案例一、1 试题所列招标工作先后顺序不妥当。
正确的顺序应为：(1)成立招标工作小组；(2)编制招标文件；(3)编制标底； (4)发布招标公告；(5)投标单位资格审查；(6)发放招标文件；(7)组织现场踏勘和招标答疑；(8)接收投标文件；(9)开标；(10)评标；(11)确定中标单位；(12)发出中标通知书；(13)签订承发包合同。
2 **得分计算如下。
1)a单位**降低率为：(3420-3600)／3600=-5％或相对**＝**/标底×100％＝3420／3600×100％=95％，超过标底的-3％故为废标。
2)b单位**降低率为：(3528-3600)／3600=-2％或相对**＝3528／3600×100％＝98％，b单位的标书是有效标。b单位**上升率为：
(3528-3600×97％)／3600×97％)×100％=1％，b单位**得95分，加数得分＝95×0 45=42 75分。
3)c单位**降低率为：(3600-3600)／3600=0％或相对**＝3600／3600×100％=100％，c单位的标书是有效标。c单位**上升率为：
(3600-3600×97％)／3600×97％)×100％=3％，c单位**得85分，加数得分＝85×0 45=38 25分。
4)d单位**降低率为：(3636-3600)／3600=1％或相对**＝3636／3600×100％=101％，d单位的标书是有效标。d单位**上升率为：
(3636-3600×97％)／3600×97％)×100％=4％，d单位**得80分，加数得分＝80×0 45=36分。
将各项指标及总得分填入下表中。
各项指标得分及总得分表。
投标单位。项目abcd总权重
**得分／分42 7538 25360 45
工期得分／分24 524250 25
企业信誉得分／分14 251514 250 15
施工经验得分／分1514 2514 250 15
总得分／分96 591 589 51 00
名次废标123中标单位为b单位。
案例三。1 恰当。因为该承包商是将属于前期工程的桩基围护工程和主体结构工程的单价调高，而将属于后期工程的装饰工程的单价调低，可以在施工的早期阶段收到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值；而且，这三类工程单价的调整幅度均在±10%以内，一般不会受到质疑。
2 解1：计算单价调整前后的工程款现值。
1)单价调整前后的工程款现值。
桩基围护工程每月工程款a1=1480÷4=370(万元)
主体结构工程每月工程款a2=6600÷12=550(万元)
装饰工程每月工程款a3=7200÷8=900(万元)
则，单价调整前后的工程款现值：
pv0=a1(p/a,1%,4)+a2(p/a,1%,12)(p/f,1%,4)+a3(p/a,1%,8)(p/f,1%,16)
=13265 45(万元)
2)单价调整后的工程款现值。
桩基围护工程每月工程款a’1=1600/4=400万元。
主体结构工程每月工程款a’2=7200/12=600万元。
装饰工程每月工程款a’3=6480/8=810万元。
则，单价调整后的工程款现值：
pv’=a’1(p/a,1%,4)+a’2(p/a,1%,12)(p/f,1%,4)+a’3(p/a,1%,8)(p/f,1%,16)
13336. 04(万元)
3)两者的差额。
pv’-pv0=13336. 04-13265. 45=70 59(万元)
因此，采用不平衡**法后，该承包商所得工程款的现值比原估价增加70 59万元。
解2：先按解1计算a1、a2、a3和a’1、a’2、a’3，则两者的差额。
pv’-pv0=(a’1-a1)(p/a,1%,4)+(a’2-a2)(p/a,1%,12)(p/f,1%,4)+(a’3-a3)(p/a,1%,8)(p/f,1%,16)
=(400-370)×3. 9020+(600-550)×11. 2551×0. 9610+(810-900)×7 6517×0. 8528 =70. 58(万元)
案例四。1.事件1：可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为地质条件变化属于甲方应承担的责任（或有经验的承包商无法**的原因），且房屋基础工作位于关键线路上。
事件2：可以提出费用补偿和工期补偿要求，因为发射塔设计位置变化是甲方的责任，由此增加的费用应由甲方承担，但该项工作的拖延时间2天，没有超出其总时差8天，所以工期补偿为0天。
事件3：不能提出工期和费用补偿要求，因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。
事件4：不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。
事件5：不能提出补偿要求，因为通过采取施工技术措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发生的施工技术措施费应由乙方承担。
2.（1）该工程施工网络进度计划的关键线路为①一②-④一⑥一⑦一⑧，计划工期为38天，与合同工期相同。将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，关键线路不变，实际工期为：
38+3+2-3=40天（或11+12+9+6+2=40天）。
（2）将所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上，关键线路亦不变，工期为41天，可得到工期补偿天数为3天。
3.在该工程结算时，乙方可得到的合理的费用补偿有：（1）由事件1引起增加的人工费用：
配合用工l0×30=300（元）；窝工i费15×18=270（元）；合计10×30+15×18——570（元）
（2）由事件1引起增加的工程费用：40000（元）
（3）由事件2引起增加的工程费用：l5000（元）
（4）工期提前奖：（41-40）×5000=5000（元）
所以，在该工程结算时，乙方可得到的合理的费用补偿总额为：570+40000+15000+5000——60570（元）
案例五。1.由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。
该索赔要求是否合理？为什么？
2.由于几种情况的暂时停工，承包商在5月15日向业主的造价工程师提交了延长工期25天，成本损失人民币2万元/天（此费率已经造价工程师批准）和利润损失费2千元/天的索赔要求，共计索赔人民币55万元。
（1）您认为该索赔是否合理？如果合理，索赔款应为多少？为什么？
（2）您认为会在业主给承包商工程款的支付中扣除竣工延期违约损失偿金吗？为什么？
3、索赔成立的条件是什么？
4、若承包对因业主原因造成的窝工损失，要求设备窝工按台班计算，人工的窝工按日计价是否合理？如不合理应怎样计算？
答案。1、 该索赔不合理。因为：
(1)承包商对自己就招标文件的解释负责并考虑相关风险；
(2)承包商应对自己**的正确性与完备性负责；
(3)材料**情况变化是一个有经验的承包商应该预见的。
2、（1）批准费用22万元人民币，原因是：
a4月20日至4月26日属于承包商应承担的风险，不应考虑承包商的费用索赔要求。
b 4月27日至5月6日假设减一天假，有效日期为9天，由业主迟交图引起的，为业主应承担的风险，但不应考虑承包商的利润。可以批准18万元。
c 5月7日至5月12日特大暴雨属于双方共同的风险，不应考虑承包商的费用索赔要求。
d 5月13日至5月14日停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件造成，为业主应承担的风险，但不应考虑承包商4万元的利润要求。
（2） 不一定扣除竣工拖期违约损失陪偿金。因为工序工期的延误不等于竣工工期的延误。原因是：
a如果不能通过施工方案的调整将延误的工期补回，竣工延误，支付中要扣除拖期违约金。
b 如果能通过施工方案的调整将延误的工期补回，竣工不延误，不产生拖期违约金，支付中不扣除拖期违约金。
3、承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件：
（1）与合同相比较，已经造成了实际的额外费用或工期损失；
（2）造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失；
（3）按合同规定，不应由承包商承担的风险；
（4）承包商在事件发生后的规定时限内提出了书面索赔的意向通知。
4、不合理。因窝工而闲置的设备按折旧费或停置台班费或租赁费计价，不包括运转费部分；人工损失应考虑这部分工作的工人调作其他时工作效降低的损失费用。一般用工效乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失，而且只按成本费用计算，不包括利润。
建设工程招投标与合同管理作业
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