机遇。当前，严峻的就业形势和巨大的就业压力，让不少大学生有了自主创业的梦想；而各种电子技术高速发展所蕴涵的巨大商机，则激发出大学生自主创业的冲动。信息技术与消费电子产品的相互渗透，使得消费者的工作效率和生活指数都得到提高。这也使得许多消费电子产品的生产企业获得了一个难得的发展机遇。
其中电脑的出现极大的简化了人们的工作，方便了人们的生活；而笔记本电脑的出现，进一步解决了台式机因携带不便所给消费者带来的困扰；近年新生代的掌上电脑以其小巧玲珑，便于携带，赢得了青年消费者的青睐。然而掌上电脑因其无法拥有太高的配置，终将无法取代台式与笔记本。我公司所推出的e控很好的充当了一座桥梁，解决了这一问题，外观小巧玲珑的它便于消费者携带，与台式或笔记本电脑的无线连接，既解决了掌上机配置低的问题，又可使用无线协议远程操作电脑，使消费者在千里之外对家中的电脑进行简单的操作。
方便、快捷、实用。
再者，国家近年来对大学生创业的支持，各项新的政策对我们是莫大的鼓励，提供了很好的机遇：
a.国民待遇与产品准入：世贸组织规划中的国民待遇原则：要求赋予内外资企业平等的国民待遇，为解决中小企业平等待遇问题带来了重要契机。。
b资本市场与金融服务，**正逐步向外资银行放开人民币业务及金融零售业务的经营权，为中小企业间接融资开展了新的渠道。。
c市场开放与出口环境，世贸组织规划中的非歧视原则要求平等放开各成员市场，使中小企业可以在更大程度上走向国际市场。。
d关税降低有利于中小企业引进先进的生产设备，提高现代化水平，降低固定资产投资成本。。
然而创业者众多，又有几人能成功，这成功的背后，到底蕴藏着什么巨大的秘密？首先，心态占据很大因素。
要创业，首先要摆正心态，正确确定创业目标。大学生创业不能把目标定位于赚多少钱，而应是创造多少价值。价值可以体现为金钱以及其他物质，也可以体现为知识技能、精神文化等非物质方式。
创业者所创造的价值既包括给自己带来的价值，也包括给社会带来的价值。能否坚持是创业成功的重要因素，坚持的动力**并不是钱，而是对价值的追求。除了正确的目标、坚持的心态外，创业者还应具有积极的心态、付出的心态、学习的心态、合作的心态，这些心态能够增加创业成功的可能性。
再者是要能及时的抓住机遇，机遇稍纵即逝，我们要随时做好准备。然而什么是机遇呢？如何把握住机遇呢？
通俗的说：所谓机遇，有时就是一个消息，是否把握得住的关键因素，在于是否看到这个机遇的“未来”（这是一种超越今天的眼光）并坚持到底，而不是这个机遇本身被多少人知道或谈论。
风险与对策。
众所周知，在多元化的市场，机遇很大，但投资必然有风险。我们就不能不对我们可能遇到的风险加以**，以找出相应的对策。我们可能会遇到以下来自不同方面的风险：
政策风险，诸如国家及地方性法律法规、产业政策，临时性、突发性出台的政策法规等等；
决策风险，不同的决策方案有不同的机遇成本，以及不同的机遇风险；
市场风险，这是核心风险因素，如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧，市场形势变化；
扩张风险，诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。如果扩张很盲目，不能与企业能力、市场需求合拍，是极其危险的；
人事风险，其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上，还表现在当员工不能为创业企业所用时，到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。
客户流失风险
客户流失风险，公司建设规模较小，产品宣传力度小，客户了解度、信任度不够，对于公司的运营存在一定程度的怀疑，同时，对于日新月异的电子技术的发展，同类产品将逐渐增加，本公司的客户将存在流失风险。
面对不同方面的风险，你需要自我检查分析，具备一些基本的素质，如勇气信心、行业背景和思考能力。其中，创业勇气和信心是第一位的，很多创业者历经艰辛与磨难，最终能够走出创业低谷，信念发挥了至关重要的作用。其实，对于第一次创业者，最难过的就是“心理关”：
