协同之窗2024年第2期

发布 2022-07-19 12:13:28 阅读 2271

协同之窗。

2024年第2期(总第2期)

信用保险部主办。

内部资料免费交流】

目录。 2024年第一届协同业务片区推动会(福建)专题。

p3 李薇副总经理在中华财险与东兴**合作专场会议上的讲话(摘要)

p4 李薇副总经理在东方集团协同业务渠道创新暨“保险+资管”战略研讨会专场会议上的讲话(摘要)

p6 总公司召开2024年第一届协同业务片区推动会。

协同业务经营分析。

p8 信用保险部2024年上半年协同业务经营分析。

p9 信用保险部第二季度协同业务发展分析。

协同业务经验介绍与交流。

p11 关于集团协同业务的经验介绍。

信用保证保险业务经营分析。

p14 信用保险部第二季度信用保证保险业务发展分析。

信用保证保险业务工作动态。

p16 信用保险部信用保证保险业务工作动态。

信用保证保险专题。

p17 信用保证保险业务介绍。

p18 信用保证保险业务发展背景分析。

p22 信用保证保险业务模式。

2024年第一届协同业务片区推动会(福建)专题】

李薇副总经理在中华财险与东兴**合作专场。

会议上的讲话。

摘要)通过前期工作,对中华财险与东兴**进一步合作有下列几点想法:

首先,双方无论是总公司还是分支机构层面,均要在思想认识上取得统一。第一个统一就是“渠道创新、协同发展”,渠道建设的各个环节,包括组织架构、服务体系、配套的流程、制度以及考核激励政策等,都应该体现协同业务渠道的特点,都应该有利于协同发展这个大方向。第二个统一就是要有“换位思考”的意识。

能够真正做到你的困难就是我的困难,你的利益就是我的利益,至少也是我们东方集团的共同利益。第三个统一就是我们既要有“创新思维”与“创新精神”,同时还要有创新的勇气和信心。

其次,在具体业务推动过程中,应该有几个原则。第一个原则是“先易后难、循序渐进”。第二个原则是“坚守合规经营的底线”。第三个原则是“因地制宜”。

协同创新这篇文章不应该事先定出框架,目前也不存在普遍适用的标准或模式,强调的是“创新”。重要的是对这些有比较优势的资源,我们需要做的就是结合机构和区域特点,研究切实可行的业务合作模式。

2024年第2期第2版

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