activity活动。
activity definition活动定义。
ad=activity description活动描述/说明。
activity duration estimating活动历时估算。
aoa=activity-on-arrow箭线网络图（双代号网络图）
aon=activity-on-node节点式网络图（单代号网络图）
acwp=actual cost of work performed已执行工作实际成本。
af=actual finish date实际完成日期。
as=actual start date实际开始日期。
administrative closure行政收尾。
arrow箭线。
adm=arrow diagramming method箭线图示法。
backward pass逆推计算法。
bar chart横道图。
baseline基准计划。
bac=budget at completion完工预算。
budget estimate概算。
bcwp=budgeted cost of work performed已执行预算成本。
bcws= budgeted cost of scheduled计划执行预算成本。
calendar unit日历单位。
ccb=chang control board变更控制委员会。
communications planning沟通规划。
concurrent engineering并行工程
contingencies意外费用。
contingency allowance意外准备金。
contingency planning意外规划。
contingency reserve意外储备。
contract合同。
contract administration合同管理。
contract close-out合同收尾。
control控制。
control chart控制图。
corrective action纠正措施。
cost budgeting费用预算。
cost control费用控制。
cost estimating费用做算。
cost of quality质量成本。
cpi=cost performance index费用绩效指数。
cv=cost variance费用偏差。
crashing赶工。
critical activity关键工序。
critical path关键路线。
cpm=critical path method关键路线法。
current finish date当前完成日期。
current start date当前开始日期。
dd=data date数据日期。
deliverable交付物。
dependency依赖关系。
dummy activity虚活动。
du=duration延续时间。
duration compression延续时间压缩。
ef=early finish date最早完工日期。
es=early start date最早开始日期。
ev=earned value挣值法。
earned value analysis挣值分析。
effort人工量。
estimate估算概算。
eac=estimate at completion在完成时的费用估算。
etc=estimate to complete到完成时的估算。
event-on-node单节点事件图。
exception report例外报告。
finish date完成日期。
ff=finish-to-finish完成到完成关系。
fs=finish-to-start完成到开始关系。
float时差机动时间浮动时间。
forward pass顺推计算法。
ff=free float自由时差。
functional manager职能经理。
functional organization职能组织。
gantt chart甘特图。
gert=graphical evaluation and review technique**评审技术。
hammock集合工作。
hanger悬摆。
information distribution信息分发。
initiation立项。
integrated cost/schedule reporting成本/进度综合报告。
ifb= invitation for bid邀标。
key event schedule关键事件进度计划。
lag滞后量。
lf=late finish date最晚完成日期。
ls=late start date最晚开始日期。
lead提前量。
life-cycle costing全生命期成本估算。
line manager产品经理。
logic diagram逻辑图。
logical relationship逻辑关系。
loop回路。
management reserve管理储备量。
master schedule主进度计划。
matrix organization矩阵型组织。
milestone里程碑。
milestone schedule里程碑进度计划。
mpm=modern project management现代项目管理。
monitoring监控。
monte carlo analysis蒙托卡罗分析。
near-critical activity次关键工作。
network网络。
network analysis网络分析。
network logic网络逻辑。
network path网络路线。
node节点。
obs=organizational breakdown structure组织分解结构。
organizational planning组织规划。
overall change control整体变更控制。
overlap重叠。
parametric estimating参数估算法。
path线路。
path float线路时差。
pc=percent complete完成百分比。
performance reporting执行报告。
performing organization执行机构。
pert chart计划评审技术图。
pf=planned finish date计划的完成日期。
ps=planned start date计划的开始日期。
pdm=precedence diagramming method优先图示法。
precedence relationship优先关系。
predecessor activity紧前工作。
procurement planning采购规划。
program工程。
pert=program evaluation and review technique计划评审技术。
project项目。
project charter项目许可证。
project communication management项目沟通管理。
project cost management项目费用管理。
project human resource management项目人力资源管理。
project integration management项目综合管理。
project life cycle项目生命周期。
pm=project management项目管理。
pmbok=project management body of knowledge项目管理知识体系。
project management software项目管理软件。
project management team项目管理团队。
pm=project manager项目经理。
project network diagram项目网络图。
project phase项目阶段。
project plan项目计划。
project plan development项目计划开发。
project plan execution项目计划实施。
project planning项目规划。
project procurement management项目采购管理。
project quality management项目质量管理。
project risk management项目风险管理。
project schedule项目进度计划。
project scope management项目范围管理。
project team member项目团队成员。
project time management项目时间管理。
project organization项目型组织。
qa=quality assurance质量保证。
qc=quality control质量控制。
quality planning质量规划。
rdu=remaining duration剩余持续时间。
rfp=request for proposal请求建议书。
rfq=request for quotation请求**单。
reserve储备量。
resource leveling资源平衡。
resource-limited schedule资源约束进度计划。
resource planning资源规划。
ram=responsibility assignment matrix责任分配矩阵。
responsibility chart责任图。
responsibility matrix责任矩阵。
retain age保留金。
risk event突发事件。
risk identification风险识别。
risk response control风险应对控制。
risk response development风险应对开发。
s-curve s曲线。
schedule进度计划。
schedule analysis进度计划分析。
schedule compression进度计划压缩。
schedule control进度计划控制。
spi=schedule performance index进度执行指数。
sv=schedule variance进度偏差。
sf=scheduled finish date计划完成日期。
ss=scheduled start date计划开始日期。
scope范围。
scope baseline范围基准计划。
项目管理专业英语
第7章建设工程项目融资。7.1融资问题。建设项目投资的特点是投资期短，期长。因此，投入要早于回报，因此项目的业主必须获得强有力的资金保障以满足建设成本的资金需求。没有足够的资金保障，项目是无法进行的，而融资成本又是相当大的。正因如此，注重项目资金问题是项目管理的一个重要方面。另外，资金也是其他项目参...
财务管理专业英语
financial management 财务管理。decision 决策，决策的。acquire 获得，取得。publicly traded corporations 公开上市公司公众。vice president of finance 财务副总裁。chief financial officer ...
工程管理专业英语 翻译
第一章业主视角。1.1项目生命周期。该设施的建造，通常是一个重大的收购资本投资，无论它的主人恰好是个人，私人公司或公共机构。由于资源的这种投资的承诺是出于市场需求或感知的需求，预计该设施内，以满足业主及有关法规规定的限制某些目标。随着住房市场的投机，其中可 的住宅单位所建的房地产开发商外，大部分的建...