通报。财务处赣海财〔2012〕02期。
二季度合同管理检查通报。
公司各单位:
2023年二季度公司共签订合同82份,其中销售合同97份,销售大宗材料合同2份,辅料、备件合同共6份,综合合同3份,上半年公司共签订合同322份。
2023年7月5日财务处对二季度签订的合同及合同执**况进行了整理和审核,主要存在以下方面问题:
一、合同执行与管理不到位,合同签订形同虚设。
二季度签订的销售合同中与南昌利红实业****签订的gjxs12099合同;与南昌万丰实业****签订的gjxs12101合同;与南昌芳顺实业****签订的gjxs12095合同,合同期限为2023年4月1日至2023年6月30日,在合同有效期内均未进行提货,市场拓展不够,合同兑现率为零。
与长沙枫叶衡器****签订的辅材备件合同gjcl12058,合同有效期为2023年5月4日至2023年5月3日,由于该公司基建期间设备质保金55200元尚未支付,故卖方拒绝与我公司供货。
管理建议:销售处在签订合同后,做好客户跟踪走访,提高合同兑现率;**处及时办理合同终止,避免出现法律纠纷。
二、合同签订条款约定不严谨,合同内容描述不清楚。
与南昌市成顺实业****签订的gjcl12068钢材合同于2023年6月1日签订,合同有效期至2023年5月31日,在合同中只规定卖方需向买方提供17%增值税专用发票,未限定开具增值税发票的时间性,不利于规避和防范风险。
管理建议:严格按照《合同管理办法》,规范合同签订,明确双方权利与义务责任,规避和防范风险。
三、合同办理时间滞后,风险防范意识较弱。
二季度合同执行过程中,由于合同经办部门不够重视,仍然存在后补合同的现象,例如:我公司与卖方南昌县华新印刷厂签订的合同期限为2023年6月1日-2023年5月31日的印刷买卖合同,2023年5月31日合同已经过期,但合同2023年7月2日才送至财务办理用印盖章,合同办理严重滞后。
管理建议:合同签订时间严重滞后,有失合同签订的时效性,实际履行在先,合同签订在后,对可能存在的风险及纠纷防范意识不强,加强合同管理有助于防范和降低合同风险。
四、部分合同即将到期,及时做好合同续签准备工作。
经梳理,辅材备件合同中有16份于2023年8月31日到期;综合合同中安义市场部房租合同于2023年8月10日到期;大宗材合同中与繁昌县荻港渣玲石英砂岩矿签订的火山灰合同gjdz12004于2023年8月10日到期;销售二季度合同已全部到期,三季度合同已送至财务处用印。
管理建议:建议各部门每月对相关合同进行梳理,及时做好合同续签前的准备工作,杜绝补签合同现象。
1、合同经办部门要提高工作责任心,完善各类合同条款,提高合同签订质量,规避合同签订风险。
2、财务处、**处每季度做好**商对账工作,加大长期暂估未结算物资的清理力度,加强预付款管理,定期进行追踪核查。
针对本次合同检查发现的问题,建议提高合同拟定质量,归纳合同签订过程中的存在问题,杜绝常见问题时常发生。
特此通报。二o一二年七月五日。
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