项目风险期中作业

发布 2022-09-09 13:18:28 阅读 1621

1 自然环境风险。

当地天气条件恶劣,可施工日很少。一年只有三分之一的可施工日。在陌生的环境特别是当地恶劣的天气条件下,中方的施工管理、人员和工程技术等不能适应于该项目的实施。

2 社会环境风险。

项目所在地土地全部为私有。土地征用程序及纠纷问题极其复杂,地主阻工的事件经常发生,当地工会组织活动活跃;该国**对环保有特殊规定,任何取土采沙场和采石场的使用都必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用,而**机构办事效率极低。这些都给项目的实施带来了不小的困难。

1 投标风险。

在项目实施前,尽管我方承包商从投标到中标的进度还算顺利,但是其间蕴含了很大的风险。业主委托一家对当地情况十分熟悉的英国监理公司起草该合同,该监理公司非常熟悉当地情况,将合同中几乎所有可能存在的对业主的风险全部转嫁给了承包商,包括雨季计算公式、科场情况征地情况。

2 人员风险及组织管理协调风险。

1>我方公司在招投标前期做的工作不够充分,对招标文件的熟悉和研究不够深入,现场考察也未能做好,对项目风险的认识不足,低估了项目的难度和复杂性,对可能造成工期严重延误的风险并未做出有效地**和预防,造成了投标失误,给项目的最终失败埋下了隐患。

2>随着项目的实施,该承包商也采取了一系列的措施,在一定程度上推动了项目的进展。但由于前期的风险识别和分析不足以及一些客观原因,这一系列措施并没有收到预期的效果。特别是由于合同条款先天就对我方承包商极其不利,造成了我方索赔工作成效甚微。

3>另外,在项目执行过程中,由于我方承包商内部管理不善,野蛮使用设备,没有建立质量管理、保证体系,现场人员素质不能满足项目的需要,现场的组织管理沿用国内模式,不适合该国的实际情况,对项目质量也产生了一定的影响。这一切都导致项目进度仍然严重滞后,成本太大超支,工程质量也不如意。

4>该项目有某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作,项目组主要由该省公司人员组成。项目初期,设备人员配置不到位,部分设备选型错误,中方人员低估了项目的复杂性和难度。当项目出现问题时又过于强调客观理由,现场人员素质不能满足项目的需要,现场的组织管理沿用国内模式。

在一个以道路施工为主的工程项目中,道路工程师却严重不足甚至缺位,所造成的影响是可想而知的。在项目实施的四年间,该承包商竟三次调换办事处总经理和现场项目经理。在项目的后期,由于项目举步维艰,加上业主启动了惩罚程序,使原本亏损巨大的该项目雪上加霜,项目组织也未采取积极措施稳定军心。

由于看不到希望,现场中外职工情绪不稳,人心涣散,许多职工纷纷要求回国,当地劳工纷纷辞职,这对项目也产生了不小的负面影响。

专家调查问卷。

尊敬的专家:

您好!谢谢您在百忙之中抽出约一小时的时间来根据您从事工程项目的经验填写下面的**部分。请于2023年11月18日前,通过电子邮件返回。再次感谢!

第一节问卷说明部分。

该问卷调查目的是确定下文提及的国外工程项目评价体系各级指标的相对权重,采用专家评分法进行确定,主要有社会环境评价、投标风险评价、人员风险评价、设备风险评价、管理风险评价。

第二节举例说明部分。

我们将举例说明层次分析法原则及您所需作的评价工作。

你所填的结果反映指标间的相对重要性。具体见下例:其中,a表示评价指标,a表示评价元指标,aij即**中的数值表示ai与aj相比对上一层指标(a评价指标“社会环境”)的重要程度。

aij=1/uji。根据评价结果得出判断矩阵,计算矩阵的判断矩阵的最大特征根及其对应的特征向量,从而得到指标的权重。

另外,假设您认为某项指标对项目评价的影响小到可以忽略不计,那么您完全可以不对此项功能的重要程度进行打分,空出**中此项功能所对应的行和列即可(表中用“-”表示)。

例如表1,在施工项目评价中,土地私有制(ai)相对于**环保政策(aj)的重要程度为稍微重要,则计值(aij)为3,对应的aji为1/3(对称位置互为倒数关系)。**环保政策(ai)与**环保政策(aj)为同等重要,则计值为1。而土地私有制(ai)对当地工会组织活动(aj)影响小到可以忽略不计,所对应的行和列为空,用“-”表示。

(注:仅是举例,数值不具有任何意义)

3.1 指标体系。

国外施工项目风险分析。

3.2具体评价部分。

一级指标:一级指标重要性比较的权重计算:专家评价问卷表。

二级指标:社会环境中各指标组权重计算:专家评价问卷表。

投标合同风险中各指标组权重计算:专家评价问卷表。

人员风险中各指标组权重计算:专家评价问卷表。

自然环境中各指标组权重计算:专家评价问卷表。

设备风险中各指标组权重计算:专家评价问卷表。

管理风险中各指标组权重计算:专家评价问卷表。

工程项目风险评价的目的是分析各风险因素发生的可能性及其影响的程度,一般可采用“大、较大、一般、较小、小”五个等级来评价风险因素和风险影响后果,即构成建筑承包商在施工过程中的风险的评价集为:v=,其等级分值分别对应.1.

最后,希望您能根据个人情况填写下表,谢谢您的合作!

在调查过程中,我们邀请十位专家进行打分,构造不同层次的判断矩阵,并进行归一化处理和一致性检验,最终结果如下:

第一层风险因素。

各列归一化。

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