投资项目财务策划。
项目财务策划决策分析分组进行,4-5人一组,每组按照以下内容完成项目财务策划决策分析。
假设有虚拟资金20万,定位于大学生创业,小组成员需广泛并深入的收集行业信息,选定1个行业进行实体项目投资并进行投资决策分析。
投资项目财务策划。
项目财务策划决策分析分组进行,4-5人一组,每组按照以下内容完成项目财务策划决策分析。
假设有虚拟资金20万,定位于大学生创业,小组成员需广泛并深入的收集行业信息,选定1个行业进行实体项目投资并进行投资决策分析。
实体项目投资决策分析的主要内容包括:
一、非财务方面的分析(不超过)
1、企业简介(虚拟)
主要产品和业务范围,人员构成及企业组织结构,企业经营理念和经营战略目标,等等。
2、行业分析。
从所选行业的基本特点、竞争状况、未来发展趋势等方面阐述行业选择的理由。行业分析重点需回答的以下关键问题:(1)该行业发展现状如何,未来的发展趋势怎样?
(2)技术创新和技术进步在该行业可发挥什么作用?(3)该行业产品的核心竞争力是什么?可采取什么途径获取?
(4)进入该行业的障碍是什么?如何克服?
3、市场**。
主要包括:市场容量分析,市场需求状况分析,竞争厂商情况简介,本企业产品的市场地位、目标顾客等方面分析。
4、营销策略。
主要包括:营销渠道的选择,营销队伍的组成与管理,**计划和广告策略,定价决策等方面分析。
二、财务方面的分析(要求分析具体、详细,决策计算期限三年以上)
1、投资规模估算。
实体项目投资各部分所需资金规模的具体估算,如所需固定资产的投资规模测算,流动资金垫支的估算等。
2、筹资方案设计。
设计企业资金筹措方案,具体内容包括:(1)融资方式的选择与分析,结合各种融资方式优缺点和企业实际情况的分析,确定企业的融资方式组合;(2)融资成本分析,包括成本的构成及估算、资本成本计算等方面。
3、投资决策分析(估算期限3年以上)
1)根据产品市场需求**,估算企业每年实现的收入水平;
2)估算企业正常生产经营的各项成本、费用,测算企业每年的运营成本;
3)计算企业每年的净现金流;
4)确定企业投资的必要报酬率并说明原因;
5)计算投资的净现值(npv)和内含报酬率(irr);
6)判断投资的可行性。
三、企业风险分析。
1、经营风险分析。
1)根据行业未来的市场供求状况的**,分析企业的经营风险;
2)结合企业生产经营的情况,提出降低企业经营风险的合理措施。
2、财务风险分析。
1)根据企业资本结构状况,分析企业的财务风险;
2)如果企业扩大生产规模,根据筹资结构分析企业财务风险的变化情况。
投资项目财务策划。
项目财务策划决策分析分组进行,4-5人一组,每组按照以下内容完成项目财务策划决策分析。
假设有虚拟资金20万,定位于大学生创业,小组成员需广泛并深入的收集行业信息,选定1个行业进行实体项目投资并进行投资决策分析。
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