北大15春《战略管理》作业答案答案

作业id： 24954

1.战略意图（教材第1章，**第一讲）

答：战略意图是指充分挖掘企业内部资源、能力与核心竞争力，以在竞争环境下实现企业目标。

2.雷达图分析法（教材第3章，**第三讲）

答：经营分析用的“雷达图”，是从企业的生产性、安全性、收益性、成长性和流动性五个方面，对企业财务状态和经营状态进行直观、形象的综合分析与评价的图。因其图形状如雷达的放射波，而且具有指引经营“航向”的作用而得名。

3.增长型战略（教材第5章，**第六讲）

答：增长型战略是一种使企业在现有的战略基础水平上向更高一级的目标发展的战略。它以发展作为自己的核心内容，引导企业不断地开发新产品、开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，以便扩大企业的产销规模，提高竞争地位，增强企业的竞争实力。

4.集中一点战略（教材第6章，**第五讲）

答：集中一点战略是主攻某个特定的顾客群，某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。集中一点战略是围绕着很好的为某一特定目标服务这一中心建立的，它所制定的每一项职能性方针都要考虑这一目标。

5.企业购并（教材第8章，**第七讲）

答：企业购并是指一个企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权，从而控制、影响被购并的企业，以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的行为。

6.简述企业的战略管理层次。（教材第1章，**第一讲）

答：企业的战略管理包括三个层次：公司层战略管理、业务层战略管理和职能层战略管理。

其具体内容如下：（1）公司层战略。公司战略研究的对象是一个由一些相对独立的业务组合成的企业成体，而公司战略是这个企业整体的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。

公司战略的主要内容包括企业战略决策的一系列最基本的因素，是企业存在的基本逻辑管理或基本原因。（2）业务层战略。是在总体性的公司战略指导下，经营管理某一个特定的战略经营单位的战略计划，是公司战略之下的子战略。

（3）职能层战略。是为贯彻、实施和支持公司战略与业务层战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。