜爱的mach电脑，开鼠标定位器和图像表示法的风气之先，公司也一直以这种独创精神为傲。在其创办初期，公司曾在楼顶悬挂海盗旗，向世人宣称我就是与众不同。
然而正是这种价值观造就了苹果的成功，也预埋了危机。领导下，没有偏离乔布斯的完美主义对创新产品的开发。
乔布斯的灵魂：乔布斯是一位很有个性，迷恋科技创新，追求艺术完美主义，同时又是懂得产品和用户之间关系，充分利用**，对市场定位准确的领袖人物。他充分利用各种资源，为苹果公司这个他自己不断地养大的孩子倾心贡献。
没有乔布斯，苹果也许不可能成为美国最有活力的科技公司，乔布斯就是代表苹果，苹果有很多很多默默无闻的乔布斯，他们没有像乔布斯那样的综合素质，也愿意追随乔布斯对完美艺术消费电子产品的开发，乔布斯的领导力如同神化般驾驶苹果一步一步地前进，苹果绝对需要乔布斯的领导，而乔布斯也离不开他亲手缔造的苹果王国，苹果文化逐步地深入人心，相信苹果不仅仅是乔布斯一个人的伟大，乔布斯只是苹果的领军灵魂人物，相信乔布斯已经培养了很多苹果文化的团队。在美国，团队精神在任何企业都是很重要的，个人英雄主义是无法让企业成功的，乔布斯不是一个人可以缔造苹果王国的，是有很多追随者在他的通过苹果公司的成功，我过企业可以借鉴的有很多，但我们必须有所创新，单纯地复制永远是赢不了苹果。中国企业喜欢复制，本身就会晚一步，但是如果有所创新，那么还是可以有成功的机会。
目前的市场策略，苹果是充分利用各自优势。而苹果的商业模式在中国并非能很顺利地行得通，所以苹果经过很长的谈判才和联通电信达成合作协议。中国企业学习苹果公司不是要复制商业模式，而是要学习苹果对科技的创新精神，对产品精益求精开放的精神，对用户和市场的精确定位，把建立品牌视为企业的生命，苹果很少花钱去做电视广告，而是电视经常讨论乔布斯又在想什么，又有什么创新产品。
苹果自己也有企业杂志，指导消费者如果使用苹果产品，而苹果文化是对客户忠诚度的逐步培养，包括在大学书店内提供优惠政策，而年轻时尚概念永久性地贯穿在苹果一族。苹果公司的策略无孔不入，他们把所有能利用的资源都体现到苹果产品和文化上。苹果不仅是科技产品，也是文化内涵的社会现象。
中国企业学习苹果，需要有国际视野，需要有长期品牌建立的意识，需要文化的底蕴，需要团队协作精神。中国已经具备很精良的制造技术，更重要的是创新理念和国际品牌的建立，包括企业和用户的文化沟通，以及更新中国的传统观念。
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