怕赔、怕软环境不好，这种心理阻碍了无数人下海创业。如对于资金难的问题，你可以通过向朋友筹集；可以设计商业计划书去融资；可以申请创业**；可以贷款。在创业时，要善于整合内外资源，有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长速度、提升企业运营效率并提高企业创业成功率；要具备足够的随需而变的能力，随时应对市场的不确定性变化；作为新的公司，新的产品，我们必须要有自己的特色，也即是所谓的品牌效应，要有自己的经营模式，根据以往创业者的经验，我们需要注意以下几点：
一．是创业的盈利模式，必须找到利润点：积极参与高科技交流，把握机会，优化产业结构，，为自身寻找一个新的利润增长点。，把握风险，在稳健、审慎经营中不断积累经验和完善风险控制制度及监管制度。
要有明确的利润**；
二．是要做最糟糕情况下的运营预算，而不是以理想的数据来做**，要防止投资预算偏小、市场**失准、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益偏高，出现问题时就会措手不及；
三．是要有整合资源的能力，初次创业要“整合一切可利用的力量”，打造一个优势互补的利益共同体。以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍；四．是各种资源“链条”不能断，这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素，为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度，或者具备调动、牵制资源的能力；
五．是产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品必须有市场潜力与市场价值，这关系到市场成长性，如果产品成长性差，那么创业也就难于成功；
六．是技术应具有新颖性，为成熟技术，不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术，或者**禁止或不鼓励采用的技术，否则投资就可能“打水漂”。对创业的目标顾客、资金**、合作伙伴（需要互补性）、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解，从大处着眼，从小处着手，关注细节，理性创业。
为了巩固公司在市场中的地位，我们必须在同类产品出现之前，抓住时机加大宣传力度，做出自己的品牌，以服务质量求生存。同时，通过在技术上与手机的结合，扩大产品应用范围，提高便利性，节约生产与销售成本，加强风险管理、完善风险评估和管理手段、全面评估每一笔交易的风险。
八． 培养与国际接轨的专业人才队伍。专业人才的短缺使得公司在进行项目时无法把握市场规律、无法掌握客户真实状况、无法评估交易风险、无法正确操作业务流程、也无法监控风险，也无法采取正确的风险规避措施。因而，我们公司急需具有高水平的专业人才队伍。
九． 根据相关政策，完善相关管理制度，规范从业人员行为。相关管理制度的缺位或不完善，必然会引起一些从业人员的不道德行为，而导致公司利益受损。因而必须完善相关管理制度，严格规范公司从业人员行为。
十．以质量求生存，以服务顾客为宗旨，以诚信为立足之本，走品牌之路，加大宣传力度，通过手机的广泛性，提高品牌知名度，计扩大了影响，又降低了宣传成本。
风险对比 2
传统用工和派遣用工成本风险对比。一 传统用工的成本分析。招聘成本 网上招聘 发布信息成本2000元。年，参与招聘人员工资，时间精力成本，面试人员工资成本，资料成本，重复招聘产生的工资 时间精力 资料成本。现场招聘 展位成本200 800元，参加招聘会人员的工资成本，宣传资料成本，面试人员工资成本，时...
机遇关于机遇的作文素材
机遇 关于机遇的作文素材。如果你在时机成熟前过急行动，你将必得去擦抹悔恨的眼泪 而如果你放过一次成熟的时机，你将永远抹不干懊丧的眼泪。英 布莱克 结婚戒指 取天下与守天下，无机不能。宋 苏洵 远虑 来而不可失者时也，蹈而不可失者机也。宋 苏轼大丈夫相时而动。清 曹雪芹 红楼梦 第四回。水磨不可能用已...
机遇的句子关于机遇的句子 实用
人的一生机遇总是有的，如果把握不住，不要怨天忧人，原因只是自己不够优秀 不要把时间当垃圾处理，唯有珍惜光阴，才能提升生命的质量 两点之间未必直线最短，有时迂回曲折能够更快地抵达终点 如果错了，那就停止，如果得不到，那就放弃 赶路并非越快越好，把握正确的方向最重要。认准了的事情，不要优柔寡断 选准了一...