国经作业 整理

发布 2022-09-08 13:00:28 阅读 5931

小组成员:林海飞 j10021118

袁春娇 j10021110

周佳璐 j10021108

冀川 事件背景:2024年,娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司,生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。娃哈哈持股49%,亚洲金融风暴之后,百富勤将股权卖给达能,达能跃升到51%的控股地位。

当时,达能提出将“娃哈哈”商标权转让给与其合资公司未果后,双方改签一份商标使用合同。正是这一条款,引发了强行收购风波。

并购过程:1.2024年,达能投资4300万美元与娃哈哈建立5家合资公司,达能获得51%的股权。

2.2024年,法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团****总资产达56亿元、2024年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。

3.2024年,4月5日娃哈哈召开了董事会,认为合资合同条款不平等。5月9日,达能亚洲及其全资子公司已经正式向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出8项仲裁申请。

其中,7项仲裁都是合资企业的外方股东针对中方股东提出的仲裁。

4.2024年12月-2024年4月达娃和谈,在两国**协调下,双方中止了法律程序进行和谈。达能要求以约200亿的**将其投资在合资公司的不到14亿元人民币股权售给娃哈哈,**按上市公司平均市盈率计算,被娃哈哈拒绝。

5,2024年9月30日 ,达能和娃哈哈发声明称达成和解:达能和娃哈哈集团2024年9月30日宣布,双方已达成友好和解,达能同意将其在各家达能-娃哈哈合资公司中的51%的股权**给中方合资伙伴。

并购结果:引人注目的“达娃之争”有了重大进展,娃哈哈集团昨晚发布声明称,杭州中级人民法院已经驳回达能方面要求撤销杭州仲裁委员会就“娃哈哈”商标转让协议所作裁决的申请。这意味着杭州仲裁委员会终审认定的娃哈哈商标归属最终有效,即“娃哈哈”商标被确认归属娃哈哈集团。

据娃哈哈新闻发言人单启宁介绍,娃哈哈方面昨天收到了杭州中院的民事裁定书,杭州中院于今年7月两次召开听证会,分别听取了娃哈哈和达能双方的理由,作出裁定,驳回达能的诉讼请求。这一裁定为终审判决,不得上诉。

娃哈哈”商标归属问题是“达娃之争”的焦点问题之一。2024年2月29日,杭州娃哈哈公司与达能签署《商标转让协议》,将“娃哈哈”商标转让给达娃合资公司,但当时国家商标局对此未予核准。为此,双方协商于2024年再次签订《商标使用许可合同》,替代原来的《转让协议》,将“娃哈哈”商标许可给达娃合资公司使用,双方对此也从无异议。

但在2024年,所谓的“阴阳”合同**后,引发了后续一系列争议。达能方面提出,2024年的《转让协议》并未终止,要求将“娃哈哈”商标继续转让给合资公司。为此,娃哈哈集团在双方约定的争议解决机构——杭州仲裁委员会进行了仲裁。

仲裁委于2024年12月作出裁决,确认《转让协议》已于2024年12月终止。这一仲裁结果意味着“娃哈哈”商标属于娃哈哈集团。达能对这一仲裁结果不服,并于今年6月向杭州中院提起诉讼,要求撤销这一裁决。

达能方面委托的发言人没有接听记者的**。但记者注意到,在双方已经有了结果的多起诉讼中,达能至今无一胜诉。记者还了解到,娃哈哈阵营最近还在国内对达能在bvi(英属维尔京群岛)等地指定的接管人提起了诉讼,理由是接管人依据境外法院作出的裁定在中国境内进行接管活动,侵犯了中国的司法主权,同时损害了有关第三方的利益。

联合声明表示,“遵照中法两国**的期望,双方同意结束对抗,回归和谈,双方同意暂时中止一切诉讼仲裁,停止一切攻击性言论,为和谈创造一个友好的氛围。”截至21日,娃哈哈集团在国内的桂林竞业禁止案、杭州商标仲裁案与新疆诉讼案中三战告捷,而达能美国诉讼以及瑞典斯德哥尔摩仲裁案也一直处于顺利进展中。,最终双方达成了“休战”的共识。

联合声明同时表示,“双方本着平等、互利的原则,求大同、存小异,相互谅解,相互谦让,争取和谈成功。双方将为进一步发展壮大所有娃哈哈企业做出新的努力,及为加强增进中法两国的友谊与中法企业之间的合作做出新的努力。”就在一周前的12月14日,达能在北京曾表示如果娃哈哈集团同意进行谈判以解决双方旷日持久的纷争,达能愿意暂停对其采取的所有法律行动。

最终,达能以并购哇哈哈失败告终。

失败的原因:

随着商战的持续,达能29宗诉讼无一胜诉、商标“娃哈哈”也被裁定为娃哈哈所有、合资公司的股权面临查封。在双方合资近13年中,娃哈哈的控制权、管理权、营销权始终控制在宗庆后手中。娃哈哈逐渐掌握了谈判的主动权。

两年下来,达能最初制定的争战策略,没有收到成效,反而深陷纠纷的泥潭。

巨额诉讼费拖垮达能 。达能2024年上半年公布的财报中,法律诉讼费用已高达约5.7亿元人民币。 与此同时,久拖不决的争战,已经影响到了达能在中国市场的新投资布局。

斯德哥尔摩仲裁久拖未决 。达能原本对斯德哥尔摩仲裁寄予厚望,然而,随着达能在全球各地的29场诉讼全部败诉,斯德哥尔摩仲裁结果也被一拖再拖、前景显得越来越暗淡。

娃哈哈内部的众志成城、同仇敌忾。

宗庆后的杀手锏 。2024年2月,宗庆后放话,如果达能再漫天要价,就解散所有39家合资公司。 一旦39家合资公司解散,商标已判为归娃哈哈所有,达能所剩的仅是合资十多年留下的厂房设备。

更紧迫的是,如果斯德哥尔摩仲裁结果是达能败诉,达能在**谈判上则更为不利。而对于宗庆后来说,商标已经重新夺回,市场、人员可以由非合资公司接管,即使合资公司解散,损失要比达能小。

达能旗下乐百氏巨额亏损及老员工被大面积清洗事件被**广泛报道,达能不善经营的负面形象深入人心。

中国**的特定支持。**出台的两税合并、反垄断规定已经间接表态支持娃哈哈,四川、河南、湖北等十多家娃哈哈外地子公司所在地的地方**的声明,已经发出明确支持的信号。

中国多数****的支持。

中国民众鼎力支持娃哈哈。

启示:本土企业与外资的合作应以相互尊重、平等互利、优势互补为原则。

签订合同前应三思而行,一旦双方签订合同就应遵守游戏规则。

对并购风险应引起足够的重视。本土企业在不熟悉国际商业规则的情况下,面对已做好长远谋略的强大外资,难免面临并购失败的风险。

建立和完善危机管理机制,因为企业的危机会使其成为公众关注的焦点,如果危机处理得当,可以有效的提升企业形象和知名度。

名族品牌的保护不应过于依赖本土企业的声援或**的行政干预,而应学会并善于依靠法律手段。

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